Prikaz i analiza poslovanja HIsar A.D.
1
Fakultet za menadžment,
Sremski Karlovci
Univerzitet Alfa
Seminarski rad iz predmeta Osnove menadžmenta
Tema: Prikaz i analiza poslovanja preduzeća:
KOMPANIJA HISAR AD
, PROKUPLJE
Ime nastavnika/mentora :
Kandidat:
doc. Dr Đorđe Jovanović
Jozo Marina
mr Tijana Savić Tot
br. Indeksa:3-5/11-1
Datum:31.1.2012
2
Sadržaj:
1.
Istorijat i delatnost organizacije..............................................................................................
2.
Organizaciona struktura-analiza.............................................................................................
3.
Kvalifikaciona struktura-analiza.............................................................................................
4.
Proizvodni/uslužni kapaciteti .................................................................................................
5.
Proizvodni/uslužni asortiman-analiza.....................................................................................
6.
Bilans stanja i bilans uspeha..................................................................................................
7.
Postojeći način rada...............................................................................................................
8.
Analiza okruženja..................................................................................................................
9.
Identifikacija problema.........................................................................................................
10.
Analiza problema.................................................................................................................
10.1. Kako bi zaposleni rešili problem.........................................................................................
10.2. Kako se prema literaturi preporučuje rešenje problema......................................................
10.3. Predlog studenta za rešenje problema.................................................................................
11.
Predlog i efekti rešenja........................................................................................................
12.
Literatura.............................................................................................................................

4
ORGANIZACIONA STRUKTURA ANALIZA
Organi komapanije:
-
Skupština , kao organ vlasnika
-
Upravni odbor, kao organ upravljanja
-
Generalni director,kao organ poslovodjenja
-
Nadzorni odbor, kao organ nadzora
Skupštinu preduzeća čine predstavnici akcionara srazmerno odnosu kapitala kompanije.Ima 13 članova i
to 12 predstavnika društvenog kapitala i jednog predstavnika akcionara.Skupština vtši sledeća poslove:
odnosi I menja status preduzeća, utvrdjuje poslovnu politiku,bira I opoziva članove upravnog odbora.
Upravni odbor sačinjen je od 7 članova od kojih se 5 biraju van preduzeća, dok se 2 biraju iz redova
zaposlenih.Direktor preduzeća se bira na period od 4 godine, sa mogućnošću reizbora.
Preduzeće se sastoji iz dve celine, a to su:
-sektori zajedničkog poslovanja,
-sektor proizvodnje i održavanja.
Proizvodnja se kao celina sastoji od radne jedinice konditorskih proizvoda i radne jedinica voće i povrće.
Kada govorimo o organizacionoj strukturi preduzeća može se reći da se radi o divizionoj organizaciji jer
preduzeće “Hissar” u svom sastavu ima više različitih pogona.
Sektori koji čine celinu kompanije nisu direktno podredjeni generalnom direktoru već generalni direktor
ima svoje podredjene a to su:
Pomoćnik generalnog direktora koji je nadredjen opštem sektoru, ekonomskom sektoru, sektoru za uvoz i
izvoz, komercijalni sektor i sektor razvoja i kontrole kvaliteta.
I zamenik generalnog dirrektora koji je nadredjen sektoru proizvodnje i održavanje opreme koji se deli
na: proizvodnju gde spade r.j. konditorskih proizvoda i r.j. voće i povrće.
Kada govorimo o organizacionoj klimi vidimo da se radi o autoritarnoj klimi.Jer u Kompaniji postoji
osoba koja izdaje naredjenjaiI odlučuje o bitnim stvarima veznih za organizaciju.Tu osobu u kompaniji
predstavlja Generalni director koji ima svoje podredjene I oni prenose informacije svojim
podredjenima.način na koji se informacije prenose vidimo da se u Kompaniji raadi o Hijerarhiskoj
organizacionoj strukturi.
5
ŠEMA ORGANIZACIONE STRUKTURE PREDUZEĆA
GENERALNI DIREKTOR
ODRŽAVANJE
RADNA JEDINICA KOND.
PPROIZVODA
PROIZVODNJA
OPŠTI SEKTOR
SEKTOR RAZVOJA I
KONTROLE KVALITETA
ZAMENIK GENERALNOG
DIREKTOA
SEKTO PROIZVODNJE I
ODRŽAVANJE OPREME
SEKTOR ZA UVOZ I IZVOZ
KOMERCIJALNI SEKTOR
EKONOMSKI SEKTOR
POMOĆNIK
GEN.DIREKTORA
RADNA JEDINICA VOĆE I
POVRĆE
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti