Praktični primer izrade biznis plana za ulaganje u trajna obrtna sredstva u preduzeću za proizvodnju računara
Investitor: "XY" doo
Preduzeće za kompjuterske tehnologije
PRAKTIČAN PRIMER IZRADE BIZNIS PLANA
ZA ULAGANJE U TRAJNA OBRTNA SREDSTVA
U PREDUZEĆU ZA PROIZVODNJU RAČUNARA
- 1 -
Sadržaj
I Uvodni deo ....................................................................................................................- 3 -
1. OSNOVNI PODACI O INVESTITORU ................................................................- 3 -
2. OSNOVNI PODACI O AUTORU POSLOVNOG PLANA ..................................- 4 -
3.
ANALIZA I OCENA RAZVOJNIH MOGUĆNOSTI INVESTITORA............- 4 -
3.1
Analiza dosadašnjeg razvoja .......................................................................- 4 -
3.1.1. Tržišni aspekti..............................................................................................- 4 -
3.1.2.
Tehničko-tehnološki aspekti.......................................................................- 5 -
3.1.3.
Organizacioni aspekti .................................................................................- 6 -
3.1.4.
Finansijski aspekti ......................................................................................- 6 -
3.2.
Analiza budućeg razvoja .............................................................................- 7 -
4. REZIME ..................................................................................................................- 7 -
5. PONUDA GARANCIJE .........................................................................................- 9 -
II
OPERATIVNI PLAN............................................................................................- 10 -
1.
TEHNIKO-TEHNOLOŠKA ANALIZA ..........................................................- 10 -
1.1.
Prikaz varijanti tehničko-tehnoloških rešenja............................................- 10 -
1.2.
Opis odabranog tehnološkog rešenja .........................................................- 10 -
1.3.
Opis odabranih tehničkih rešenja i građevinskih objekata ........................- 10 -
1.4.
Popis neophodnih sredstava za rad ............................................................- 11 -
1.5.
Kapaciteti i obim proizvodnje ...................................................................- 11 -
1.6.
Normativi utrošaka materijalnih inputa .....................................................- 12 -
1.7.
Broj i struktura radne snage .......................................................................- 13 -
1.8. Ukupna ulaganja, rok trajanja i investiciono održavanje ............................- 14 -
2. ANALIZA ORGANIZACIONIH I KADROVSKIH ASPEKATA ......................- 15 -
2.1.
Ukupan broj zaposlenih, način njihovog obezbeđenja i predviđena obuka
zaposlenih ..............................................................................................................- 15 -
2.2. Predviđena organizaciona struktura.............................................................- 16 -
2.3.
Ključna osoba ............................................................................................- 16 -
3. ANALIZA LOKACIJE ......................................................................................- 17 -
4. ANALIZA ZAŠTITE ŽIVOTNE OKOLINE ...................................................- 17 -
4.1.
Zaštita životne sredine ...............................................................................- 17 -
4.2.
Zaštita na radu ...........................................................................................- 18 -
III MARKETING PLAN...............................................................................................- 19 -
1.
PLAN PRODAJE ..............................................................................................- 19 -
1.1.
Asortiman, ciljno tržište i njihove osnovne karakteristike ........................- 19 -
1.2.
Analiza i procena tražnje ...........................................................................- 19 -
1.3.
Analiza i procena promocije, distribucije i cene .......................................- 20 -
1.3.1.
Promocija...............................................................................................- 20 -
1.5.
SWOT Analiza ..........................................................................................- 23 -
1.6.
Projekcija plasmana proizvoda ..................................................................- 24 -
2.
PLAN NABAVKE ............................................................................................- 24 -
2.1.
Karakteristike osnovnih inputa ..................................................................- 24 -
2.2.
Mogućnost nabavke inputa i ocena njihove supstitucije ...........................- 24 -
2.3.
Analiza i procena uslova nabavke inputa ..................................................- 26 -
IV FINANSIJSKI PLAN...............................................................................................- 27 -
1. Ulaganja u stalnu imovinu .....................................................................................- 27 -

- 3 -
I UVODNI DEO
1. OSNOVNI PODACI O INVESTITORU
1.
Naziv investitora
Društvo s ograničenom odgovornošću za
proizvodnju i prodaju kompjuterskih tehnologija
"XY", Beograd
2.
Skraćeni naziv
"XY" Beograd
3.
Sedište
Nikole Tesle 13, 11 000 Beograd
4.
Telefon
+381 11 8585885
5.
Faks
+381 11 8585877
6.
Osoba za kontakt, kontakt
telefon i njegova funkcija u
preduzeću:
Marko Marković, Vlasnik preduzeća i Predsednik
upravnog odbora,
+381 64 884 7732
7.
Pretežna delatnost
Proizvodnja i prodaja kompjuterske tehnologije
8.
Datum osnivanja
12.01.2002. godine
9.
Podaci o registraciji
Preduzeće je registrovano kao društvo s
ograničenom odgovornošću na osnovu rešenja
Trgovinskog suda u Beogradu pod šifrom NI 341
10.
Vlasništvo
Marko Marković
60%
Petar Petrović
20%
Marija Nikolić
20%
11.
Matični broj preduzeća
78565277
12.
Poreski identifikacioni broj
100342567
13.
Poslovna banka
Komercijalna, broj tekućeg računa 205-22084-70
- 4 -
2. OSNOVNI PODACI O AUTORU POSLOVNOG PLANA
Celokupan plan je izradio Pavle Pavlović, student departmana za inženjerski
menadžment, Univerzitet Singidunum.
3.
ANALIZA I OCENA RAZVOJNIH MOGUĆNOSTI
INVESTITORA
3.1
Analiza dosadašnjeg razvoja
3.1.1. Tržišni aspekti
Preduzeće "XY" d.o.o. osnovano je 12.01.2002 godine. Osnivački kapital je privatni
100%. Preduzeće je osnovao Marko Marković, student inženjerskog menadžmenta, koji je
imao ulogu pokretanja posla i predstavljanja firme na tržištu. U prvoj godini poslovanja,
preduzeće beleži relativno mali promet. Značajan rast prometa beleži se u 2003. godini
kada u firmu stupaju dva nova člana, Petar Petrović i Marija Nikolić, koji svojim
višegodišnjim iskustvom doprinose znatno boljim rezultatima poslovanja.
Prethodno iskustvo ovih članova je decenijsko u oblasti informacionih tehnologija, a
posebno se izdvaja angažovanje Marko Markovića u preduzeću "A"(1994-2000) na
poslovima rukovodioca sektora prodaje računarske opreme, a potom u preduzeću "B"
(2000-2001) na poslovima nabavke i distribucije računarske opreme poznatih svetskih
robnih marki kao što su: PHILIPS, LG, IBM, ASUS, VERBATIM itd. Ovo će pomoći da
preduzeće već u 2004. godini dostigne promet od 20.000.000 dinara.
Po uvođenju PDV-a, kao i većina privrednih subjekata, preduzeće "XY" je suočen sa
padom prometa i samim tim smanjenjem obima proizvodnje i plasmana gotovih računara.
Preduzeće pokušava da prevaziđe nedostatak obrtnih sredstava uzimanjem kredita kod
poslovnih banaka pod relativno nepovoljnim uslovima. Krajem 2006. godine preduzeće
stiče vlasništvo nad poslovnim prostorijama veličine 85 m2 u ul. Nikole Tesle 13, gde i
danas posluje.
Preduzeće "XY" je u mogućnosti da izađe u susret želji svakog pojedinačnog kupca, a od
računarskih standardnih konfiguracija nudi 4 osnovne vrste računara: BASIC, OFFICE,
GAMER i DELUXE, gde je svaki namenjen posebnom segmentu tržišta, ali ne i
isključivo.
Usled brzog tehnološkog napretka informacionih tehnologija, sastav ovih konfiguracija se
veoma često menja. Iz tih razloga preduzeće značajnu pažnju poklanja obradi tržišta, prati
promene na tržištu, pojavu novih modela i preduzima druge mere i aktivnosti kakobi
uspešno odgovorilo na potrebe i želje potencijalnih kupaca.
Ostvaren obim proizvodnje u 2008. godini iznosi 420 računara.

- 6 -
3.1.3. Organizacioni aspekti
Postojeći broj radnika u preduzeću iznosi 6. Njihova kvalifikaciona struktura prikazana je
u narednoj tabeli.
R.Br.
Zaposleni
Radno mesto (zanimanje)
Stručna sprema
1.
Marko Marković
Vlasnik preduzeća
dipl. inženjer organizacije
2.
Petar Perić
Komercijalista
dipl. inženjer mašinstva
3.
Marija Nikolić
Upravljanje finansijama
dipl. ekonomista
4.
Ivana Janković
Administrativni poslovi
menadžer hotelijerstva
5.
Jovan Jovančić
Komercijalista
student menadžmenta
6.
Nikola Nikolić
Proizvodnja
tehničar telekomunikacija
Vlasnik i direktor preduzeća je dipl. ing. Marko Marković, pored koga je u preduzeću
zaposleno još pet radnika na pozicijama koje su prikazane na slici.
3.1.4. Finansijski aspekti
U narednoj tabeli dat je prikaz ostvarenih rezultata od proizvodnje i prodaje računara u
protekle tri godine. Preduzeće od svog osnivanja posluje sa pozitivnim finansijskim
rezultatom
POKAZATELJI:
2006.
2007.
2008.
Obim prodaje računara u kom.
460
350
420
Prosečna cena po računaru
58.729
61.079
62.911
Ukupan prihod
27.015.777
21.377.702
26.422.839
Neto dobit [RSD]
757.000
23.000
254.000
Neto obrtna sredstva [RSD]
991.000
1.806.000
2.142.000
Udeo pozajmljenih u ukupnim izvorima
15,1%
12,4%
20,3%
Stopa neto dobitka
0,03%
0,00%
0,01%
Marko
Marković
Direktor
Petar
Perić
Komercijalista
Jovan
Jovančić
Komercijalista
Marija
Nikolić
Finansije
Ivana
Janković
Administracija
Nikola
Nikolić
Proizvodnja &
servisiranje
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti