Planiranje nabavke

Visoka tehnološka škola strukovnih studija Šabac

Studijski program: Inženjerski menadžment
Predmet: Tehnološki menadžment

SEMINARSKI RAD

Tema: Planiranje nabavke

Mentor: Student:
Dr Nikola Jančev Vladimir Kovačević 5-2/2012

Šabac, 2014 god.

Sadržaj

Organizacija nabavne službe je kompatibilna ukupnoj organizaciji

preduzeća.Model organizacije traje dok traju okolnosti koje su bile premisa za njegovo
postavljanje (promene u cilju adaptiranja novim okolnostima).

Osnovne grupe faktora koji utiču na organizaciju nabavne službe:



interni (na njih projektanti organizacije uglavnom mogu uticati)



eksterni (složeniji i na njih projektanti organizacije uglavnom ne mogu uticati).

Faktori koji utiču na organizaciju nabavne službe su:

Interni faktori:



vrsta delatnosti preduzeća,



obim i struktura nabavki,



asortiman nabavki,



oblici, putevi i način nabavki,



poslovna politika preduzeća,



kadrovi koji će raditi u nabavci preduzeća.

Eksterni faktori:



tržišna konjuktura,



mogućnost pristupa informacijama van asortiman nabavki preduzeća,



kreditno-monetarna politika,



inflacija,



poreska politika politika cena.

Nabavka, kao poslovna funkcija u malom biznisu, obezbeđuje povezivanje

preduzeća sa tržištem njegovih materijalnih i uslužnih inputa i institucija koje se na
njemu nalaze. Svako poslovanje, bez obzira da li se radi o profitnom ili neprofitnom
sektoru, ima svoj ciklus reprodukcije koji započinje nabavkom resursa neophodnih za
poslovanje odnosno obavljanje delatnosti.

Nabavka se može sprovoditi na direktan odnosno indirektan način, u

centralizovanom odnosno decentralizovanom organizacionom ustrojstvu. Dok se pitanje
centralizacije odnosno decentralizacije funkcije nabavke tiče veličine i tržišne snage
preduzeća, izbor za direktan odnosno indirektan vid nabavke opredeljen je sledećim
faktorima:



vrstom delatnosti – proizvođači i trgovine su uglavnom orijentisani na direktan
vid nabavke, dok maloprodajna i uslužna mala i srednja preduzeća pribegavaju
indirektnom vidu nabavke, preko posrednika



karakteristikama proizvoda/usluga – određeni proizvodi ne podnose duge kanale
distribucije, kao npr. sirovine i repromaterijali za prehrambenu industriju,
investiciona oprema, saobraćajna sredstva, građevinski materijali, sirovine za
energetiku, rude za topionice, cementare i sl.