Univerzitet u Novom Sadu

Tehnički fakultet „Mihajlo Pupin“

Zrenjanin

SEMINARSKI RAD

PRIMENA PATTERN METODE NA PRIMERU 

KOMPANIJE MK GROUP

Predmetni nastavnik:                                                                   Studenti: 
Prof. dr Milan Pavlović 

Zrenjanin, 2016.

UPRAVLJANJE TEHNOLOŠKIM RAZVOJEM – PATTERN METODA

SADRŽAJ

1.UVOD

............................................................................................................................ 3

2. MK GROUP

.................................................................................................................4

2.1. ISTORIJA POSLOVANJA........................................................................................4
2.2. FILOZOFIJA I VREDNOSTI....................................................................................5
2.3. DRUŠTVENA ODGOVORNOST............................................................................ 6
2.4. OBLASTI POSLOVANJA........................................................................................6

3. PATTERN  METODA

................................................................................................8

3.1. TEHNOLOŠKA PREDVIĐANJA............................................................................8
3.2. PREDVIĐANJE I PLANIRANJE............................................................................. 9
3.3. NORMATIVNI PRISTUP: PATTERN - METODA.................................................9

4. PATTERN METODA - ZADATAK

.......................................................................11

5. ZAKLJUČAK

............................................................................................................18

LITERATURA

..............................................................................................................19

6. PRILOZI

.................................................................................................................... 19

2

background image

UPRAVLJANJE TEHNOLOŠKIM RAZVOJEM – PATTERN METODA

Slika 1. Opšti model

2. MK GROUP

2.1. ISTORIJA POSLOVANJA

Naša poslovna istorija duža je od 30 godina.

•Tesno je povezana sa istorijom razvoja preduzeća MK Commerce, osnovano 1980-tih 
godina   kao   jedna   od   prvih   privatnih   kompanija   na   teritoriji   Vojvodine.   Od   njenog 
razvoja,   do   današnjeg   dana,   trgovina   poljoprivrednim   proizvodima   biva   i   ostaje 
dominantna delatnost ovog preduzeća.

•Tokom 1995. godine preduzeće MK Commerce je osnovalo brokersku kuću M&V 
Investements koja je 2005. godine, od strane Beogradske berze, proglašena za najbolju 
brokersku kuću u zemlji.

•1996. godine, radi pojačanja logističke podrške potrebne za trgovinu, ovo preduzeće 
postaje   vlasnik   više   od   200.000   kvadratnih   metara   skladišnog   kompleksa   u 
Petrovaradinu.

•2002. godine nastavlja dalji razvoj poslovanja i širi se na oblast šećerne industrije gde, 
aktivnim učešćem u procesima privatizacije, postaje vlasnik 4 fabrike šećera: Donji 
Srem iz Pećinaca, Jugozapadna Bačka iz Bača, Bačka iz Vrbasa i Jedinstvo iz Kovačice.

•Nakon privatizacije šećerana, javlja se potreba za prerastanjem u Holding kompaniju.

•2003. godine   kupujemo Panoniju Vršac, preduzeće za poljoprivrednu proizvodnju, 
trgovinu i usluge. Iste godine,  postajemo jedan od pionira u implementaciji SAP ERP 
informacionog sistema u Srbiji.

•2005.   godine   osnovali   smo   Sunoko,   zajedničko   ulaganje   (joint   venture)   sa 
Nordzuckerom, trećom najvećom kompanijom za proizvodnju šećera u Evropi. Na taj 
način   smo,   pod   vlasništvom   od   49%   novoostvarene   kompanije,   zaokružili   proces 
proizvodnje i prodaje šećera.

•Daljim učešćem u procesu privatizacije, pod okrilje svoje poslovne porodice dovodimo 
i sledeća preduzeća: Agrouniju iz Inđije, Vojvodinu iz Novog Miloševa, Labudnjaču iz 
Vajske, Đuro Strugar iz Kule i Selekciju iz Aleksinca.

•Tokom 2006. godine, proširujemo svoju delatnost na tržište Ukrajine gde je osnovano 
preduzeće Agro Invest Ukraine, sačinjeno od šest poljoprivrednih kompanija koje se 
prostiru na 25.000 ha obradive površine.

•Iste godine, osnivamo i izdvojeno preduzeće MK IT Business Solutions sa sedištem u 
Novom   Sadu.   Osnovna   delatnost   ovog   preduzeća   je   pružanje   SAP   konsultantskih 
usluga i isporuka integrisanih SAP ERP poslovnih rešenja drugim kompanijama. Za 
samo dve godine postojanja, ova kompanija postaje silver partner SAP West Balkans i 
proširujući primenu SAP na sektor agrara, implementira jedinstveni ZAGA modul za 
praćenje poljiprivredne proizvodnje.

•2007. godine kompanije Granexport iz Pančeva, Žitobačka iz Kule i Maksiprotein iz 
Požege, postaju deo naše kompanije.

4

UPRAVLJANJE TEHNOLOŠKIM RAZVOJEM – PATTERN METODA

•2009. godine okrećemo se novim poslovnim izazovima i perspektivama i postajemo 
vlasnik TC Kopaonik – apartmanskog naselja Konaci, Sunčani Vrhovi, hotela Grand. 
Tako smo osnovali još jedno preduzeće pod nazivom MK Mountain Resort čija je 
osnovna delatnost turizam i hotelijerstvo.

•2009. godine osnovali smo preduzeće Maradik Holiday Resort, koje u svom sastavu 
ima jezero Šelevrenac pokraj Maradika i koje se bavi ribolovnim turizmom i uzgojem 
ribe. Danas se ovo preduzeće zove MK Lake Resort.

•2010.   godine   kompanija   Sunoko,   kao   najveća   kompanija   za   proizvodnju   i  preradu 
šećera u zemlji i regionu, prelazi u 100% vlasništvo MK grupe.

•2015. Godine pokreće se i prvi Vetropark u Srbiji pod vođstvom MK Grupe

2.2. FILOZOFIJA I VREDNOSTI

Posvećeni smo kontinuiranom unapređenju poslovanja, podizanju konkurentnosti svih 
članica,   proširenju   proizvodnih   kapaciteta,   poboljšanju   efikasnosti   rada   i   stalnim 
inovacijama. Orijentisani na razvoj i usavršavanje, kod naših zaposlenih podstičemo 
preduzetnički duh, kreativnost i odgovornost. 

Vrednosti  koje negujemo

:

· Za korak brži i efikasniji od drugih

· Uvođenje inovacija u svakodnevno poslovanje

· Socijalna odgovornost prema zajednici kojoj pripadamo

Slika 2. Vodeća kompanija u MK Group

5

background image

Želiš da pročitaš svih 19 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti