врло   сложеног   састава   односа   који   се   успостављају   између   остваривања   интереса
предузећа, с једне стране, и окружења предузећа са друге стране. Руковођење, управљање
или менаџмент је посебна научна дисциплина, мултидисциплинарног карактера, која се
бави   истраживањем   проблема   управљања   пословима,   подухватима   и   друштвеним
системима.   Ова   дисциплина   проучава   управљање   као   сложени   процес   са   низом
потпроцеса,   и   као   групу   људи   која   управља   процесима   која   такође   проучава   све
појединачне управљачке проблеме и феномене везане за ефикасно извршавање одређених
задатака и послова.

1.2. Менаџмент данас

Успех компаније данас више него икада пре, резултат је делотворног менаџмента.

Половина свих нових бизниса пропадне током прве две године пословања, а у току од пет
година пропадне око 70% нових послова. У највећем броју, у више од 90% случајева,
разлог неуспеха и пропадања тих предузећа лежи у неделотворном менаџменту. Из тога
произилази и изузетна важност која се данас придаје менаџменту свакој земљи, у којој се
менаџмент налази у процесу сталне еволуције.

Важност менаџмента и квалитетних менаџера је носпорна за успех сваке организације.

Успех организације ће бити тим већи ако менаџер уважава „људску преспективу“,
односно људску компоненту организације. Управо у односу према људима у
организацији, диференцира се модерни менаџмент од класичног менаџмента.

Модерни менаџмент је истовремено изузетно захтеван, а опет на одређени начин,

једноставан.   Оно   што   је   изузетно   захтевно   је   проналажење   најбољег   начина   вођења
предузећа,   често   пута   у   турбулентној   и   неизвесној   околини.   Та   особина,   једноставно,
налази   се   у   самом   човеку,   који   као   менаџер   има   начина   и   зна   поступати   са   својим
сарадницима.

Као што нема менаџмента без менаџера, тако нема ни успешног менаџмента без

креативних, способних и талентованих менаџера. Само они менаџери који имају изражену
индивидуалност и иноваторске способности могу задовољити изазове околине који их
чекају, не само данас, већ у још већој мери у будућности. Један од најважнијих задатака
модерног менаџера је да мотивише своје сараднике, односно да испирише друге, а то
често зависи од његове харизме и његовим личним карактеристикама. Управо из тих

разлога исти људи су, на пример, вољни следити једног вођу, али не и неког другог. За
сваког менаџера је најважније да савршено разуме свој посао, а још више, да је у стању
разумети своје људе, односно своје колеге.

1.3. Ко су менаџери?

Постоје одређене дефиниције, које дефинишу менаџере као специјалну групу људи,

чији је задатак да свој напор усмери према заједничким циљевима, активношћу других
људи. Међутим под том дефиницијом, још увек није могуће утврдити подразумева ли се
под тим појмом „управљање“, „руковођење“ или „организација“. Када је реч о превођењу
речи менаџмент на српски језик, гледајући на сам корен те речи, чини се да би израз
менаџмент,   према   самој   етимологији,   више   одговарао   појму   руковођење,   јер   глагол
„manage“  потиче   од   латинске   речи   „manus“,   што   значи   „рука“.   Такође,   с   обзиром   на
садржај   који   се   подразумева   под   појмом   менаџмент,   као   и   имајући   у   виду   основне
функције   менаџмента,   видљиво   је   да   се   оне   у   највећој   мери   подударају   с   функцијом
руковођења, па произилази да су појмови менаџмент и руковођење синоними.

1.4.

Појам менаџмента

Савремено предузеће тешко да би могло постојати без менаџмента, јер је данас и

сувише пуно изазова којима је изложено човечанство, а који управо показују потребу
менаџера за њихово савладавање. Просто речено менаџмент се бави људима и њиховим
односима у организацији.

Управо модерни менаџмент наглашава важност тзв. „меких варијабли“, као што су

људи у организацији, њихова знања и способности, за разлику од ранијих фаза у развоју
менаџмента које су се фокусирале на тзв. „тврде варијабле“, као што су стратегија,
структура, величина, технологија, планирање, контрола итд.

Менаџмент је сам по себи, значајна иновација. Он је делотворно и значајно променио

природу пословања последњих сто година. У том раздобљу истакнуто место припада
менаџерској револуцији. Менаџерска револуција је на исти начин као и аутомобил или
телекомуникације, променила начин живота у целом свету. Она је произвела, као и свака
револуција, мноштво различитих људи, идеја и околности.

Свака нова фаза у развоју менаџмента, пратила је и сам развој предузећа, који је требао

све више састава и структура, због чега се је и мењала и сама организација предузећа.

http://pmc.edu.rs/sta-je-menadzment/