EKONOMSKI FAKULTET
UNIVERZITETA U KRAGUJEVCU
Nastavni predmet
:
UPRAVLJANJE PERFORMANSAMA PREDUZEĆA
Pristupni rad
Tema:
KARAKTERISTIKE SAVREMENOG PREDUZEĆA
Predmetni nastavnik:
Student:
Dr Slobodan Malinić
Slađana Janković 2012/127
Kragujevac, april, 2013. godine
2
SADRŽAJ
UVOD……………………………………………………………………………...3
1. SUŠTINA SAVREMENOG KORPORATIVNOG PREDUZEĆA………….…4
2. OSNOVNE KARAKTERISTIKE FUNKCIONISANJA SAVREMENOG
PREDUZEĆA……………………………………………………………………....5
2.1 Misija preduzeća……………………………………………………………..5
2.2 Vizija preduzeća………………………………………….………………….6
2.3 Modeli organizovanja preduzeća…………………………………………….6
2.4 Upravljačka struktura preduzeća……………………………………………7
3. SUŠTINSKO ODREĐENJE I KLASIFIKACIJA CILJEVA PREDUZEĆA......7
4. SAVREMENI PRISTUP UPRAVLJANJU STRATEGIJAMA PREDUZEĆA..8
5. MERE PERFORMANSI PREDUZEĆA............................................................11
ZAKLJUČAK..........................................................................................................13
LITERATURA........................................................................................................14
4
1. SUŠTINA SAVREMENOG KORPORATIVNOG PREDUZEĆA
Savremena preduzeća u pogledu načina proizvodnje, organizacije i načina upravljanja nisu ni
izbliza preduzećima 70-ih godina dvadesetog veka. Isto tako, okruženje u kome ova preduzeća
obavljaju svoju poslovnu aktivnost potpuno se izmenilo.
Poslovanje savremenog preduzeća odvija se u uslovima globalizacije tržišta, internacionalizacije
biznisa, visoke tehnologije i kompijuterizovanih sistema proizvodnje, skraćenog životnog ciklusa
proizvoda, fleksibilne organizacione strukture, razvijenih partnerskih odnosa i rasta pomoćnih
aktivnosti.
1
Moderna preduzeća posluju u uslovima diskontinuiteta, tako da njihov opstanak
zavisi od prilagođavanja promenama u okruženju. Promene u okruženju nametnule su i promene
u ciljevima i strategijama preduzeća, pa i samom procesu menadžmenta. Nasuprot težnji da se
maksimizira prinos na ulaganja i strategije koje su se bazirale na smanjenju troškova, moderno
preduzeće traži stvaranje vrednosti za vlasnike, a strategija koju primenjuje da bi ostvarilo ovaj
cilj je propozicija vrednosti za kupce.
Savremeni sistemski pristup polazi od toga da preduzeće funkcioniše kao skup međusobno
svrsishodno povezanih elemenata, odnosno preduzeće se posmatra kao sistem u oblasti
ekonomije. Preduzeće je sistem sastavljen od delova podsistema, predstavlja jedinstvo poslovne i
upravljačke celine sastavljene od relatino nezavisnih delova i struktura. Ovako shvaćeno
preduzeće pripada sferi društvenih sistema, a osim toga uže je omeđavano i kao složen,
dinamički, otvoren, stohastički i organizacioni sistem.
2
Preduzeće posluje po ekonomskim zakonima i principima. Ono ima karakteristike funkcionalnog
ekonomskog sistema i njegove aktivnosti se zasnivaju na zakonima tržišta i principu ostvarenja
dobiti, kao osnovnom motivu za ostvarivanje poslovnih rezultata.
Preduzeće je organizacioni sistem koji ostvaruje unapred postavljene ciljeve. Preduzeće se i
organizuje radi ostvarenja ciljeva i zadataka. Zaposleni u preduzeću, poslovi i zadaci se
medjusobno povezuju tako da predstavljaju celinu. Preduzeće je i dinamički sistem, podložan
stalnim promenama, koje podrazumevaju da se preduzeće menja pod uticajem i zahtevima
funkconalnog okruženja (država, tržište, kupci, dobavljaci, tehnologija i sl.)
Savremeno shvatanje suštine preduzeća, odnosno shvatanje preduzeća kao poslovnog sistema iz
oblasti ekonomije, podrazumeva specifičnu ekonomsku sintezu između kapitala menadžera, rada,
ali i plularizma interesa različitih stejkholdera.
1
Novičić, B., Antić, Lj., Stevanović, T. (2006),
Upravljanje performansama preduzeća
, Ekonomski fakultet
Univerziteta u Nišu, Niš, str. 2
2
Malinić, S. (2006),
Upravljačko računovodstvo i obračun troškova i učinaka,
Ekonomski fakultet Univerziteta u
Kragujevcu, Kragujevac, str. 3
