1
SADRŽAJ
UVOD......................................................................................................................................2
1.
MODE
LI ORGANIZACIONE STRUKTURE...................................................................3
1.1. Pojam i elementi organizacione strukture……………..
.....................................................3
1.2. Modeli organizacione strukture.......................................................................................3
2. ORGANIZACIONA STRUKTURA PREDUZEĆA “BARSKA PLOVIDBA” AD......7
ZAKLJUČAK........................................................................................................................10
LITERATURA.......................................................................................................................11
2
UVOD
Organizacija kao ekonomski sistem sastavljen od niza skladno povezanih elemenata, u
ekonomskoj teoriji i praksi, se na različite načine definiše i kreira. Pod kreiranjem organizacije se
prvenstveno misli na organizacionu strukturu čiji modeli su predmet analize u okviru ovog rada.
Svako preduzeće se organizaciono strukturiše u zavisnosti od faktora koji determinišu parametre
strukture, a to su starost i veličina preduzeća, tehnički sistem, sredina, vlasništvo, kultura,
tradicija i socijalno okruženje. Organizaciona struktura preduzeća zavisi i od vrste i obima
djelatnosti preduzeća.
Prvi dio rada je posvećen prezentaciji različitih tipova i modela organizacione strukture kao i
definisanju osnovnih elemenata organizacije. Naglasak je na savremenim modelima
organizacione strukture kao što su funkcionalni, projektni, divizioni, matrični, mrežni i virtuelni
model. Na ovom mjestu su prikazane prednosti i mane svakog od modela.
Drugi dio se odnosi na analizu modela organizacione strukture koji je zastupljen u organizaciji
“Barska plovidba” AD. Predstavljena je djelatnost kojom se preduzeće bavi, ciljna grupa
korisnika kao i organizaciona šema Kompanije.
