SEMINARSKI RAD:
Pisanje i upravljanje projektima
Elektronski fakultet u Nišu
Jovica Živković 13147,
2011
Kristijan Ristić 13058
2
Sadržaj
UVOD
3
PISANJE PREDLOGA PROJEKTA
3
Osnovni elementi 3
Osnovna načela koja treba upamtiti kod pisanja projekta
3
UPRAVLJANJE PROJEKTNIM CIKLUSOM
4
INTEGRIRANI PRISTUP
4
KORACI U PLANIRANJU
5
Problem
6
Cilj
6
Zadatak
6
Ciljne grupe
6
Podrška
6
Poruke 7
Kanali komunikacije
7
Prikupljanje sredstava
7
Plan aktivnosti
7
TEKUĆE AKTIVNOSTI
8
Prikupljanje podataka
8
Nadgledanje i ocenjivanje
8
MODEL SPIRALNOG DELOVANJA
8
STEPENI PLANIRANJA
10
POTVRDA OSNOVNE SVRHE
10
PROCENA SITUACIJE
11
PROCENA POTREBA
12
PROCENA ORGANIZACIJE 13
PROCENA IZVORA
14
POSTAVLJANJE OPŠTIH CILJEVA
15
SAKUPLJANJE INFORMACIJA
15
POSTAVLJANJE PRIORITETA I SPRECIFIČNIH CILJEVA
15
CILJEVI 16
PAMETNI CILJEVI
16
ANALIZA OKRUŽENJA
18
PLANIRANJE
19
SPROVODJENJE 19
PREGLED PREMA KRATKOROČNIM CLJEVIMA
20
PRAĆENJE PREMA DUGOROČNIM CILJEVIMA, PREISPITIVANJE, EVALUACIJA
20
UPOZORENJE
21
LITERATURA
21
4
UPRAVLJANJE PROJEKTNIM CIKLUSOM
Upravljanje projektnim ciklusom zasniva se na integriranom pristupu koji sakuplja
elemente iz tzv. logičkog okvira. To je metod koji se, tokom vremena, razvio iz iskustava
povezivanja teorije sa praksom.
Upravljanje projektnim ciklusom integriše faktore za održivost i njihov uticaj na aktivnosti
projekta tokom pripreme.
Ovaj pristup se odnosi na aktivno učešće ljudi u procesu odlučivanja, planiranja i
implementacije, a takođe i na korisnike kao kritičan element uspeha projekta.
Reč je o instrumentu koji će pomoći menadžerima projekta da definišu faktore koji će uticati na
uspeh implementacije projekta. Tekovine ovog sistema zavise od načina i kvaliteta njegove
primene.
INTEGRIRANI PRISTUP
Integrirani pristup je metod rukovođenja različitih faza projektnog ciklusa. Obuhvata 6
faza projektnog ciklusa (date na slici), pritom analizirajući najvažnije elemente svake faze, kao i
kriterijume za koheziju i održljivost koja se može primeniti tokom celog ciklusa.
