Pojmovno određenje menadžmenta i menadžera
BEOGRADSKA POSLOVNA ŠKOLA
VISOKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA
SEMINARSKI RAD
Predmet:
MENADŽMENT
Tema:
POJMOVNO ODREĐENJE
MENADŽMENTA I MENADŽERA
SADRŽAJ
1. POJAM MENADŽMENTA....................................................................................... 2
2. ISTORIJAT MENADŽMENTA................................................................................. 3
3. FUNKCIJE MENADŽMENTA................................................................................... 4
3.1. Planiranje......................................................................................................... 5
3.2. Organizovanje................................................................................................... 6
3.3. Vođenje............................................................................................................. 7
3.4. Kontrola............................................................................................................8
4. MENADŽERI............................................................................................................. 10
4.1. Pojam menadžera............................................................................................ 10
4.2. Podela menadžera........................................................................................... 11
4.3. Posao menadera............................................................................................. 13
ZAKLJUČAK................................................................................................................. 15
LITERATURA............................................................................................................... 16
1

2. ISTORIJAT MENADŽMENTA
Kada se govori o istorijatu menadžmenta, neophodno je napraviti razliku između
menadžmenta kao prakse, i menadžmenta kao naučne discipline.
Suština industrijske revolucije sastoji se u naglašenoj tehničkoj podeli rada, i zameni
rada radnika radom mašina.
Do industrijske revolucije došlo je tek u Engleskoj, krajem 18-og veka. Osnovu
revolucije činila je parna mašina.
Primena parnih mašina uticala je na sniženje troškova i cene proizvoda, kao i na
proširenje tržišta.
Ovim je izgubljena potreba za kvalifikacionim skupim radnicima, a posao su obavljali
polukvalifikovani radnici koji su se brže i lakše uvodili u posao, i lakše zamenjivali.
Krajnji rezultat je bio daleko veći, kvantitet u neznatno lošiji kvalitet, ali je cena
proizvodnje značajno smanjena, a time profit skočio.
Za menadžment industrijske revolucije karakteristična su dva primera:
1) Livnica Soho
2) Nju Lanark.
Livnica Soho, koja je bila vlasništvo Boltona, Vata i kasnije njihovih sinova, nije bila
poznata samo po proizvodnji parnih mašina već i po tome da je u njoj primenjeno
mnoštvo rešenja iz oblasti menadžmenta.
Opšte je poznato da je proces rada odigrao ključnu ulogu u razvoju čoveka. Položaj
čoveka u društvu od davnina se mogao odrediti pomoću rada.
Ljudi su tokom razvoja civilizacija živeli u različitim oblicima društvene zajednice, kao
što su: demokratija, oligarhija, autokratija, anarhija, monarhija, republika i sve su se
odlikovale određenom vlašću.
Od karaktera vlasti u tim zajednicama zavisio je položaj ljudi u različitim društvenim
sistemima odnosno način upravljanja ljudima.
Ono što je posebno za nas interesantno sa kadrovskog aspekta, jeste da su postojale
skupštine – narodne i političke. Strukturu skupština čini veće plemića i političko veće
pokrajina. Skupštine su birale državne službenike (ministre i savetnike).
Pored ministara i savetnika, skupština shodno teoriji o četiri strane sveta, pripremaju i
četiri činovnika gde će svaki zastupati po četvrtinu stanovništva.
U političko-pravnom smislu u indijskoj civilizaciji susrećemo prve obrise lokalne
samouprave, tako što je zemlja bila podeljena na regije na čijem čelu stoji vazal-kralj,
zatim na okruge kojima upravlja šef poslova (poglavar), pa na opštine na čijem čelu je
opštinsko veće sastavljeno od predstavnika trgovaca, pisara
i
zanatlija.
3
3. FUNKCIJE MENADŽMENTA
Menadžment kao naučna disciplina je pošeo da seizučava 1911godine,a kod nas tek
1990.godine . Pod menadžmentom se najčešće podrazumeva skup znanja u upravljnju
preduzećem kao organizacionim sistemom.
Menadžment je proces odlučivanja o ciljevima organizacionog sistema i načina
njegovog ostvarenja.
U svakom preduzeću se posmatranjem i proučavanjem, uočava jasno definisana razlika
između dve vrste poslova - menadžerskih, i ostalih nemenadžerskih poslova.
Poslovi u preduzeću dele se na:
Menadžerske (planiranje, organizovanje, vođenje, i kontrola poslova ) i
Nemenadžerske (obuhvataju izvršenje poslova koji su planirani ).
Samim tim, prisutna je podela poslova na menadžerske, u koje spdaju:
Planiranje,
Organizovanje,
Vođenje i
Kontrola
.
Sve navedene funkcije obavlja samo jedan subjekat preko drugih ljudi, a to je menadžer.
4
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti