UNIVERZITET U NOVOM SADU
FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA
DEPARTMAN ZA SAOBRAĆAJ
SMER: Saobraćaj i transport
SEMINARSKI RAD
PLANIRANJE AKTIVNOSTI, RESURSA I TROŠKOVA ZA IZRADU
PROJEKTNE DOKUMENTACIJE NA NIVOU RAZRADE GENERALNOG
PROJEKTA KORIDORA PUTA BEOGRAD-JUZNI JADRAN
Seminarski rad - grupa: 14
Autori seminarskog rada:
IME I PREZIME :
BROJ INDEKSA :
DATUM OVERE:
Teodora Dakić
S1 22/2014
OCENA:
Milica Milić
S 5095
NAPOMENA:
BROJ SEM RADA:
PREDMETNI PROFESOR:
Prof dr Predrag ATANASKOVIĆ dipl. inž.
NAZIV SEMINARSKOG RADA
PLANIRANJE AKTIVNOSTI, RESURSA I TROŠKOVA ZA IZRADU PROJEKTNE
DOKUMENTACIJE NA NIVOU RAZRADE GENERALNOG PROJEKTA
KORIDORA PUTA BEOGRAD-JUŽNI JADRAN
SADRŽAJ
1. OPŠTA DOKUMENTACIJA
1. Osnovni podaci o autorima seminarskog rada
2. Osnovni podaci o investitoru
3. Zadatak seminarskog rada
2. PROJEKTNI ZADATAK
1. Cilj izrade projekta
2. Definisanje koncepta upravljanja projektom
3. Napisati šta su aktivnost, resursi. Resursi na projektu: prema tabeli ljudski
resursi na projektu.
4. Način povezivanja aktivnosti. Prikazati tipove veza i način povezivanja tri
paralelne aktivnosti da se njihova paralelna veza vidi u network dijagramu.
5. Uneti u MSP određene sumarne aktivnosti prema zahtevima projekta i
podaktivnosti sumarnih aktivnoosti, sa vremenima trajanja koje su definisane
tabelom. Dodeliti aktivnostima procenjena vremena trajanja i ostale
karakteristike. Pre povezivanja aktivnosti u rad staviti sliku.
6. Izvršiti povezivanje aktivnosti prema uslovima
7. Izvršiti dodeljivanje resursa aktivnostima prema uslovima.
8. Resursima dodeliti vrednosti angažovanja, osnovni rad, prekovremeni rad,
uskladiti realizovana vremena rada u sklopu sa radnim vremenom resursa.
9. Optimizovati projekat kontrolom.
10. Izlazni rezultati: troškovi projekta – ukupni troškovi. Ukupno vreme
ralizacije projekta. Angažovanje resursa – grafički.
3. TEKSTUALNA DOKUMENTACIJA
1. Sadržaj projekta
2. Rad prema projektnom zadatku
4. PRILOZI
2
1. OPŠTA DOKUMENTACIJA
1.1.Osnovni podaci o autorima seminarskog rada
Institucija u kojoj je izrađen seminarski rad:
Fakultet tehničkih nauka
Trg Dositeja Obradovića 6, Novi Sad
Departman za saobraćaj
Smer: Saobraćaj i transport
Autori seminarskog rada:
1) Teodora Dakić (S1 22/2014) - Rođena 29.03.1991. godine u Somboru. 2009/2010
godine završila Gimnaziju i ekonomsku školu „Jovan Jovanović Zmaj“ u Odžacima,
smer ekonomski tehničar. 2010 godine upisala prvi put prvu godinu Fakuleta
tehničkih nauka. Zvanje diplomirani saobraćajni inženjer stekla 2014 godine.
2014/2015 upisala prvu godinu, drugog stepena studija Saobraćajni odsek -smer
Logistika saobraćaja.
2) Milica Milić (S 5095) - Rođena 06.07.1991. godine u Somboru. 2009/2010 godine
završila Srednju tehničku školu u Somboru, smer tehničar drumskog saobraćaja.
2010/2011 godine upisala prvi put prvu godinu Fakulteta tehničkih nauka. Student
prve godine, drugog stepena studija Saobraćajni odsek – smer Drumski saobraćaj.
1.2. Osnovni podaci o investitoru
NAZIV INVESTITORA :
Javno preduzeće PUTEVI SRBIJE
SEDIŠTE:
Zvezdara, opština Beograd; ulica
Bulevar Kralja Aleksandra 282
TELEFON:
011/30-40-701
REGISTRACIJA APR:
BD 108625/2006
MATIČNI BROJ:
20132248
PiB:
104260456
VLASNIŠTVO:
dipl. građ.inž. Zoran Drobnjak,
JMBG 0309956782822
Javno preduzeće Putevi Srbije obuhvata sledeće poslve: korišćenje državnog
puta (organizovanje i kontrola naplate naknada za upotrebu državnog puta, vršenje
javnih ovlašćenja i sl.); zaštita državnog puta; vršenje investitorske funkcije na
4
izgradnjii rekonstrukciji državnog puta; organizovanje i obavljanje stručnih poslova na
izgradnji, rekonstrukciji, održavanju i zaštiti državnog puta; ustupanje radova na
održavanju državnog puta; organizovanje stručnog nadzora nad izgradnjom,
rekonstrukcijom, održavanjem i zaštitom državnog puta; označavanje državnog puta i
vođenje evidencije o državnim putevima i o saobraćajno-tehničkim podacima za te
puteve; uprevljanje saobraćajem i organizovanje i obavljanje brojanja vozila na
državnom putu.
1.3. Zadatak seminarskog rada
Korišćenje stečenog znanja na predavanjima i vežbama u školskoj 2015/2016
godini iz predmeta Upravljanje projektima, Fakulteta Tehničkih nauka, Univerzitet u
Novom Sadu. Zadatak seminarskog rada baziran je na primeni znanja iz upravljanja
projektima, u cilju
PLANIRANJA i POVEZIVANJA AKTIVNOSTI
, sagledavanja
neophodnih resursa za izradu projekta. Sagledavanju planiranih
TROŠKOVA
projekta vezanih za naslovljeni projekat. Ovaj plan predviđenih aktivnosti, troškova i
ostalih pokazatelja baziran je za izradu i potrebe generalnog projekta.
2.
PROJEKTNI ZADATAK
2.1.Cilj izrade projekta
.
Danas se realizuje veliki broj projekata (investicioni, vojni, razvojni,
ogranizacioni, građevinski, saobraćajni itd) koji angažuju ogromne potencijlane i
finansijska sredstva i od kojih se nakon realizacije ocekuje napredak kako investitora
tako i društva u celini.
Projekat predstavlja neodložan i složen poduhvat gde u uslovima rizika i
neizvesnosti, učestvuje veliki broj učesnika različitih struka, iskustva i sposobnosti da
bi realizovali prethodno definisan zadatak. Projekat u osnovi može da se predstavi
kao način rada, organizovanja ili upravljanja radnim aktivnostima. Projekat nastaje na
zahtev investitora koji je jedan od osnovnih subjekata koji brišu za realizaciju
projekata.
Osnovni cilj svakog projekta
jeste da se ostvare predviđeni projektni zadaci,
realizuju planirane aktivnosti na što racionalniji način i na što optimističnijem nivou,
odnosno postignu planirani rezultati u predviđenim rokovima, sa planiranim
troškovima koji koriste odgovarajuće resurse, kao i u okviru definisanih standarda koji
se odnose na kvalitet. Zadati ciljevi projekta su definisani projektnim zadatkom,
projektnim zahtevom i slično. Cilj svakog projekta je napredak u razvoju i profit koji se
u različitim društveno ekonomskim okolnostima meri na različite načine u
predviđenom vremenu i sa predviđenim troškovima. Ciljevi projekta u saobraćaju su
rad saobraćajnog sistema, postavljanje novih tehnologija, izvođenje radova prema
projektnoj dokumentaciji.
5
3. Podaktivnosti
Proizilaze iz sumarnih aktivnosti, pošto se ceo projekat sastoji od glavnih
aktivnosti iz kojih nastaju manje sumarne ili pojedinačne aktivnosti. Podaktivnosti su
povezane prema tehnološkim zadacima samog projekta i prem planu projekta.
4. Ključni događaji na projektu- Milestone
Ukazuje na značajne datume u realizaciji jednog projekta. Definišu: početak
realizacije projekta, neke aktivnosti, vreme završetka i slično. Svaka od navedenih
aktivnosti će naknadno u radu biti predstavljena kroz primere. Iz razloga jer se svi
projekti razlikuju, tako se i lista aktivnosti za svaki projekat različita. Posebno se mora
voditi računa na razliku koja postoji između projekata koji se bave samo izradom
tehničke dokumentacije i projekata koji se bave realizacijom-izvođenjem prema
tehničkoj dokumentaciji. Aktivnosti i potrebni resursi u oba navedena slučaja se
drastično razlikuju. Trajanje aktivnosti se procenjuje ili je definisano.
Resursi na projektu
Svaki projekat koristi resurse ili više njih u isto vreme. Osnovni resursi na svakom
projektu su:
Ljudstvo
( učesnici na projektu i izradi tehničke dokumentacije: inženjeri,
specijalizovani izvršioci, pomoćni izvršioci, menadžeri tehnička podrška...)
Oprema
(tehnička oprema:vozila, specijalne mašine, specijalni alatik, prese,
oplate, skele, računarska oprema, ...i sl.)
Materijali
(materijali u funkciji vrste projekta koji se realizuje)
Tehnika
(tehnička podrška vezana za računarske sisteme,
laboratorije,israživački centri ...).
Resursi su uglavnom ograničeni: obimom projekata, raspoloživim kadrovima i
budžetom projekata. Imaju ograničeno vreme angažovanja, te se mora voditi računa
o načinu njihovog raspoređivanja pri organizaciji. Projekat se ne može realizovati bez
resursa.
2.4.Povezivanje aktivnosti
Svaki projekat sastoji se od niza zadataka-aktivnosti. Svi planirani zadaci moraju
se izvršiti u okviru realizacije neke projektne aktivnosti. Aktivnosti su osim vremenske
određenosti – dužina trajanja, određeni i načinom povezivanja, sve u sklopu
tehničko-tehnoloških planova, vrste projekta i raspoloživih resursa u datom trenutku.
Među zadacima – aktivnostima postoje realizacije koje MSP može da prikaže.
Relacija-veze, u MSP mogu se postaviti:
1) Između pojedinačnih aktivnosti: aktivnost – aktivnost;
2) Između grupe aktivnosti i druge pojedinačne aktivnosti: grupa aktivnosti –
aktivnosti;
3) Između pojedinačne aktivnosti i grupe: aktivnosti – grupe aktivnosti.
7
