Praksa informacionih sistema u turizmu i komplementarnim delatnostima
P R E G L E D N I
Č
L A N A K
© 2010 Fakultet za sport i turizam, Novi Sad. TIMS Acta 4, 1-15
_____________________________________________________________________________________
PRAKSA INFORMACIONIH SISTEMA U
TURIZMU I KOMPLEMENTARNIM
DELATNOSTIMA
Holodkov V
Departman za turizam, Fakultet za sport i turizam, Novi Sad
Sažetak
Ovaj rad je nastao kao derivat studije regionalnog razvoja zapo
č
ete 2009. na Fakultetu za sport i turizam u Novom
Sadu pod radnim naslovom „Turizam i aktivnosti slobodnog vremena u funkciji održivog razvoja Potisja“. Fokus je na
identifikaciji i integraciji postoje
ć
ih resursa u oblasti informaciono-komunikacionih tehnologija (IKT) u regionu Potisja,
te savremeni pristup razvoju upravlja
č
kog informacionog sistema tog podru
č
ja. S obzirom da jedanaest opština u
regionu Potisja ima dovoljan IKT kapacitet, hipoteza je da postoji takav tip organizacije koji omogu
ć
ava da se
optimalno sprovedu intencije Zakona o turizmu u smislu stvaranja registra turizma zasnovanog na IKT-u za potrebe
regiona Potisja. Fokus rada je upravo na analizi slabosti me
đ
uopštinske saradnje na podru
č
ju horizontalne
komunikacije te se nudi okvir informati
č
ke podrške turizmu i komplementarnim delatnostima ne na bazi novih
ulaganja nego na bazi integracije (znanja) ljudi i (mo
ć
i) tehnologije. Efekat ovakvog predloga jeste da se postavi
razvoj e-uprave kao deo e-države. Time se stvara okvir za e-turizam kao deo e-biznisa.
Klju
č
ne re
č
i
Upravlja
č
ki informacioni sistem, Turizam, Menadžment, E-biznis, E-turizam
TIMS Acta (2010)
4
, 1-15
____________________________________________________________________________
Uvod
Ovo istraživanje može da se stavi u kontekst potrebe za
odmorom kao jednom od osnova postojanja turizma kao
delatnosti. Takva potreba za odmorom nije izražena
samo u turizmu ve
ć
i kao jedna od opcija prilikom
aktivnog celoživotnog školovanja menadžera
(Holodkov, 2008). Turizam se danas može smatrati
jednom od najve
ć
ih svetskih industrija. Krajem XX veka,
svetski turizam je generisao dobit oko 450 milijardi
ameri
č
kih dolara, pri
č
emu su globalne turisti
č
ke
me
đ
unarodne i doma
ć
e aktivnosti koje prate turizam u
obrtu iznosile, po procenama, oko 3.500 milijardi
ameri
č
kih dolara. Procenjuje ce da
ć
e oko 4% u
č
esnika
u globalnom turizmu, za desetak godina donositi
godišnje oko 2.000 milijardi ameri
č
kih dolara (Sharpley i
Telfer, 2002). Turizam ima svoju socio-ekonomsku
razvojnu osobinu koja u sebi sadrži sistem transporta i
prate
ć
e aktivnosti na mestu boravka turista. U Tabeli 1.
Prikazani su pokazatelji vizije razvoja me
đ
unarodnog
turizma u svetu do 2020. godine, (prikazano u milionima
turista) (Tourism highlights, 2002).
Tabela 1. Vizija razvoja me
đ
unarodnog turizma do 2020. godine
Regije
Ostvareni
dolasci
1995.(u mil.)
Predvi
đ
anja dolazaka
(u mil.)
Prose
č
na
godišnja
stopa rasta
od 1995 do
2020 u %
Udeo u %
2010.
2020.
1995.
2020.
Svet
565,4 1.006,40 1.561,10 4,15
100
100,00
Afrika 20,2
47
77,3 5,51
3,57
4,67
Amerika 108,9
190,4
282,3 3,88
19,26
18,92
Isto
č
na
Azija/Pacifik
81,4 195,2 397,2
6,55 14,40
19.40
Evropa 338,4
527,3
717 3,05
59,85
52,39
Srednji istok
12,4
35,9 68,5
7,08
2,19
3,57
Južna Azija
4,2
10,6 18,8
6,18
0,74
1,05
H o l o d k o v – P R A K S A I N F O R M A C I O N I H S I S T E M A U T U R I Z M U
© 2010 Fakultet za sport i turizam, Novi Sad, TIMS Acta 4, 1-15
__________________________________________________________________________________
2
Deo ovakvog sistema je i potreba razvoja e-turizma kao
deo e-biznis strategije, te smatramo da treba dati
shematski prikaz razvojne teorije i turisti
č
ke teorije
(Slika 1). Pored turisti
č
kih usluga, u sistemu se nalaze
bankarske usluge i usluge osiguranja, kao i neopipljive
vrednosti ovaplo
ć
ene u znanju turista, koje predstavljaju
posebnu socimetrijsku kategoriju koja zaslužuje pažnju
u budu
ć
im istraživanjima. Preciznije, naše istraživanje
je locirano na podru
č
je Potisja, kao deo šireg projekta
Fakulteta za sport i turizam.
Potisje je deo regionalnog sistema jer se
geografski – prostorno grani
č
i sa dve zemlje koje
pripadaju Evropskoj zajednici: sa Ma
đ
arskom i
Rumunijom. Pored toga, Potisje se nalazi u
neposrednoj blizini zone regiona Podunavlja koje je
dobilo poseban zna
č
aj za razvoj turizma u periodu od
2007 do 2013 (projekat se vodi pod nazivom „Koncept
regionalne saradnje u oblasti prostornog ure
đ
enja i
razvoja na podru
č
ju Podunavlja” (Dounaregionen,
2009).
Slika 1. Model koji prikazuje relaciju izme
đ
u turizma i razvojnih studija (Izvor: Sharpley i Telfer, 2002)
Za turizam u celini pogubni su indikatori
opadanja (dolasci, no
ć
enja, dužina boravka i tome
sli
č
no), pa se metodom najbolje prakse detektovalo da
je najbolji metod upravljanja turisti
č
kim destinacijama
izrada strategijske mape, primenom balansiranog
merenja performansi organizacije (balanced scorecard
system -BSC) (Cetinski, 2009). Izvorni BSC model su
razvili Kaplan i Norton još 1993. godine, a primenu tog
sistema preporu
č
uje Evropska zajednica. BSC povezuje
č
etiri upravlja
č
ke funkcije (ponuda, potražnja,
komunikacija i inovacija i destinacijski resursi)
pretvaraju
ć
i ih u zajedni
č
ku strategiju i viziju.
Turisti
č
ka regija se može posmatrati i iz ugla
teorije sistema (Ivanovi
ć
, 2009). Koristi
ć
emo opšti
model turisti
č
ke regije kao sistema, jer nam je to
polazište za kreiranje modela organizacije koja treba da
postavi turisti
č
ki informacioni sistem regiona Potisja
(Slika 2).

H o l o d k o v – P R A K S A I N F O R M A C I O N I H S I S T E M A U T U R I Z M U
© 2010 Fakultet za sport i turizam, Novi Sad, TIMS Acta 4, 1-15
__________________________________________________________________________________
4
takva forma poslovne transakcije u kojoj sve strane
komuniciraju isklju
č
ivo elektronskim putem (putem IKT
sredstava). To predstavlja ekspanzivni potencijal
turisti
č
ke ponude.
Turizam dobija i obrise inovacija jer je proizvod
fundamentalnih, primenjenih i razvojnih istraživanja.
Turizam treba da dobije svoju vrednost u plasmanu na
tržište i priznavanju inovacije kroz sticanje viška
vrednosti. Iako elektronska trgovina sama po sebi nije
tehnologija, na aplikativnom nivou ona uklju
č
uje razne
tehnologije. Sve one su podržane pogodnim
telekomunikacionim mrežama, uklju
č
uju
ć
i tu i Internet.
Kako se obim transakcija pove
ć
ava, tako raste broj i
složenost tehnologija, ali i njihove uzajamne veze.
Interesantni su podaci o protoku novca u sistemu e-
trgovine na podru
č
ju Evropske Unije posredstvom EU
Web sajtova (Izvor: www.berza.net/help/1.htm
(preuzeto maj 2005.): 1997. godine protok je iznosio
oko 111 miliona SAD dolara, a 2002.
č
ak 4.978 miliona
dolara.
Identifikacija problema
Imaju
ć
i u vidu ove
č
injenice o globalnim trendovima,
kao i da je 2009. godine Fond za kapitalna ulaganja AP
Vojvodine pokrenuo adekvatni projekat razvoja turizma i
aktivnosti slobodnog vremena u funkciji održivog
razvoja Potisja (nosilac projekta je Fakultet za sport i
turizam u Novom Sadu i opština Senta), potrebno je
dati podatke o ovom regionu.
Reka Tisa u Srbiji, odnosno AP Vojvodini,
geografski povezuje jedanaest zna
č
ajnih opština u
regionu Potisja (uklju
č
uju
ć
i i opštinu Kikinda na malom
odse
č
ku ove reke od nekoliko kilometara), pri
č
emu su
tri opštine u Banatu, a osam u Ba
č
koj. U turisti
č
kom
struktuiranju Srbije, u turisti
č
kom klasteru Vojvodine,
reka Tisa je ozna
č
ena kao turisti
č
ki vodeni koridor sa
zna
č
ajnom atrakcijskom osnovom za ceo klaster
(Strategija razvoja turizma, 2006). Aktivnosti u koridoru
Potisja zasnivaju se na strategijskim na
č
elima
prostornog plana Srbije (Zakon o prostornom planu RS,
1996), a to su :
-
ve
ć
i stepen ukupne funkcionalne integrisanosti
Potisja u prostor Republike Srbije,
-
ve
ć
e saobra
ć
ajno i ekonomsko povezivanje
Republike sa zemljama kroz koje Tisa proti
č
e,
kao i ostalim evropskim zemljama ,
-
poboljšanje kvaliteta života u Potisju,
-
primenu principa policentri
č
nog turisti
č
kog
razvoja, sa aktivnostima slobodnog vremena,
prema potrebama lokalnog stanovništva,
-
poštovanje lokalnih, tehno-ekonomskih i
kriterijuma zaštite životne sredine i
-
racionalno koriš
ć
enje i zaštita prirodnih
resursa.
Prema pomenutom dokumentu (Strategija-2006) Potisje
pripada Severnoj turisti
č
koj zoni sa turisti
č
kim regijama:
Gornja Tisa sa aktivnostima: nauti
č
kim,
banjskim, ekološkim, lovnim, seoskim i dr.
Donja Tisa sa kanalima i Be
č
ejom, Novim
Be
č
ejom, Žabljom, Titelom i aktivnostima:
izletni
č
ke, nauti
č
ke i lovne.
Zaštita voda reke Tise je od zna
č
aja za zemlje u
njenom slivu (Zakon, 1990). S jedne strane, Potisje je
razvijena industrijska zona sa velikim i opasnim
zaga
đ
iva
č
ima životne sredine (prehrambena, hemijska i
metalna industrija), a sa druge strane demografski
podaci govore da je stanovništvo sve starije.
Zakon o turizmu Republike Srbije predvi
đ
a
formiranje jedinstvenog turisti
č
ko-informacionog
sistema i njegovo povezivanje sa drugim informacionim
sistemima u zemlji i inostranstvu. U tu svrhu treba da
se formira registar turizma kao jedinstvena, elektronska,
centralna, javna baza podataka o registrovanim i/ili
evidentiranim subjektima koji obavljaju poslove iz
oblasti turizma, a koji su registrovani ili evidentirani u
skladu sa propisima, kao i o drugim podacima koji se
registruju ili evidentiraju u skladu sa ovim Zakonom.
Zajedni
č
ka baza podataka za potrebe razvoja turizma
uklju
č
uje u sebe i podsistem koji treba da se realizuje u
okruženju regiona Potisja. Smatramo da pri postavljanju
tima za kreiranje informacionog sistema turizma i
komplementarnih delatnosti u ovom regionu, treba voditi
ra
č
una o
č
etiri bitna faktora, ili dimenzije problema.
Jedna dimenzija koju treba da uzmeno u obzir je
„Lokalna samouprava“. Druga dimenzija su privredne
potrebe ovog regiona koje su artikulisane preko
„Pokrajinskog sekretarijata za privredu AP Vojvodine“,
odnosno „Privredne komore Vojvodine“. Tre
ć
a
dimenzija je opredeljena kao „Politi
č
ki disparitet regiona
Potisja“ koji je ponekad artikulisan bez ose
ć
aja potrebe
za zajedni
č
ki nastup u oblasti iskoriš
ć
enja potencijala
za turizam u podru
č
ju Potisja.
Č
etvrta dimenzija bi bila
„Multikulturalnost i multikonfesionalnost“ i smatra se kao
regionalna komparativna prednost i šansa za razvoj
turizma u ovom podru
č
ju. Sve ove dimenzije na neki
na
č
in opredeljuju prostore menadžmenta turisti
č
kom
ponudom regiona Potisja, da bi se ispunili ciljevi
turisti
č
ke atrakcije i istakle specifi
č
nosti tog regiona
upotrebom informaciono-komunikacionih tehnologija
(IKT).
Postavlja se pitanje da li u uslovima globalne
krize mogu da se iskoriste potencijali sve
č
etiri,
gorespomenute, dimenzije u svrhu stvaranja integralnog
informacionog sistema za potrebe turizma i
komplementarnih delatnosti u regionu Potisja? Osnovna
hipoteza jeste da treba odabrati takvu poslovnu
organizaciju koja povezuje potrebe turizma regiona
Potisja, upotrebom IKT resursa opština, a pod
nadzorom nadležnog Sekretarijata za privredu AP
Vojvodine. Cilj je da se pri tome postoje
ć
i informati
č
ki
resursi u regionu Potisja objedine, te koordinirano i
optimalno koriste. Tim resursima bi se upravljalo iz
jednog centra koji je organizovan na osnovama „T-
organizacije“, poznate kao takve u teoriji organizacije.
Organizacija koja se istražuje na duži
vremenski horizont bi obuhvatala posebne prostore koji
funkcionišu u skladu sa osnovama menadžmenta:
H o l o d k o v – P R A K S A I N F O R M A C I O N I H S I S T E M A U T U R I Z M U
© 2010 Fakultet za sport i turizam, Novi Sad, TIMS Acta 4, 1-15
__________________________________________________________________________________
5
menadžment destinacija, menadžment podrške
informaciono-komunikacionim tehnologijama (Web
portali i Web aplikacije), turisti
č
ki menadžment,
menadžment rizicima odn. finansijama i investicijama,
menadžment resursima u funkciji o
č
uvanja ambijenta
življenja, menadžment marketinga (promocija, ponuda i
prodaja), pre svega metodama e-biznisa, menadžment
znanja (sa naglaskom na stvaranje organizacijskih i
eksternalizovanih tacit znanja profesionalaca u oblasti
turizma i komplementarnih delatnosti), menadžment
ljudskim resursima, menadžment promenama,
menadžment projektom i krizni menadžment
(bezbednost i sigurnost posetilaca).
Istraživanje i rešenje
Koriš
ć
ene su dve forme istraživanja: SWOT
analiza i eksplorativno istraživanje oblika
menadžmenta turisti
č
kim destinacijama u korelaciji sa
adekvatnim modelom poslovne organizacije koja
ostvaruje cilj hipoteze.
Napomena: www.alexa.com je slobodna
asocijacija na Webu koja obavlja besplatno rangiranje
Web sajtova odre
đ
enom metrikom i smatra se
referencom za prisutnost nekog Web sajta u Internet
okruženju (uporedna analiza ra
đ
ena 8.5.2009, oko
9:00) (Tabela 2).
Tabela 2. Web metrika turisti
č
ke ponude Srbije
Kontrolni sajt BBC News
www.bbc.co.uk
Alexa: Postavljeno 13.12.1994, povezan sa još 87.954 sajta,
prose
č
no zadržavanje 6.7 min/dan, pozicija na rang listi 47
Kontrolni sajt B92
www.b92.net
Alexa: Postavljeno 03.09.1998, povezan sa još 2.615 sajta,
prose
č
no zadržavanje 7.5 min/dan, pozicija na rang listi 4.174
Nacionalna asocijacija turisti
č
kih agencija
Srbije i Crne Gore
Napomena: Posle razdvajanja formirale su se
nove asocijacije
www.yuta.rs
Alexa: Nema podataka o postavljanju, povezan sa još 54 sajta,
prose
č
no zadržavanje2.5 min/dan, pozicija na rang listi 284.041
Turisti
č
ka organizacija Vojvodine
http://www.vojvodinaonline.com
Alexa: Nema podataka o postavljanju, povezan sa još 38
sajtova, prose
č
no zadržavanje 2.4 min/dan, pozicija na rang listi
951.676
Turisti
č
ka organizacija Srbije
http://www.serbia-tourism.org/
Alexa: Postavljeno 10.08.2000, povezan sa još 407 sajtova,
prose
č
no zadržavanje 2.2 min/dan, pozicija na rang listi
1.018.935
Turisti
č
ka ponuda Srbije
http://www.turizam.co.yu/
Alexa: Nema podataka o postavljanju, povezan sa još 75
sajtova, prose
č
no zadržavanje 1.4 min/dan, pozicija na rang listi
1.978.832
Kontrolni sajt
www.tims.edu.rs
Alexa: Nema podataka o postavljanju, povezan sa još 2 sajta,
prose
č
no zadržavanje 3.9 min/dan, pozicija na rang listi
5.042.513
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti