Proces zapošljavanja
УНИВЕРЗИТЕТ ЗА ПОСЛОВНЕ СТУДИЈЕ
Бања Лука
ПРЕДМЕТ:
„
МЕНАЏМЕНТ ЉУДСКИХ РЕСУРСА
“
ТЕМА:
“ПРОЦЕС ЗАПОШЉАВАЊА”
СЕМИНАРСКИ РАД
Студент: Ментор:
Александар Мастило
др. Будислав Суша
Број индекса: II-634/08
Источно Сарајево, април 2010. године
1
УНИВЕРЗИТЕТ ЗА ПОСЛОВНЕ СТУДИЈЕ
Бања Лука
САДРЖАЈ
Увод..................................................................................................................
страна 3
1. Анализа људских ресурса у радној организацији......................................... страна 4
2. Систематизација радног мјеста....................................................................
страна 5
3. Конкурс за радно мјесто..............................................................................
страна 6
4. Мој CV...........................................................................................................
страна 7
5. Питања за интервју за радно мјесто............................................................. страна 8
6. План орјентације за новопримљеног радника............................................. страна 9
7. Критерији за оцјену перформанси запослених............................................ страна 10
8. Бенефиције и награде за запослене.............................................................. страна 10
Закључак .......................................................................................................... страна 11
Литература ........................................................................................................ страна 12
2

УНИВЕРЗИТЕТ ЗА ПОСЛОВНЕ СТУДИЈЕ
Бања Лука
Старосна структура
1
2
3
20
-3
0
го
д
и
н
а
30-40-
година
п
р
ек
о
4
0
го
д
и
н
а
1.-Између 20 и 30 година – 3 радника-11,5%
2.-Између 30 и 40 година – 15 радника- 57,7%
3.-Преко 40 година – 8 радника-30,8%
Радно искуство у организацији
1
2
3
до 10 година
преко 20 година
између 10 и 20 година
1.-Радници са искуством до 10 год-7 радника-26,9%
2.-
Радници са искуством од 10-20 год-13 радника-50%
3
.-Радници са искуством преко 20 год-6 радника-23,1%
Перспективност кадра у смислу даљег
усавршавања
1
2
н
еп
ер
сп
ек
ти
в
ан
ка
д
ар
п
ер
сп
ек
ти
в
ан
к
ад
ар
1.-Перспективан кадар за даље усавршавање-15
радника-57,7%
2.-Неперспективан кадар за усавршавање-11
радника-42,3%
Образовна структура
1
2
3
4
ССС
ВСС
д
о
кт
о
р
магистар
1.-Средња стручна спрема – 8 радника-30,8%
2.-Висока стручна спрема – 14 радник-53,8%
3.-Магистар – 3 радника- 11,5%
4.-Доктор – 1 радник-3,9%
Полна структура
1
2
женски
пол
мушки пол
1.-Жене- 8 радника-30,8%
2.-Мушкарци – 18 радника- 69,2%
Познавање енглеског језика
1
2
3
Активно говори
Дјелимично
разумије и говори
Не познаје
никако
1.-
Одлично говори енглески језик-10 радника-38,5%
2.-Дјелимично разумје и говори -11 радника-42,3%
3.-Неразумје никако енглески језик-5 радника-
19,2%
2. Систематизација радног мјеста
Референт за административно-техничке послове у Сектору за политику и планове:
4
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti