MRP I (eng. Materials Requirements Planning) u prevodu znači planiranje potraživanja za
materijalima. Ovaj metod služi za planiranje proizvodnje i kontrolisanje zaliha, kako bi se na
najbolji način upravljalo proizvodnim procesima. MRP metoda se zasniva na preciznoj prognozi
budućih potraživanja za materijalima, kao i finalnim proizvodima. Većina MRP sistema su u vidu
softvera, ali mogu se sprovesti i ručno.





MRP sistem je napravljen da istovremeno ispuni tri stvari, a to su:



Osigurati da materijali budu dostupni za proizvodnju i da proizvodi budu dostupni za
isporuku kupcima.



Održavanje najnižih mogućih materijalnih i proizvodnih nivoa u prodavnicama.



Pruža pomoć u planiranju proizvodnih aktivnosti, rasporeda isporuke i aktivnosti
nabavke.

  MRP je tehnologija čiji je prioritet planiranje koje se odvija u nekoliko  vremenskih faza i
izračunava  koliko materijala je neophodno i kako planirati dopremu. Suština je isplanirati i tačno
odrediti kada je koliko materijala potrebno naručiti, a pritom posmatrati zalihe, kao i to kakva je
prodaja, proizvodnja,…





Potražnja za materijalima se posmatra kroz finalni proizvod, pa se

kreće unazad ka elementarnim delovima tog proizvoda. Zapravo, MRP funkcioniše unazad,
počevši od finalnog proizvoda koji je inicijator svih aktivnosti u proizvodnim procesima, kako bi
se planirala potražnja za neophodnim njegovim komponentama (sirovinama, poluproizvodima,
delovima, pomoćnim materijalima,…). Stoga, ova strategija predstavlja suštu suprotnost od
strategije JIT (eng. Just In Time) jer se bazira na “guranim” tokovima, dok se JIT bazira na
“vučenim” tokovima.





Informaciona tehnologija igra veliku ulogu u dizajniranju i implementiranju MRP sistema i samih
procesa, jer obezbeđuje informacije o potrebama proizvodnje (što je povezano sa zahtevima
kupaca), kao i informacija o nivou zaliha. MRP metode imaju fokus na optimiziranju zaliha.
Poenta je da se uvek osigura postojanje dovoljnih količina materijala, kako bi proizvodnja mogla
da funkcioniše u zavisnosti od potražnje, ali ne više od toga. Takođe, ove metode se koriste za
određivanje troškova vezanih za materijale tj. sirovine, a na osnovu toga i planiranje buduće
proizvodnje.





MRP metoda može da identifikuje problemske tačke u sistemu, kao i zastoje u

lancima snabdevanja.





MRP sistem koristi 4 vrste informacija da odredi koji materijal treba da se naruči i kada, a to su:



Glavni raspored koji opisuje kada će svaki pojedinačni proizvod biti proizveden.



Spisak komponenti na kome se nalazi tačno koje su neophodne za proizvodnju.