Универзитет „Мегатренд“ Београд

„Факултет за пословне студије“ Београд

Основне струковне студије

СЕМИНАРСКИ РАД

МЕНАЏМЕНТ ОПЕРАЦИЈА И ПРИМЕНА МЕНАЏМЕНТА 

ОПЕРАЦИЈА У СТУДИЈИ СЛУЧАЈА У КОМПАНИЈИ „КЊАЗ МИЛОШ“

Београд, јун 2016. године

I

background image

III

Садржај

Увод 

....................................................................................................................................................... 

1

Теоретско методолошки оквири рада 

........................................................................................... 

2

1. Предмет истраживања 

............................................................................................................. 2

2. Циљ рада 

..................................................................................................................................... 2

3. Значај истраживања

.................................................................................................................. 2

4. Хипотезе

....................................................................................................................................... 2

5. Методолошки поступци и технике 

......................................................................................... 3

Историјат и делатност компаније 

................................................................................................... 

4

Производи компаније ”Књаз Милош”

............................................................................................. 6

Унапређење производње 

................................................................................................................. 

9

Друштвено одговорно пословање

................................................................................................ 12

Тржиште минералних вода у Србији 

........................................................................................... 

13

Закључак 

............................................................................................................................................ 

17

Литература 

......................................................................................................................................... 

18

1

Увод

У овом семинарском раду проучавам пословање комапније „Књаз Милош“, као и 
тржиште  минералних  вода  у Србији,  која  је  након  два  века  постојања  постала 
једна од најпродаванијих минералних вода у земљи и региону.

Годинама је стварана модерна компанија која се састоји из више целина, од којих 
је  свакако  најбитнија     фабрика  минералне  воде  и  безалкохолних напитака, 
али једнако  битна је савремена  лабораторија за  разна испитивања везана  за 
квалитет воде.

Унапређењем   технологије   и   имплементацијом   бројних   стандарда   „Књаз
Милош“ жели да се што боље позиционира на тржишту.

In  this  essay  we  study  business  of  the  company “Knjaz  Milos”  and  the  market  of 
mineral  water  in  Serbia,  which  after  two  centuries  of  existence  has  become  one  of 
the beste selling mineral waters in the country and the region.

For years it’s been created modern company that consists of several parts, of which 
probably  the  most  important  is  the  factorie  of  mineral  wather  and  soft  drinks,  but 
equally important is a modern laboratory for various tests related to the quality of water.

Improvment of technology and implementation of numerous standards “Knjaz Milos”
wants to get better position in the market.

background image

3

У овом раду представљена је 

општа хипотеза 

која гласи

Уколико компанија „Књаз Милош“ води рачуна о исправности и квалитету својих 
производа   и   ради   на   побољшању   истих,   у   том   случају   ће   бити   још 
конкурентнија  на  тржишту   и  може  постићи  боље  резултате  продаје  како  на 
домаћем тако и на тржишту региона и Европске уније.

Из ове опште хипотезе произлазе две 

посебне хипотезе

1.  Увођењем  међународног  сертификата „ИСО  22  000“  компанији  је  омогућен 
пласман  производа   на  тржиште  Европске  уније,  а  самим  тим  и  повећање 
прихода.

2. Развојем и улагањем у своју лабораторију „Књаз Милош“, компанија показује 
да  брине  о  исправности  својих   производа,  и  самим  тим  добија  поверење 
потрошача у квалитет и исправност својих производа.

5.  Методолошки поступци и технике

Методе  које користим  у  овом  раду су методи  опсервације,  анализе,  синтезе, 
индукције и дедукције.

Želiš da pročitaš svih 22 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti