VISOKA POSLOVNA ŠKOLA - BLACE

Smer: Porezi i carina - carina

D I P L O M S K I   R A D

Tema: Neophodnost posedovanja veština verbalne 

komunikacije

1

Sadržaj

Uvod............................................................................................................................................................3

Strategijski značaj procesa komuniciranja u 
poslovanju.................................................................5

Uočavanje problema i prepreka u 
komunikaciji..............................................................................7

 Podela 
komunikacije.....................................................................................................7

Načela uspešne komunikacije i komunikacijske 
veštine.................................................................9

 Oblici verbalnih 
komunikacija....................................................................................13

Tehnike pripreme za poslovnu 
komunikaciju......................................13

Tehnike «stvaranja» dobrog 
utiska......................................................15

Tehnike postavljanja 
pitanja................................................................16

Tehnike odgovaranja na 
pitanja...........................................................23

2

background image

2. primaoca, 

3. medija ("kanal veze", posrednik između pošiljaoca i primaoca),

4. poruke (značenje ili informacija koja se prenosi od pošiljaoca do primaoca)i

5. ishoda (promene u ponašanju primaoca).

Prva četiri navedena elementa određuju kvalitet i uspešnost komunikacijskog procesa i 

njegov   ishod.   Parametri   komunikacionog   procesa   mogu   biti   tumačeni   kroz   različite 

psihološke   discipline,   ali   za   ishod   bitno   je   da   je   svaki   od   navedenih   elemenata 

kompleksan   po   sadržaju.   Tako   možemo   reći   da   u   komunikacijski   proces   učesnici 

komunikacije,   pošiljalac   i   primalac,   unose   mnoštvo   sadržaja   koji   utiču   kako   na 

korišćenje medija i na sadržaj poruke tako i na sam ishod komunikacije. 

"Pretek sadržaja" može se odnositi na sklop ličnosti, na prethodno iskustvo, trenutno 

stanje itd., a odnosi se kako na pošiljaoca tako i na primaoca i može uticati i na druge 

parametre   procesa.   Mediji   u   komunikaciji   kod   ljudi   mogu   se   podeliti   na   verbalni   i 

neverbalni   kanal.   Kada   se   još   uzme   u   obzir   da   ljudi   ne   komuniciraju   samo   na 

kognitivnom već i na emotivnom nivou, jasno je koliko komunikacijski proces može biti 

složen.

Kao   okosnica   socijalne   interakcije,   komunikacija,   ako   nije   uspešna   ili   nije   dovoljno 

uspešna   može   dovesti   do   različitih   ishoda,   do   konflikta   ili   distanciranja   učesnika   u 

komunikaciji. Niti jedna od navedenih implikacija ne predstavlja poželjan obrazac za 

socijalnu interakciju i najčešće ne zadovoljava ni jednog učesnika u komunikaciji niti 

svrsishodnost socijalne interakcije. Stoga je utvrđivanje parametara koji vode adekvatnoj 

komunikaciji predmet interesovanja različitih psiholoških disciplina.

Bez komuniciranja bilo bi teško – ako ne i nemoguće – voditi bilo koji posao. U stvari, 

komunikacija se dešava stalno, na svim nivoima i u svim oblicima poslovanja. To je zato 

što svi ljudi moraju da komuniciraju da bi postigli bilo kakav međusobni odnos. Zapravo, 

komunikacija

nas čini ovim što jesmo, pošto je ona osnova stvaranja kulture.

Bez obzira na to koliko je komunikacija jedna bazična i univerzalna pojava, kao što su 

nam potrebne određene veštine i znanja za određene poslove, isto tako i komunikacija 

treba   da   se   prilagodi   određenim   poslovnim   situacijama   da   bi   bila   što   efikasnija   i 

uspešnija.   Korišćenje   samo   naših   urođenih   komunikativnih   sposobnosti   je   često 

nedovoljno za uspešnu poslovnu komunikaciju.

4

Iako je jezik važna komponenta komunikacije, ona se ne svodi samo na razumevanje i 

korišćenje jezika. Komunikacija je mnogo širi pojam od jezika – uključuje prenošenje 

ideja i razumevanje ideja druge osobe. Ljudi iz različitih kultura različito razmišljaju o 

istim stvarima. Nečija sposobnost da govori tri različita jezika još uvek ne znači da on 

može   da   sagleda   stvari   na   način   na   koji   bi   to   učinili   ljudi   koji   pripadaju   drugim 

kulturama.

 1

U   globalnom   okruženju   ignorisanje   multikulturnog   komuniciranja   može   dovesti   do 

ozbiljnih problema. Drastičan je primer Hajnriha Libkea (Heinrich Lubke), predsednika 

nekadašnje  Zapadne  Nemačke,  koji  je  ovim  rečima  pozdravio  Liberijce  tokom  svoje 

zvanične posete Liberiji 1962. godine: „Dame i gospodo, dragi crnci.“

  2

Možemo samo 

zamisliti   reakciju   „crnaca“   i   uskomešanu   političku   javnost   koja   ga   je   dočekala   na 

povratku kući. Danas je obim ljudskog komuniciranja doveden do neslućenih razmera. 

Moderne telekomunikacije nude pristup bilo kojoj tački sveta u realnom vremenu.

Dok su u prošlosti nesporazumi, uglavnom, ostajali u lokalnim okvirima, u današnjem 

„globalnom   selu“   poruka   odmah   dopire   do   svih   uglova   sveta,   tako   da   su   posledice 

nesporazuma   i   loše   komunikacije   mnogo   veće   danas   nego   ranije.   Veliki   je   značaj 

komuniciranja   u   današnjem   poslovanju.   Ono   ne   samo   da   pomaže   poslovanju,   nego 

poboljšava poslovne odnose. Kao što dobra i uspešna komunikacija može povećati profit, 

tako ga loša i pogrešna komunikacija može smanjiti. Ne smemo zaboraviti da sve počinje 

ispunjavanjem potreba i želja ciljnog tržišta, a ne samo prodajom naših proizvoda. Zato, 

sve počinje procesom komunikacije.

1

 Lane, H. W., DiStefano, J. J., Maznevski, M. L., International Management Behavior, 3

rd

 edition, Blackwell 

Busines,

Cambridge, Massachusetts, p.25, 1997.

2

 Hinner, M. B., “Communication Science: An Integral Part of Bussiness And Bussiness Studies?” Freiberg 

Working Papers,

Issue 13, p. 2, 2002.

5

background image

Kompanije se integrišu i standardizuju svoje poslovanje u čitavom svetu, ali isto tako 

moraju da se prilagode lokalnim uslovima svake zemlje.

Da bi odgovorili na ove izazove, učeći strane jezike globalni menadžeri moraju učiti 

mnogo više od samih reči stranog jezika, odnosno, moraju savladati i međukulturno 

komuniciranje. Do devedesetih godina prošlog veka velike svetske korporacije su imale 

mogućnost da budu prisutne na globalnom tržištu, ali nakon što smo o čitavom svetu 

počeli   da   govorimo   kao   o   „globalnom   selu“,   to   više   nije   opcija   nego   zahtev   novih 

potrošača.

U prošlosti neke kompanije su mogle da održavaju monopol u svojim zemljama jer su 

imale jedinstven proizvod ili uslugu dostupnu na tržištu, i/ili jedini proizvod dobrog 

kvaliteta. Ali pošto se na svim tržištima javlja sve više proizvođača sa prihvatljivim 

kvalitetom, i pošto se proizvodi sve manje razlikuju po kvalitetu, potrošači pri kupovini 

sve više gledaju na cenu, korist i/ili dodatne usluge. Ipak, ako ne možemo pravilno 

prevesti poruku ciljnom tržištu, onda će i najbolji proizvod ostati neprodat, i najbolja 

ideja   neprimećena.   Uspešna   komunikacija   je   osnova   svake   poslovne   transakcije   i 

uspešnih poslovnih odnosa, ne samo u lokalnom okruženju, već i na globalnom nivou.

Nijedan lanac snabdevanja neće dobro funkcionisati bez odgovarajuće komunikacije. 

Proizvođač mora da saopšti svoje potrebe dobavljačima da bi se potrebni delovi mogli 

dopremiti   u   pravo   vreme   na   pravo   mesto.   Kašnjenje   nabavke   ili   suviše   poslatih 

nepotrebnih delova dovode do povećanih troškova.

Ključ uspeha moderne logistike je upravo integrisani i usklađeni sistem kroz dobru 

komunikaciju.

Slika 1. Centralna uloga komunikacije u poslovanju

7

Želiš da pročitaš svih 57 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti