Fakultet za poslovne studije i pravo
Univerzitet Union
Seminarski rad
Netržišne organizacije
Mentor Student
Asistent Nebojša Gijić Tijana Milojević
Grupa 7-a
Br. Indeksa 0641-12
Prokuplje, septembar 2014
SADRZAJ
UVOD …………………………………………………………….3
Pojam, definicija i osobine organizovanja……………………….. 5
Pojam organizacije………………………….……………………..5
Definicija organizacije……………………………………………6
Tipologija organizacije....................................................................6
Vrste organizacijskih struktura........................................................7
DEFINISANJE I ZNAČAJ NETRŽIŠNOG OKRUŽENJA...........8
OSNOVNI PRINCIPI ORGANIZOVANJA.................................11
ZAKLJUČAK................................................................................13
LITERATURA..............................................................................14
2
Potreba organizatora da proverava i ne gubi iz vida mnoge aktivnosti i ljude
postajala je vremenom sve važnija i sve teža za sprovodenje. Prirodno je da se u takvoj
situaciji naglo povećao interes za načinima i sredstvima koordinacije, kao što su
hijerarhijsko izveštavanje, pravila i propisi, komisije, odbori i posebno sistemi i veštine
komuniciranja.
Sagledavajući pravac pomenutih nastojanja, tokom daljeg razvoja, došlo je do
pojave dve različite, ali podjednako važne, grupe metoda koje su neophodne za uspešno
izvoñenje poslova:
1. metode podele organizacionih zadataka, resursa, autoriteta i ovlašćenja (koje
se često nazivaju i metode diferencijacije) i
2. metode povezivanja svih elemenata organizacija u jedinstvenu celinu koja
može da realizuje postavljene ciljeve (poznate još kao metode integracije).
Odredjeni i neodredjeni činioci - Kada se proučava bilo koja organizacija uvek su
prisutne dve grupe činilaca:
a) odredjene i očigledne komponente organizacije, sredstva rada, jasni i
razumljivi uticajni faktori itd., kao što su šema organizacione strukture,
broj i raspored rukovodilaca, sistem informisanja, zakonski propisi, itd.
b) neodređeni, neizmerljivi i apstraktni činioci kao što su organizacione
koncepcije, filozofija upravljanja, organizaciona kultura, neformalna
struktura, neformalne grupe, itd.
Delovi organizacije, kao i organizacija u celini, predstavljaju mešavinu odredjenih
i neodredjenih činilaca na koje utiču faktori diferencijacije i integracije, odnosno
predstavlja spoj konkretnih ljudi, sredstava, pravila i znanja, sa jedne strane, i apstraktnih
principa, neformalnih odnosa, neizmerljivih uticaja i vrednosti, sa druge strane.
Najnovije etape razvoja nauke o organizaciji upravo idu u pravcu sveobuhvatnog
posmatranja, analize i integrisanja svih pomenutih činilaca i faktora i njihovog uticaja na
efektivnost i efikasnost organizacije.
Pojam, definicija i osobine organizovanja
4
