Mentor:

Prof. dr  Radimila Živković

Student:

Luka Dokmanović

Br. indeksa: 102076/2010

UNIVERZITET SINGIDUNUM

POSLOVNI FAKULTET

Studijski program: Marketing i trgovina

Organizacija specijalnih događaja

- Diplomski rad -

Beograd, 19.11.2014.

MENTOR

_____________________

Prof. dr Radmila Živković

POSLOVNI FAKULTET

UNIVERZITET SINGIDUNUM

POSLOVNI FAKULTET- DEPARTMAN ZA POSLOVNU EKONOMIJU

Beograd, Danijelova 32

Kandidat:

 Luka Dokmanović

Broj indeksa: 

 102076/2010

Smer:

 Marketing i trgovina

Tema:

 

Organizacija specijalnih događaja

Zadatak:

.Diplomski rad

Datum odobrenja rada:

 

Beograd, ___.___._____.

background image

Luka Dokmanović                                                                                                   Organizacija specijalnih događaja

UVOD

Diplomski rad,  ima cilj da prikaže svu složenost organizacije specijalnih događaja,  naznaku 
problema   koje     ima     menadžement   koji   upravlja   specijalnim   događajima,   integrisani 
marketing,   rizike   koji   mogu   ugroziti   realizaciju   specijalnog   događaja,     kao   i   značaj 
specijalnog događaja kao elementa  razvoja društva. Poseban deo ovog Diplomskog rada je 
sagledavanje  društvenih,  sportskih efekata i specifičnost organizacije specijalnih događaja u 
okviru aktivnosti Školi fudbala OLIMPIK BEOGRAD, iz Beograda. 
Razvoj ljudskog društva, je u svom sastavu imao i razvoj niza događaja koji su nastajali iz 
razvoja ljudske komunikacije, svesti a samim tim i potrebe za organizovanjem pojedinaca i 
grupa u cilju magijskih, religijskih ili drugih obrednih rituala.
Svaka društveno ekonomska etapa od prvobitne zajednice preko robovlasništva, feudalizma, 
kapitalizma, socijalizma do globalizma, imala je specijalne događaje koji su se realizovali po 
nekim   principima.   Principi   su   zavisili   od   civilizacijskog   stepena   razvoja   zajednice, 
materijalnog bogatstva, načina i efikasnosti međusobne komunikacije, ideoloških, etičkih i 
moralnih normi koje su dominirale.
Mnogi događaji koji nas i danas okružuju imaju genezu svog postanka mnogo godina unazad. 
Izložbe dobara (poljoprivrednih i stočarskih), održavane su u predantičkom dobu, razvijale se 
kroz vreme da bi danas to bili moćni tematski sajmovi na prestižnim svetskim destinacijima i 
sa godinama ne promenjenim kalendarom održavanja.
Karnevalsko–festivalski događaji, datiraju od srednjeg veka, mada pojedini autori nalaze vezu 
sa događajima iz doba Rimskog carstva.
Sportski događaji su integralni segment razvoja čovečanstva, a antički istoričari su utvrdili da 
je preteča Olimpijskih igara začeta daleke 776 godine pre nove ere.
Svi   događaji   su   realizovani   svojstveno   narodu   i   društvenoj   klasi   u   kojoj   su   se   dešavali, 
zavisno   od   perioda   dešavanja.   Zajednička   karakteristika   im   je   da   su   služili   učvršćivanju 
važećih ili ustanovljavanju novih pravila u svojo oblasti, bili su pokretači određenih dešavanja 
i time ostvarivali značajnu ulogu u napredku civilizacije.
Pojava   industrijskog   a   zatim   i   post-industrijskog   društva,   dinamičan   razvoj   ekonomske 
ponude tokom XX veka, porast kupovne moći i standarda stanovništva, afirmacije novih 
potreba   potrošača,   pomeranje   interesa   potrošača   sa   primarnih   i   sekundarnih   na   tercijerne 
potrebe dovelo je do potreba za organizovanjem “događaja”, u različitim sferama društvenog 
života.
“Specijalni događaji”,obzirom na intenzivan razvoj u raznim oblastima ljudskog delanja, su 
“napravili zahtev”, da budu dobro organizovani, vođeni, promovisani, kontrolisani od rizika, 
organizovani   efektivno   i   efikasno,   a   veoma   fleksibilno   kako   bi   satisfakcija   naručioca, 
potrošača, učesnika, i realizatora bila maksimalna. Ovo je moglo biti ostvareno samo uz 
potpuno poštovanje profesionalnog sistemskog pristupa organizaciji “specijalnog događaja”, 
bazirano na istraživanju ponašanja potrošača, stejkholdera, i modernog menadžmenta. 
  

2

Luka Dokmanović                                                                                                   Organizacija specijalnih događaja

1

SPECIJALNI DOGAĐAJ

Specijalni događaji, su nešto što je uobičajeno i svuda oko nas. Veoma često ste bili učesnici 
(potrošači   ili   učesnici   u   organizaciji)     ili   ste   ih   i   sami   organizovali,   a   da   toga   niste   bili 
„svesni“. To su  događaji koji vam  ispunjavaju slobodno vreme, najčešći su rođendani, slave, 
krštenja, ispraćaji (u vojsku, penziju,..), razne godišnjice, promotivne manifestacije, koncerti, 
izleti i sl.
Svako individualno, pomenute događaje može realizovati, spram svog iskustva, kulturološkog 
nivoa,   ideje   i   raspoloživih   resursa.   Obično   se,   na   manjim   manifestacijama     individualno 
organizovanim, pojavljuju  iste osobe (homogena grupa) pa su tako iste osobe jednom u ulozi 
organizatora a  sledeći put u ulozi potrošača.
Kompleksniji   i   svakako   zahtevniji   posao   organizacije   specijalnog   događaja   je   kada   su 
organizatori  privredna  društva,  sportske  organizacije,  organizacije iz kulture,  humanitarne 
organizacije, profesionalna udruženja, verske ili političke organizacije, javna preduzeća ili 
državni organi. Ove organizacije za realizaciju posla imaju znatno više sredstava i zahtevaju 
da se svaki detalj manifestacije isplanira, organizuje i vodi do ostvarenja potpune satisfakcije 
naručioca i potrošača a obavezno uključujći i medijsku propraćenost događaja. 
„Ono što je dugo sprečavalo specijalne događaje da budu definisani,   je to, što je za svaki 
njihov deo već postojala oblast koja bi ga pokrivala i profesionalci koji bi radili posao, a 
obično ih je okupljao onaj za koga se događaj radio. Izgledalo je nepotrebno uvoditi još jednu 
kariku koja bi poskupljivala lanac. U skladu sa svetskom tendencijom da se podela rada sve 
više produbljuje i detaljiše, a zahvaljujući mogućnosti da se dobro zaradi, javile su se firme 
koje pružaju usluge organizacije specijalnih događaja. Ove firme nude kvalitetniju i efikasniju 
organizaciju nego što bi sama firma bila to u stanju da uradi, a kao važan aspekat javlja se i 
ušteda resursa firme – naručioca, a profita, za organizatora specijalnog događaja.
Treba naglasiti da u domen definicije specijalnih događaja mogu ući i događaji koji nisu 
tolike složenosti da bi se za njih morala praviti posebna organizacija.
Da bi se utvrdili zašto su specijalni događaji - specijalni i po čemu se razlikuju od ostalih 
događaja koji su slične prirode, biće reči i o karakteristikama ove vrste događaja. Ono što je 
značajno napomenuti je da ovi događaji predstavljaju neku vrstu  

projekta,

  pa samim tim 

poseduju i karakteristike projekta. Bez obzira na osobenosti pojedinih specijalnih  događaja, 
ipak   se   mogu   uočiti   određene   karakteristike   koje   su   svojstvene   svakom   od   njih.   Pošto 
organizacija specijalnih događaja predstavlja 

proces

 to znači da taj proces mora imati svoje 

faze. Kao što je napomenuto, specijalni događaji se mogu organizovati u bilo kojoj sferi 
života i rada, međutim, bez obzira na njihove specifičnosti mogu se utvrditi događaji koji 
međusobno imaju određene sličnosti. Takvi događaji se mogu svrstati u isti tip događaja na 
osnovu određenog kriterijuma. Iako ne postoji jedinstvena klasifikacija specijalnih događaja, 
postoje određeni uopšteni kriterijumi za klasifikaciju. Pored tih podela, biće izložen grubi 
pregled svih vrsta specijalnih događaja do kojih se putem istraživanja došlo.
Specijalni događaji su deo sportskog, kulturnog i zabavnog života ljudi jedne zajednice. Zbog 
svoje   zastupljenosti   i   masovnosti   neophodno   je   da   su   u   skladu   sa   moralnim   i   pravnim 
normama normama društva u kome se dešavaju. 
Sredstva   masovne   komunikacije   su   usko   povezana   i   neodvojiva   od   specijalnih   događaja. 
Različiti vidovi medija stupaju u funkciju promocije i podrške specijalnim događajima. Tu 
nastaje   neka   vrsta   konkurencije   među   medijskim   kućama   u   pogledu   praćenja   događaja, 

3

background image

Luka Dokmanović                                                                                                   Organizacija specijalnih događaja

zastupljen zavisi od koncepcije organizatora i karakteristika učesnika. (Jaško, Palibrk, 2013, 
str.7)  
Život   u   XXI   veku,   donosi   velike   novine   koje   se   ogledaju   u   radnim   navikama,   radnom 
vremenu, zdravstvenim problemima, vidovima zabave i organizovanju slobodnih aktivnosti.
Mreža industrijske zabave (kulturne i sportske) ponude, nudi sadržaje kojim želi ispuniti ne 
radno vreme, i postoji velika opasnost da određeni sadržaji deluju kontra produktivno tj. da 
umesto da obogađuju ličnost konzumenta, postaju frustrijajući. 
Organizacija   događaja   koji   razvijaju   i   oplemenjuju   osobe,   moraju   imati   u   svom   sastavu 
sadržaje nespornih kulturnih, humanih, sportskih i duhovnih vrednosti. 
„Industrija   specijalnih   događaja   nalazi   svoje   mesto   i   ulogu   u   društvu.   To   je   nova   grana 
namenjena organizovanju novih, neobičnih, nesvakidašnjih, specijalnih događaja koji iskaču 
iz stereotipa i nude potpuno novo iskustvo. Ono što izdvaja specijalne događaje od ostalih 
konzumerističkih sadržaja, je to što izvlače ljude iz monotonije i pružaju im mogućnost da 
obične   stvari   učine   neobičnim.   Specijalni   događaji   mogu   biti   namenjeni   bilo   kom   delu 
populacije (ne samo imućnima umetnicima, ili naučnicima), i mogu se organizovati u bilo 
kojoj sferi života i rada. Njih možemo okarakterisati kao događaje koji su planirani, unapred 
osmišljeni sa dobrom organizacijom i moralno i pravno podobni.
Motivacija i finansijske mogućnosti glavni su faktori koji osmišljavaju čovekovo slobodno 
vreme, jer od njih zavisi i kvalitet i izbor sadržaja. Osim ekonomskog statusa, veliku ulogu 
igra i kulturno-socijalni okvir života i rada. Ovo nisu ograničavajuće okolnosti kada je u 
pitanju veći broj specijalnih događaja, jer ih ima u svim oblastima, dostupni su svima (izuzev 
kada   su   događaji   zatvorenog   tipa).   Naravno   ima   ih   i   onih   koji   nisu   namenjeni   širokom 
auditorijumu i koji su iz nekih drugih razloga ili finansijski nepristupačni.
Gledano   iz   ugla   firme,   specijalni   događaji   su   njena   nužnost.   Firme   teže   da   svojim 
korisnicima, potrošačima i klijentima prezentuju nešto spektakularno, novo i originalno kako 
bi se diferencirale u odnosu na ostale konkurente. U moru propagandnih sredstava teško je 
predstaviti nešto na sasvim nov i nesvakidašnji način, stereotipni načini postaju monotoni, a 
„publika“   prezasićena.   Tu   stupa   na   scenu   industrija   specijalnih   događaja,   gde   specijalni 
događaji   odražavaju   veličinu,   originalnost,   kreativnost   i   kvalitet   onoga   što   predstavljaju. 
Dakle, intenzivna potreba za organizovanjem specijalnih događaja nije nastala slučajno, već 
usled prezasićenja već postojećim vidovima reklame i promocije i iz potrebe da se firma 
izdvoji, da se prikaže u novom svetlu, da se ostavi jak utisak na publiku i javno mnjenje. 
Odgovor   na   ljudsku   potrebu   za   nečim   novim,   originalnim,   kvalitetnim,   sadržajnim   i 
specijalnim   daju   baš   specijalni   događaji,   a   oni   mogu   imati   kulturni,   naučni,   istraživački, 
humanitarno-socijalni i zabavni karakter. (Jaško, Palibrk, 2013, str.8)
Pojam   „specijalni   događaj“,   je   prvobitno   tumačen   kao   oznaka   za   „najsrećnije   mesto   na 
planeti“. Gospodin Robert Džejni (PR menadžer Diznilenda iz 1955 godine), je „specijalni 
događaj“, definisao kao „nešto što je drugačije od normalnog dana u životu“. 
Glavna reč „događaj“, u Kolinsovom rečniku ima više tumačenja ali je najopštija, da je: 
„Događaj je nešto što se desi ili dešava, pogotovo kada je neobično ili važno“. 
Ne dvosmisleno se može zaključiti da svaki događaj predstavlja niz aktivnosti u kome jasno 
postoji 

vremenska dimenzija

 tj. početak, trajanje i završetak.  

„Donald Getz, smatra da događaji čine jedan od najuzbudljivijih i najbrže rastućih oblika 
fenomena koji su zasnovani na dokolici, biznisu i turizmu. Njihova posebna privlačnost potiče 
iz delimično ograničenog trajanja i jedinstvenosti, koja ih čini različitim od stalnih aktivnosti i 

5

Želiš da pročitaš svih 49 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti