1

Fakultet za menadžment,
Sremski Karlovci
Univerzitet Alfa

Seminarski rad iz predmeta Osnove menadžmenta

Tema: Prikaz i analiza poslovanja preduzeća:

 KOMPANIJA HISAR AD 

, PROKUPLJE

Ime nastavnika/mentora : 

Kandidat:

doc. Dr Đorđe Jovanović

Jozo Marina

mr Tijana Savić Tot

 br. Indeksa:3-5/11-1

Datum:31.1.2012

2

Sadržaj:

1.

Istorijat i delatnost organizacije..............................................................................................

2.

Organizaciona struktura-analiza.............................................................................................

3.

Kvalifikaciona struktura-analiza.............................................................................................

4.

Proizvodni/uslužni kapaciteti .................................................................................................

5.

Proizvodni/uslužni asortiman-analiza..................................................................................... 

6.

Bilans stanja i bilans uspeha..................................................................................................

7.

Postojeći način rada...............................................................................................................

8.

Analiza okruženja..................................................................................................................

9.

Identifikacija problema.........................................................................................................

10.

Analiza problema.................................................................................................................

10.1. Kako bi zaposleni rešili problem.........................................................................................

10.2. Kako se prema literaturi preporučuje rešenje problema......................................................

10.3. Predlog studenta za rešenje problema.................................................................................

11.

Predlog i efekti rešenja........................................................................................................

12.

Literatura.............................................................................................................................

background image

4

ORGANIZACIONA STRUKTURA ANALIZA

Organi komapanije:

-

Skupština , kao organ vlasnika

-

Upravni odbor, kao organ upravljanja

-

Generalni director,kao organ poslovodjenja

-

Nadzorni odbor, kao organ nadzora

Skupštinu preduzeća čine predstavnici akcionara srazmerno odnosu kapitala kompanije.Ima 13 članova i 

to 12 predstavnika društvenog kapitala i jednog predstavnika akcionara.Skupština vtši sledeća poslove: 

odnosi I menja status preduzeća, utvrdjuje poslovnu politiku,bira I opoziva članove upravnog odbora.

Upravni odbor sačinjen je od 7 članova od kojih se 5 biraju van preduzeća, dok se 2 biraju iz redova 

zaposlenih.Direktor preduzeća se bira na period od 4 godine, sa mogućnošću reizbora.

Preduzeće se sastoji iz dve celine, a to su:

-sektori zajedničkog poslovanja,

-sektor proizvodnje i održavanja.

Proizvodnja se kao celina sastoji od radne jedinice konditorskih proizvoda i radne jedinica voće i povrće.

Kada govorimo o organizacionoj strukturi preduzeća može se reći da se radi o divizionoj organizaciji jer 
preduzeće “Hissar” u svom sastavu ima više različitih pogona.

Sektori koji čine celinu kompanije nisu direktno podredjeni generalnom direktoru već generalni direktor 
ima svoje podredjene a to su:

 Pomoćnik generalnog direktora koji je nadredjen opštem sektoru, ekonomskom sektoru, sektoru za uvoz i 
izvoz, komercijalni sektor i sektor razvoja i kontrole kvaliteta.

 I zamenik generalnog dirrektora koji je nadredjen sektoru proizvodnje i održavanje opreme koji se deli 
na: proizvodnju gde spade r.j. konditorskih proizvoda i r.j. voće i povrće.

Kada govorimo o organizacionoj klimi vidimo da se radi o autoritarnoj klimi.Jer u Kompaniji postoji 
osoba koja izdaje naredjenjaiI odlučuje o bitnim stvarima veznih za organizaciju.Tu osobu u kompaniji 
predstavlja Generalni director koji ima svoje podredjene I oni prenose informacije svojim 
podredjenima.način na koji se informacije prenose vidimo da se u Kompaniji raadi o Hijerarhiskoj 
organizacionoj strukturi.

5

ŠEMA ORGANIZACIONE STRUKTURE PREDUZEĆA

GENERALNI DIREKTOR

ODRŽAVANJE

RADNA JEDINICA KOND. 
PPROIZVODA

PROIZVODNJA

OPŠTI SEKTOR

SEKTOR RAZVOJA I 
KONTROLE KVALITETA

ZAMENIK GENERALNOG 
DIREKTOA

SEKTO PROIZVODNJE I 
ODRŽAVANJE OPREME

SEKTOR ZA UVOZ I IZVOZ

KOMERCIJALNI SEKTOR

EKONOMSKI SEKTOR

POMOĆNIK 
GEN.DIREKTORA

RADNA JEDINICA VOĆE I 
POVRĆE

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti