Skripta – Organizaciona kultura
2014
by ŽP
1
1. Organizaciona kultura (D,P)
Organizaciona kultura PODRAZUMEVA sistem vrednosti, uverenja i običaja u okviru neke
organizacije, koji su u interakciji sa formalnom strukturom, proizvodeći norme ponašanja. To
je „način na koji oni rade u kompaniji“, i time čini izraz istine jedne kompanije o njihovim
međuljudskim odnosima i načinu komunikacije, kako unutar kompanije, tako i prema okolini.
POKUŠAVAJTE SVOJIM REČIMA DA PIŠETE, UČITE SA RAZUMEVANJEM, to svi profesori više
cene.
2. Simboli organizacione kulture (P)
Najznačajniji simboli organizacione kulture u savremenoj organizaciji su:
Tradicija
Žargon
Okolina
Rituali i
Statusni simboli
3. Činioci (Elementi) organizacione kulture (P)
1. oblast u knjizi, 6. strana, sa slike 1.1. možete videti i nabrojati: Radna grupa, ….nastavite
sami
4. Rituali (D)
Rituali su stilizovane, programirane aktivnosti i postupci koji imaju za cilj da izazovu
određene efekte, i da izraze i prenesu određene kulturne vrednosti i verovanja.
5. Nivoi analize organizacione kulture (P)
Nivoi analize organizacione kulture su:
Kultura društva
Kultura organizacije i
Organizaciona kultura
Skripta – Organizaciona kultura
2014
by ŽP
2
7. Modeli organizacionog dizajna (D,P)
IV oblast u knjizi, od 71.str.
Model organizacionog dizajna (na slici možete videti 4.1) ima četiri elementa, a to su:
- Faktori dizajna;
- Strukturni parametri;
- Oblik (forma) strukture;
- Organizacione performanse.
8. Faktori dizajna organizacione kulture (D)
Vlasništvo
Strategija
Starost i veličina preduzeća
Tehnologija koju preduzeće koristi
Okruženje u kom preduzeće obavlja aktivnost
Karakteristike zaposlenih
Liderstvo
Organizaciona kultura
9. Modeli organizacione kulture (P)
X oblast u knjizi (imate i sliku 10.4 na str.266)
- Kultivacija (Težnja ka samoaktuelizaciji) „Veruj u san“
- Kompetencija (Put ka postignućima) „Pokaži da možeš“
- Kolaborativnost (Potreba za povezvanjem) „Potreba za povezivanjem“
- Kontrola (Želja za sigurnošću i moći) „Držati se plana“
10. Organizaciona klima (D)
Organizaciona klima predstavlja niz ocenjivih svojstava sredine koji su zasnovani na
kolektivnom opažanju ljudi, koja se uočavaju u unutrašnjosti organizacije. Organizaciona
klima je ključna za postizanje dobrih poslovnih rezultata.
11. Osnovni elementi modela 7S (D)
1. Strategija
2. Struktura
3. Sistemi
4. Kultura/Stil
5. Kadrovi
