Pojam i značaj korporativne likvidnosti i solventnosti
Fakultet za ekonomiju, finansije i administraciju, Beograd
SEMINARSKI RAD
iz predmeta
ANALIZA FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA
Tema:
POJAM I ZNAČAJ KORPORATIVNE LIKVIDNOSTI I
SOLVENTNOSTI
Profesor: Student:
Prof. Vladimir Poznanić Tijana Vučićević
Broj indeksa: 16/101
Beograd, januar 2017.
2
SADRŽAJ
UVOD
3
1. Korporativno upravljanje
4
2. Teorijski aspekti likvidnosti i solventnosti
5
2.1 Pojam likvidnosti
5
2.1.1 Načelo likvidnosti
7
2.2 Pojam solventnosti
8
2.2.1 Načelo solventnosti
8
3. Analiza likvidnsoti i solventnosti na primeru kompanije “Telekom Srbija“
9
3.1 Analiza likvidnosti „Telekom Srbija“
9
3.2 Analiza solventnosti „Telekom Srbija“
12
ZAKLJUČAK
15
LITERATURA
16

4
1. Korporativno upravljanje
Korporacija je preduzeće koje je organizovano kao akcionarsko društvo. Korporativno
upravljanje znači određen sistem upravljanja i kontrole savremenih kompanija, bez obzira
kojom delatnošću se bave i koje su veličine. Korporacije se najčešće definišu kao društvo
kapitala, odnosno skup različitih grupa koji imaju određeni interes a zovu se stejkholderi.
Stejkholdere čine menadžment, akcionari, investitori kao i državne institucije. Razvojem
savremenih korporacija došlo je do nastanka i razvoja kroporativnog upravljanja.
Kroporativno upravljanje se bavi odnosima koji se razvijaju i koji su nastali između vlasnika i
menadžera.
Usvajanjem i primenom sistema korporativnog upravljanja kompanija može da se
usmeri kao što efikasnijem korišćenju resursa kako bi ostvarila korporativne ciljeve i
vlasničke interese. Definicija korporativnog upravljanja nije jedinistvena i koja može da se
primeni na sve ekonomske i pravne sisteme i potencijalne sisteme. Definicja koja važi za
opšteprihvaćenu je data u Izveštaju Komiteta finansijskih aspekata korporativnog upravljanja:
“
Korporativno upravljanje je sistem upravljanja i kontrole kompanijama. Odbor dirketora
je odgovoran za upravlajnje kompanijama. Uloga akcionara u upravljanju je da imenuju
direktore i revizore, i da obezbede ustanovljavanje odgovarajuće structure upravljanja.
Odgovornosti direktora obuhvataju ustanovljavanje strateških ciljeva kompanije,
omogućavanje vođstva kako bi se oni implementirali, kontrolu upravljanja biznisom i
izveštavanje akcionara i upravljanje. Radnje odbora podvrgnute su zakonima, propisima i
akcionarima na skupštini
Organizacija za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD) daje difiniciju korporativnog
upravljanja:
“
Korporativno upravljanje je sistem upravljanja i kontrole korporacijama. Struktura
korporativnog upravljanja određuje raspodelu prava i odgovornosti između različitih
učesnika u korporaciji
.”
IFC, „Korporativno upravljanje“, IFC, Podgorica, 2009, str. 7
IFC, „Korporativno upravljanje“, IFC, Podgorica, 2009, str. 8
5
Uspostavljanjem sistema korporativnog upravljanja moguće je napraviti jasnu podelu
zadataka, nadležnosti i odgovornosti u kompaniji. To omogućava bolju racionalizaciju i
efikasnost radnih procesa i tako će se odraziti na poslovne performance kompanije.
Uvođenjem ovakvog upravljanja, kroz praćenje rizika, kompanija će doći do uspostavljanja
dobre organizacije i korporativne kulture i tako povećati svoju produktivnost.
Efikasno i kvalitetno upravljanje doneće kompaniji određene pogodnosti, kao što su da
razvija određeni ugled na tržištu. Dobra reputacija i poverenje koju je kompanija izgradila,
može joj doneti i ostavrivanje većeg profita. Korist od ovakovog upravljanaj je višestruka.
2. Teorijski aspekti likvidnosti i solventnosti
2.1 Pojam likvidnosti
Likvidnost je prvi i najvažniji činilac opstanka svake organizacije jer nelikvidna
kompanija ne može funkcionisati na tržištu. Likvidnost preduzeća znači sposobnost da u
svako vreme slobodno raspolaže svim svojim sredstvima.
“Likvidnost treba shvatiti ekonomskom slobodom preduzeća, slobodom akcije i slobodom
odabiranja najpovoljnijih rešenja”
Likvidnost se definiše kao sposobnost preduzeća da izvršava novčane obaveze u punom
iznosu i na vreme, a da pri tome očuva:
potreban obim i strukturu obrtne imovine za obavljanje tekućeg poslovanja
kreditni bonitet.
Održavanje platežne sposobnosti (likvidnosti) je zahtev nametnut preduzeću spolja – od
strane poverilaca (kreditora), odnosno pravnog sistema. Insistiranje poverilaca na održavanju
određenog stepena likvidnosti je izraz čistog pragmatizma, pošto, pod ostalim jednakim
Braut R., „Ekonomska analiza poslovanja poduzeća”, II. deo, skripta, Visoka privredna škola u Zagrebu, Zagreb,
1967., str. 255
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti