VISOKA POSLOVNA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA
BLACE
SEMINARSKI RAD:
Projekat
ТEMA :
Obuka i usavrsavanje zaposlenih kao funkcija menadžmenta ljudskih resursa
Mentor
Kandidat
Blace, Mart, 2016.
Sadrzaj:
Uvod………………………………………………………………………………………..3
Osnovne aktivnosti upravljanja ljudskim resursima…………………………...………….4
Pripreme za obuku…………………………………………………………………………8
Osnovna nacela u projektovanju obuke…………………………………………………...9
Identifikovanje potreba za obukom………………………………………………………11
Tipovi obuke ……………………………………………………………………………..12
Evaluacija obuke …………………………………………………………………………16
Zakljucak ………………………………………………………………………………...17
Literatura……………………………………………………………………………….. 18
Osnovne aktivnosti upravljanja ljudskim resursima
Upravljanje ljudskim resursima je neprekidan proces. Osnovne aktivnosti obuhvataju:
Planiranje ljudskih resursa
Regrutovanje
Selekcija
Uvođenje u radnu sredinu
Obuka i usavršavanje
Procena učinka
Unapređenje, premeštaj, degradiranje, razrešenje
4
Obuka i usavršavanje
Dobar menadžer sistematično pomaže zaposlenima u razvoju i usavršavanju i radi na poboljšanju
samog sebe i svog učinka na menadžerskom mestu. Menadžer, ipak, ne može da usavrši ljude ali
on može da obezbedi okruženje koje će ohrabriti zaposlene da se usavrše. Indirektni uticaj
menadžera ogleda se u njegovom poznavanju ljudi. Menadžer mora da razgovara sa njima,
posmatra ih, sluša… Da otkriva njihove slabe i jake strane.
Posao treba da bude u skladu sa sklonostima, iskustvom i sposobnošću zaposlenih. Dobro je
skloniti se sa puta i ostaviti zaposlene da rade. Pomoći im kada je potrebno ali ne “gnjaviti” ih
suviše. Menadžer treba da izvuče najviše iz svakog pojedinca u granicama njegovih sklonosti i
sposobnosti. Povećanje plata i unapređenja se dešavaju relativno retko, ali prilika za pohvalu za
dobro urađen posao ima gotovo svakog dana.
Obuka i usavršavanje zaposlenih zahtevaju definisanje:
Programa obuke ( poboljšanje postojećeg učinka)
Utvrđivanje učinka
Analiza zahteva radnog mesta
Organizaciona analiza
Nadzor nad radnicima
Programi za usavršavanje menadžmenta
Metodi usavršavanja na radnom mestu
Podučavanje
Rotacija na poslu
Podvrgavanje obuci
Planiranje radnih aktivnosti
5
