Poduzetnicka organizacija

INTERNACIONALNI UNIVERZITET TRAVNIK

EKONOMSKI FAKULTET

TRAVNIK

PODUZETNIČKA ORGANIZACIJA

SEMINARSKI RAD

Predmet:

Poduzetničko projektiranje 1.

Mentor: Student:

Doc.dr. Krstan Borojević

Travnik, ožujak 2012.

S A D R Ž A J:

Uvod ……………………………………………………………….………….. 3

1. Razvoj organizacije ……………………………………………………….. 4

1.2. Klasična teorija organizacije …………………………………….……….. 4

1.3.

Neoklasična teorija organizacije ……………………………………….. 5

1.4. Moderna teorija organizacije ………………………………...…………… 6

1.5. Kontigentni pristup organizaciji ……………………………………….. 6

2. Poduzetničke strategije …………………………………….…………….. 7
3. Tipovi organizacija (Mintzberg) …………………………………….……. 9

3.1. Mala poduzetnička organizacija ……………………………………….. 9

3.2. Birokratska (strojna) organizacija …………………………………….. 9

3.3. Diverzificirana organizacija …………………………………………… 10

3.4. Profesionalna organizacija ……………………………………………. 10
3.5. Inovativna organizacija ……………………………………………….. 11
4. Izgradnja organizacijske strukture ……………………………………… 11
5. Modeli organizacija ……………………………………………..……… 13

5.1. Funkcionalni model ……………………………………….…………. 14
5.2. Divizionalni model ……………………………………………….……. 14

5.3. Hibridni model ………………………………………………….……. 15

5.4. Projektni model ………………………………………………….…… 15

5.5. Matrični model ………………………………………….……………. 15

Zaključak ………………………………………………………………….. 19
Literatura ………………………………………………………………….. 20

1. Razvoj organizacije

Od početka dvadesetog vijeka nastupa period veoma dinamičkog razvoja

organizacije.
Ona postaje atraktivna i privlači pažnju sve većeg broja naučnika i stručnjaka iz
privrede.
Stupanj   razvoja   proizvodnje,   a   posebno   poslovanje   zasnovano   na   tržišnoj
konkurenciji   nije   se   moglo   bazirati   na   iskustvu   i   snalažljivosti   pojedinih
rukovoditelja   -   menadžera,   već   su   se   morali   primjenjivati   naučne   metode   i
postupci u organizaciji, što je uvjetovalo sistematsko proučavanje organizacije i
sa drugih aspekata, a ne samo sa stanovišta proizvodnje.
Od nastanka naučne organizacije rada formiralo se više pravaca i škola. Iako

nije moguće precizno klasificirati teorije organizacije navodimo sljedeće:

-  Klasična teorija organizacije
-  Neoklasična teorija organizacije
-  Moderna teorija organizacije
-  Kontigentni pristup

1.2. Klasična teorija organizacije

Tvorac –

Henri Fayol

(1841-1925)

- Promatra cjelokupnu organizaciju

- Daje prvu zaokruženu teoriju menadžmenta

Tri glavna doprinosa:

Aktivnosti organizacije

- tehničke, komercijalne, financijske,

računovodstvene, administracija

Aktivnosti administriranja (menadžmenta)

- predviđanje i

planiranje,

organiziranje, naređivanje, koordinacija i kontrola

Principi organiziranja

– 14 principa, npr. radne divizije, autoritet, disciplina,

jedinstvo upravljanja, red, pravičnost

Frederick W. Taylorova koncepcija organizacije bazira na sljedećim principima:

1. Usavršavanje metoda rada i normiranje učinka
2. Izbor i usavršavanje radnika za određena radna mjesta
3. Odvajanje pripremnih od izvršnih radova
4. Usklađivanje odnosa između menadžera i radnika

Za koncepciju organizacije karakteristično je:

centralizirano upravljanje poduzećem u smislu vođenja politike

poduzeća i programiranja zadataka

centralizirano osiguranje kadrova, materijala i ostalih uvjeta za

proizvodnju

- odvojena priprema od izvršenja proizvodnih zadataka

decentralizirano izvršenje postavljenih zadataka

pogonsko rukovodstvo usmjereno na koordinaciju rada i pomoć
radnicima prilikom izvršenja postavljenih zadataka

centralizirano praćenje i obračun ostvarenih rezultata

1.3.

Neoklasična teorija organizacije

Ima veliki broj autora.