Pojam i suština mendžmenta
slajd
Savremeno shvatanje pojma mendžmenta u savremenoj poljoprivredi ishodište nalazi u
tradicionalnom pristupu razvrstavanja faktora proizvodnje:
-
Rad,
-
Kapital,
-
Zemlja.
Manadžment u poljoprivredi obuhvata kontinuelan proces kojim se ograničeni resursi (zemlja)
stavljaju u svrsishodan odnos s radnom snagom i kapitalom u ciljno postavljenoj organizaciji.
Dakle, menadžment rešava negomilane operativne i strategijske probleme s kojim se suočava
poljoprivredna proizvodnja označena kao visokorizična s stanovišta delovanja unutrašnjih
(endogenih) i faktora iz okruženja (egzogenih).
slajd
Menadžment poljoprivrede ima, pre svega, ekonomski i trajni karakter da nepovezane i
ograničene resurse poljoprivrede integriše, usmerava i koordinira u pravcu postavljenih ciljeva
konkretne poljoprivredne organizacije.
S obzirom da se menadžment poljoprivrede smtra kontinuelnim i dinamičkim procesom, njegov
je zadatak da se stalno prilagodjava zahtevima okruženja i , po mogućnosti, neutrališe negativne
uticaje i smanji rizik poslovanja.
slajd
Dinamičnost poljoprivrede, s stanovišta uticaja faktora u okviru kojih se odvija organska
proizvodnja, zahtevaju od menadžmenta da se ne ponaša statički, već da se upravljanje,
planiranje, organizovanje, rukovodjenje i kontrola nalaze u stalnom dinamičkom odnosu prema
promenama s ciljem obezbedjivanja opstanka, stabilnosti i razvoja.
Menadžment kao proces interdisciplinarnog znanja proizvodi upravljačke odluke koja se danas
sve više temenje na informacijama, a informacije na znanju. Menadžment kao funkcija je
izuzetno važna spona organizacije i funkcionisanja agrobiznis organizacija.
Upravljanje se oslanja na sopstveni kadrovski potencijal, znanje i informacije.
Slajd
Budućnost tržišnih privreda se nalazi u širokoj implementaciji menadžmenta u skoro sve tokove
privrede, a posebno u poljoprivredi. Ishodište budućeg razvoja poljoprivrede treba tražiti u
primeni menadžmenta, u procesu oživljavanja i unapredjenja poljoprivredne proizvodnje,
osvajanju novih tržišta (inotržišta), i shvatanju veće dobiti u skladu s razvojem nauke i
tehnologije.
Menadžment treba da bude pokretač budućih pozitivnih kretanja, odnostno racionalno sredstvo za
povećanje sfikasnosti i efektivnosti poljoprivrednih organizacija i poljoprivrede uopšte.
slajd
Definicija menadžmenta
Primenljivost menadžmenta je široka- od proizvodno-prometnih i uslužnih organizacija,
nevladinih, profitnih i neprofitnih. Implementacija menadžmenta je moguća skoro u svakom
modelu organizacije, bez obzira na tip, model, veličinu, mesto nastajanja itd.
Menadžment u osnovi predstavlja svesno i ciljno planiranje i kontrolisanje, odnosno menjanje
postojećeg stanja. Menadžment je pokretačka poluga organizacije i njenog razvoja.
slajd
Pojam menadžmenta i njegovog sadržaja odnosi se, u glavnom, na process, na aktivnosti
učesnika, na znanje, na stečeno iskustvo, na posebnu discipline i drugo. Stoga se za menadžment
poljoprivrednog gazdinstva može s pravom reći da predstavlja planiranje, organizovanje,
odlučivanje i kontrolu ljudskih, finansijskih, fizičkih i informacionih potencijala kojima ono
raspolaže, a u okviru postojećih ograničenja i delovanja endogenih i egzogenih faktora.
Neadekvatne odluke i aktivnosti menadžmenta poljoprivredna gazdinstva mogu dovesti u krizno
stanje.
Menadžmet mora svoje aktivnosti u poljoprivrednim gazdinstvima da usmeri u pravcu input-
output koncepta id a odredjenu situaciju pretpostavi smanjenju rizika, a neizvesnosti pretvori u
šanse izborom pravih strategija u sferi uslova i načina ostvarivanja cilja.
slajd
U teoriji i praksi postoje različite definicije menadžment različitih autora:
Meri Prker Folet – pod upravljanjem podrazumeva sposobnost da se stvari obave preko ljudi.
Henri Fajol – menadžment tretira kao jednu od važnijih disciplina organizacija koju čine faze:
predvidjanje, planiranje, organizovanje, naredjivanje, koordiniranje i kontrola.
