Sveučilište u Zagrebu

Ekonomski fakultet – Zagreb

Seminarski rad

POSLOVNI PLAN PODUZETNIČKOG PROJEKTA 

DIZAJN I PROIZVODNJA AUTOHTONOG 

NAMJEŠTAJA „DRVENAMA“

Mentor:                                                                                                 Studenti:

Bojan Morić Milovanović                                                                  Ana Bežovan

                                                                                                        Andrea Brekalo

                                                                                      Marija Bilić

                                                                                       Marija Brkić

Zagreb, 2011. godine

SADRŽAJ

1. SAŽETAK................................................................................................................................................3

2. OPIS PODUZEĆA

...............................................................................................................................5

2.1. PODACI O PODUZETNIKU

.......................................................................................................7

2.2. OPIS DJELATNOSTI

...................................................................................................................8

3. OPIS PROIZVODA..................................................................................................................................9
4. ANALIZA TRŽIŠTA................................................................................................................................12

4.2. Analiza tržišta nabave..................................................................................................................12

4.3. Analiza konkurencije

...................................................................................................................13

5. MARKETINŠKI PLAN

.....................................................................................................................14

5.1. Tržište

..........................................................................................................................................14

5.1.1. Demografske karakteristike

......................................................................................................14

5.1.2. Tržišne promjene

......................................................................................................................15

5.1.3. Tržišni trendovi

.........................................................................................................................15

5.1.4. SWOT analiza

...........................................................................................................................16

5.1.5. Životni ciklus proizvoda

...........................................................................................................19

6. TEHNIČKO-TEHNOLOŠKI OPIS

...................................................................................................21

6.1. Lokacija

.......................................................................................................................................21

6.2. Stalna sredstva

.............................................................................................................................21

6.3. Obrtna sredstva

............................................................................................................................22

6.4. Zaposlenici

...................................................................................................................................23

6.5. Zaštitne mjere

..............................................................................................................................23

6.6. Razdoblje izvedbe

........................................................................................................................24

7. MENADŽMENT....................................................................................................................................25

7.1. Članovi društva

............................................................................................................................25

7.2. Upravljanje tvrtkom

.....................................................................................................................25

7.3. Režim radnog vremena

................................................................................................................29

8. FINANCIJSKI PODACI

....................................................................................................................30

8.1. Potrebna ulaganja

........................................................................................................................30

8.2. Izvori kapitala

..............................................................................................................................31

ZAKLJUČAK

.........................................................................................................................................33

POPIS SLIKA

.........................................................................................................................................35

POPIS TABLICA

...................................................................................................................................36

background image

4

1. SAŽETAK

Ideja o proizvodnji dizajnerskog autohtonog namještaja je nastala na temelju činjenica kako 

unatoč   obilju   kvalitetne   drvne   sirovine   jako   malo   ulažemo   u   proizvodnju   kvalitenog, 

prepoznatljivog i dizajnerskog domaćeg namještaja, uzrok tome je što većina tvrtki u drvno-

prerađivačkom sektoru se i dalje nalazi u fazi restrukturiranja poslovanja te je uglavnom 

zamjetna   nespecijalizirana   proizvodnja,   manjak   prepoznatljivih   domaćih   brandova   i 

zaostajanje za trenutnim trendovima na tržištu;  hrvatski proizvođači malo pažnje posvećuju 

dizajnu   finalnog   proizvoda.  Hrvatska   u   tom   smislu   još   nije   pronašla   neku   dobru   nišu, 

dizajnerski   predznak   koji   bi   davao   na   posebnosti   hrvatskom   namještaju   te   ga   činio 

prepoznatljivim u svijetu. Umjesto toga, namještaj se izvozi bez jasnih specifikacija o tome 

gdje je nastao i tko ga je izradio, umjesto da na neki način bude prepoznatljiv kroz ono što je 

tipično   za   našu   zemlju.   Hrvatskim   “namještajcima”   nedostaju   i   stručnjaci,   suradnja   s 

dizajnerima i arhitektima. Zato hrvatski kupac i dalje sanja Ikeu, a kupuje u Lesnini i Kiki.

Uvidjevši niz nedostataka, koje ujedno predstavljaju dobru poslovnu priliku odlučili smo se 

na osnivanje poduzeća čija će se djelatnost temeljiti na dizajniranju i proizvodnji autohtonog 

namještaja.

           Poduzeće (proizvodnju) smo odlučili smjestiti u karlovačkoj županiji u mjestu Gornje 

Mekušje,  zbog  blizine  sirovine,  te zbog  pogodnosti koje  ostvarujemo  ulaganjem  na tom 

području (oslobađanje od plaćanja poreza na dobit, poreza na promet nekretnina, uvoznih 

carina i dr.),  ali isto tako zbog odlične prometne povezanosti što nam je bitno zbog širenja 

poslovanja. Uz pogon proizvodnje imat ćemo i u središtu grada Zagreba ( Kaptol centar) 

dizajnerski studio u kojem ćemo imati izložene primjerke vlastite proizvodnje, te ćemo u 

njemu pružati usluge dizajniranja namještaja prema željama klijenta.

U ponudi poduzeća nalazit će se širok asortiman proizvoda (ormari, kreveti, komode, stolovi, 

stolice, kuhinje) koji će prvenstveno biti usmjeren prema kupcima više platežne moći, jer 

ćemo u proizvodnji koristiti isključivo puno drvo, a materijali za finalnu doradu će biti visoke 

kvalitete, uz to  je bitno naglasiti da ćemo se uglavnom orjentirati na proizvodnju namještaja s 

prepoznatljivim uzorcima hrvatskih kulturnih i povijesnih znamenitosti, ali isto tako uzorci se 

mogu birati ovisno o željama klijenata. 

Poduzeće   „DRVENAMA“   temelji   svoje   djelovanje   na   stručnom   timu   od   11   zaposlenih, 

kojima   predviđene   organizacijske   funkcije   osiguravaju   uspješan   rad.   Svi   djelatnici   su   u 

stalnom radnom odnosu s punim radnim vremenom.

5

Pogon proizvodnje koji se nalazi u Gornjem Mekušju bit će opremljen strojevima i svim 

potrebnim alatima i materijalima za finalnu obradu drveta, osim proizvodnje na toj lokaciji 

ćemo imati odjele marketinga, financija, te odjel za dizajn namještaja   za koje će na biti 

potrebna uredska oprema i računala za nesmetano obavljanje istih.

Na   području   Karlovca,   poduzeće   „DRVENAMA“   nema   konkurenciju,     no   ipak   kao 

najznačajnije konkurente možemo istaknuti  poduzeća koja se bave dizajniranjem namještaja, 

iako   nam   oni   ne   predstavljaju   prijetnju,   jer   se   većina   njih   bavi   dizajniranjem   modernog 

namještaja,   dok   smo   mi   usmjerni   na   dizajn   i   proizvodnju   autohtonog   namještaja,   što 

smatramo   glavnom   konkurentskom   prednošću.   Promociju   ćemo   većim   dijelom   obavljati 

preko vlastite web stranice i društvenih mreža, te sudjelovanjem na domaćim i međunarodnim 

apecijaliziranim sajmovima. Kako nam vlastita  uložena sredstva nisu dovoljna za cjelokupno 

pokretanje poslovanja, odlučili smo se na podizanje kredita u iznosu od 500.000,00 kn, koji 

po planu oplate namjetravamo vratiti u roku 5 godina, uz godinu počeka.

background image

7

      Osim u Karlovcu (Gornje Mekušje) imat ćemo i u Zagrebu (Kaptol centar) dizajnerski studio 

u kojem će potencijalni klijenti moći vidjeti primjerke naših radova, ali isto tako moći će u 

suradnji s našim dizajnerom izrađivat namještaj u skladu sa svojim željama.

VIZIJA

„Postati regijski lider u dizajnu i proizvodnji autohtonog  hrvatskog namještaja, te privući i 

zadržati lojalne kupce.“ 

MISIJA

Svoju   viziju   planiramo   ostvariti   na   društveno   prihvatljiv   i   kreativan   način   koristeći   sve 

domaće resurse kako bismo stvorili hrvatski brend prepoznatljiv u regiji. Cilj je što bolje 

iskoristiti raspoložive inpute koje Hrvatska posjeduje, a do sad ih nije znala iskoristiti na pravi 

način kao što su sirovine, znanje, tehnike i kreativno stvaralaštvo. Nakon uhodavanja u posao 

osim glavne djelatnosti (dizajna i proizvodnje namještaja), usmjerit ćemo se na povezivanje s 

ponuđačima smještaja u turističim destinacijama. S obzirom da je Hrvatska zemlja orjentirana 

na turizam, kako bismo tom turistu omogućili potpun doživljaj Hrvatske smatramo da bi 

apartmane mogli opremati namještajem karakerstičnim za regiju u kojoj se destinacija nalazi, 

na taj način bi turistu pružili novo iskustvo, koje odstupa od standardnog, a to je ono što oni 

žele   i   što   nam   omogućuje   da   naša   zemlja   bude   među   poželjnijim   destinacijama.   Tom 

suradnjom bi ostvarili pozitivne rezultate za vlastito poduzeće, ali isto tako indirektno i za 

cjelokupno gospodarstvo.

Želiš da pročitaš svih 37 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti