Fakultet za menadžment
            Zaječar
januarski ispitni rok, 2010.
prof. dr Tomislav Obradović

Seminarski rad  iz predmeta

Menadžment u sportu

Tema:  

PROPAGANDA U SPORTU

Student

Vedran Mladenović

F/001/07

MARKETING U SPORTU

Marketing kao koncepcija ili poslovna filozofija nastao je sredinom prošloga veka  i 

od  tada se usavršava uglavnom u zapadnim društvenim sistemima, a u poslednje  vreme  se 
primenjuje   i proučava   skoro u   celom   svetu. Prema   ekonomskom leksikonu (Beograd, 
1975.) marketing je kovanica anglo–saksonskog porekla koja znači „stavljanje na tržište“.

Psihologija marketinga je (prema psihološkom rečniku D. Krstića iz 1988. godine, 

strana 316) grana primenjene psihologije koja se bavi ponudom i potražnjom kao psihološkim 
fenomenom na tržištu.

Sport je područje ljudskog delovanja u okviru koga marketing zauzima značajno 

mesto jer su mnogi sportski događaji masovne medijske manifestacije najvišeg ranga u isto 
vreme. Broj gledalaca koji posredstvom  televizije prate sportske događaje dostiže milionske 
brojke tako da sportski događaji postaju sve više instrumenti komunikacije između samih 
aktera i ogromne mase navijača tj. potrošača. Ova činjenica omogućava uspostavljanje brojnih 
relacija psihološkog, socioološkog i naročito marketinškog karaktera.

Marketing je pojam koji je do pre dvadesetak godina kod nas bio skoro nepoznat. 

Danas je nezaobilazan termin ne samo u medijima, već u svakodnevnom govoru.

U  rečniku  sociologije  i  socijalne  psihologije  (Zagreb,  1977,  strana 344) piše 

„marketing   je   sveukupna   aktivnost   i   funkcija   preduzeća   koja   su   usmerena   na   plasman   i 
podređivanje  potrošača  interesima  i  ciljevima  proizvođača“. Najrasprostranjenija definicija 
pojma   marketing   potiče     iz   ekonomskog     leksikona   (Beograd,   1975.),   prema   kojoj     je 
marketing kovanica anglo–saksonskog porekla  sa značenjem  „stavljanje na tržište“. U suštini 
reč je o jednoj od tržišnih koncepcija upravljanja i rukovođenja preduzećem, koja umesto 
ranije   proizvodne   orijentacije,   inauguriše   tržišnu   orijentaciju   celokupne   poslovne   politike 
preduzeća, a s tim u vezi i princip da se svaka kritična poslovna odluka mora donositi kroz 
prizmu   njenog   odraza   na   tražnju,   odnosno   ponašanje   potrošača   (ili   kupca).   Marketing   je 
svakako deo savremene kulture komunikacije.

U   okviru   ove   ekonomske   definicije,   uslovno   rečeno,   smešteno   je   ponašanje 

potrošača,   nesumnjivo   veoma   bitan   problem   marketinga   i,   svakako,   centralni   problem 
istraživanja psihologije marketinga.

Prema   Filipu   Kotleru,   jednom   od   osnivača   nauke   o   marketingu,   „marketing   je 

upravljački proces, uz pomoć koga pojedinci i grupe obezbeđuju sebi ono što im je potrebno i 
ono što žele, kroz stvaranje i razmenjivanje proizvoda i vrednosti sa drugima“. Može  se  reći 
da  je marketing,  kao  koncepcija  ili  poslovna  filosofija,  nastao sredinom prošlog veka i od 
tada se usavršava uglavnom u zapadnim društvenim sistemima, a u poslednje vreme se širi na 
zemlje bivšeg istočnog bloka, pa i na našu zemlju.

2

background image

Bihejvioralni pristup

  proučavanju ponašanja potrošača zasniva se na primenjenoj 

bihejvioralnoj analizi.

Neka   iskustva   iz   istraživanja   bihejvioralno   orijentisanih   autora   dala   su   dobre 

rezultate   u   praktičnoj   primeni,   npr.,  potkrepljenje   ponašanja   potrošača   prilikom   kupovine 
(kada kupe jednu količinu nekog proizvoda, na primer, potrošači dobijaju kao poklon jednu 
količinu tog istog ili nekog drugog proizvoda).

Operacionalno i vikarijsko uslovljavanje predstavlja osnov za promociju modnih i 

konfekcijskih proizvoda ― odabrani, vitki, elegantni manekeni nose odeću, obuću, nakit itd., 
kupci se po principima učenja po modelu odlučuju za kupovinu tih proizvoda.

Enviromentalistički   pristup

  je   odgovoran   za   definisanje   uticaja   okružnja   na 

ponašanje potrošača, posebno fizičkog okruženja. Otuda je poznato da žuta i crvena boja 
privlače   potrošače,   a   plava   i   zelena   boja   su   prikladnije   za   one   prostore   gde   ljudi   duže 
razmišljaju i oprezno donose odluke o kupovini. Takođe je poznato da, na primer, muzika 
utiče na brzinu kretanja potrošača kroz prodavnicu, lagana muzika usporava kretanje, dok brži 
ritam ubrzava kretanje.

Transakcioni pristup

  tretira  marketinški  proces  kao psihološku razmenu,  što je 

osnova   njene   primene   u   psihoterapiji.   Pretpostavlja   se   da   primena   transakcione   analize 
omogućava koncipiranje kvalitetnijeg i efikasnijeg strategijskog marketinga i podržava ideju 
o mogućnosti slobodnog izbora.

Na   kraju,   možemo   reći   da   primena   iskustava   iz   oblasti   psihološke   nauke   u 

marketingu doprinosi zadovoljstvu potrošača, omogućava veći izbor i kao krajnji ishod ima 
poboljšanje kvaliteta života potrošača.

Marketing u sportu možemo posmatrati kao jedan od glavnih, a sada već i krajnje 

neophodan,   opredeljujući   strategijski   pravac   sportskih   organizacija,   u   realizaciji   sportskih 
ciljeva, programa i zadataka.

Svaka socijalno–kulturna pojava, a u tom smislu i sportska delatnost, ima stalnu 

potrebu za moralnom, organizacionom i finansijskom podrškom društva. Ambicije čoveka ili 
grupe ljudi u sportu, čiji je cilj samopotvrđivanje i razvoj sopstvenih kreativnih, stvaralačkih 
sposobnosti, a koje su usmerene i na zadovoljenje društveno–sportskih interesa, gotovo uvek 
se nalaze u raskoraku, a ponekad i u protivrečnosti sa objektivno–subjektivnim mogućnostima 
njihove moralne, materijalne finansijske podrške.

Analizirajući teorijska razmišljanja na ovu temu, uočava se da većina autora u ovoj 

oblasti, i to najčešće američki, posmatraju marketing u sportu iz pozicije interesa privrednih 
organizacija ― proizvodnih, marketing, trgovačkih, televizijskih i sličnih kompanija, odnosno 
označavajući   ih   kao   subjekt   marketinga   u   sportu,   koristeći   sportsku   delatnost   i   njegov 
fenomen, kao objekat, radi lakšeg ostvarivanja ili dopunskih prihoda svoje privredne srukture.

Međutim,  suština praktičnog problema  marketinga u sportu je u tome da želje i 

ambicije   kompanija   ―   sponzora,   oglašivača   i   drugih   investitora   na   ostvarenju   profita 
zahvaljujući sportskoj  predstavi,  još  uvek ne znače i dobrobit za sport, sportiste, trenere, 
sportske   menadžere   i   poklonike.   Na   tržištu,   prodavac   i   kupac   imaju   podrazumevajući 
obostrani   interes,   koji   može   biti   specifičan;   međutim,   ako   se   sport   na   sportskom   tržištu 
posmatra kao objekat marketing dejstva kompanija, to znači da se bez razlike on može lako 
upoređivati   i   sa   drugim,   pre   svega   sa   privrednim,   odnosno   profitnim   organizacijama   i 
specifičnostima   koje   one   sobom   nose.   Ali   sport   se   obično   ne   nalazi   u   sektoru   profitnih 
organizacija i zato se on paušalno ne sme upoređivati sa drugim oblastima.

4

Brojni   problemi   sa   kojima   se   suočavaju   sportske   organizacije   najčešće   su 

marketinškog karaktera.  Mnogi sportski događaji u oblasti vrhunskog sporta predstavljaju 
masovne medijske događaje najvišeg ranga. Broj gledalaca ili tzv. „elektronski“ auditorijum, 
koji posredstvom televizije prati najuzbudljivije trenutke sportskih događaja danas dostiže 
više milionske brojke, tako da vrhunski sportski događaji postaju sve više način i instrument 
komunikacije  između  samih  aktera  i ogromne  mase  navijača  ili  potrošača.  Ova  činjenica 
omogućava uspostavljanje brojnih relacija psihološkog, sociološkog i ekonomskog karaktera.

Sa aspekta sportskih organizacija, marketing treba posmatrati kao važnu poslovnu 

funkciju,   koja   prema   Milisavljeviću,   „obuhvata   sve   aktivnosti   koje   su   neophodne   da   se 
identifikuje, anticipira i zadovolji tražnja uz ostvarenje ciljeva poslovanja“. Više od polovine 
sredstava   sportski   kolektivi   obezbeđuju   marketing   aktivnostima.   Zbog   toga,   upravljanje 
marketing aktivnostima u sportskim organizacijama zahteva efikasnu kombinaciju elemenata 
kao što su: proizvod (sportski rezultat), cena, distribucija (prodaja) i promocija. Navedeni 
elementi treba da su sadržani u celini ponude koje sportske organizacije nude celokupnoj 
sportskoj javnosti i profitnim organizacijama.

Prema Milanu Tomiću (2001.), sportski rezultat kao proizvod može biti segmentiran 

na sledeći način:

a) imidž kluba,
b) sportska marka,
c) sportski događaj,

d)

sportske usluge,

e) imidž sportiste ili tima.

Imidž kluba

  je predstava o njemu, njegovim sportskim uspesima kao i njegovo 

pozicioniranje u svesti ljudi iz užeg i šireg okruženja. Sa aspekta marketinga imidž sportske 
organizacije ili vrhunskog sportiste može biti transferisan ka nekoj profitnoj organizaciji koja 
želi bolju poziciju svojih proizvoda na tržištu. Isto tako preko imidža sportske organizacije 
mogu se promovisati proizvodi profitne organizacije.

Sportska marka

  ― ime, simbol, dizajn ili njihova kombinacija može se putem 

licencnog   ugovora   ustupiti   profitnim   organizacijama   ili   marketing   agencijama.   Profitne 
organizacije proizvode robu sa aplikacijama sportske marke ili marke koriste u propagandne 
svrhe.

Sportski   događaj,

  je   segment   potencijalnog   sportskog   proizvoda   i   ima 

mnogobrojne   interesente.   To   je   prvenstveno   publika   koja   prati   sportski   događaj,   kao   i 
masovni tzv. elektronski auditorijum, ali i potencijalni oglašivači, kupci sporske marke itd.

Sportske   usluge,

  omogućavaju   korisnicima   zadovoljenje   potreba   za   fizičkim 

vežbanjem   i   rekreacijom.   One   se   vrednuju   prema   času   vežbanja   ili   korišćenja   sportskog 
objekta,   a   marketing   aktivnostima,   oglašavanjem,   propagandom   se   obezbeđuje   potrebna 
klijentela.

Imidž   sportista   ili   grupa,

  potencijalni   su   sportski   proizvodi   koji   se   mogu 

transferisati u druge klubove ili marketinški koristiti kao ime ili lik. Oni mogu imati ulogu 
modela za ugledi u tom slučaju dobijaju širu socijalno–psihološku i kulturnu vrednost.

5

background image

UVOD

Sportsko–stručno–takmičarska komponenta i poslovna dimenzija savremenog sporta 

čine ga jednim od najmoćnijih fenomena današnjice. Sport je već u ovoj etapi svoga razvoja 
formirao sopstvenu industriju. U Evropskoj uniji sportsko–poslovna delatnost čini oko 2,5 % 
bruto društvenog proizvoda, a u SAD je već među deset najprofitabilnijih sektora. Povraćaj 
kapitala uložen u sportske programe, događaje i akcije vraća se, na primer, državi 3,5 puta 
više od uloženog, što govori i o snažnom i veoma brzom obrtu investicionog kapitala.

Da bismo pravilno shvatili značaj i suštinu menadžmenta u sportu, najpre moramo 

upoznati pojam i fenomen savremenog sporta. Sport na engleskom i francuskom znači: igra, 
zabava, zabavljati se, igrati se. Potiče od latinske reči: „disportare“ ― raznositi. Leksikon JLZ 
pod pojmom „sport“ podrazumeva „njegovanje tjelesne sposobnosti, njihovo povezivanje i 
unapređivanje   putem   borbe,   igre   i   natjecanja.   Moderni   sport   razvija   se   od   XIX   veka, 
pokretanjem modernih Olimpijskih igara, kada je „stekao široku afirmaciju u svijetu i postao 
važan društveni činilac s općeodgojnog, zdravstvenog i zabavno–rekreativnog stajališta“.

Sport je danas isuviše javna delatnost i o njemu se govori svuda i na svakom mestu. 

On je povod za zbližavanje, a ponekad i za konflikte, čak i za sukobe ratnih razmera (Južna 
Amerika).   Nije   slučajno   da   su   kafana   i   berbernica   sportski   parlament,   a   osnovna   škola 
kovnica „budućih selektora“. Međutim, baš zato, sport je isuviše ozbiljna „neozbiljna“ stvar, 
da bi ga društvo prepustilo ulici i birtiji. Njime se mora upravljati stručno, znalački, i to tako 
da se o njemu i dalje priča u kafani, a da on ipak ostane pokretač onih ljudskih kvaliteta koji 
čoveka izdižu na pijedestal misaonog i zdravog bića.

Dimenzije savremenog sporta:

1. Sport   pripada   i   profitnom   i   neprofitnom   sektoru,   a   podjednako   i   grupi 
neproizvodnih delatnosti. On je deo „društvene nadgradnje“.
2. Sport   je   visokostvaralačka   oblast   s   izraženim   talentom   protagonista: 
sportista, trenera, pa i menadžera. Talenat ili dar ujedno je uslov za ulazak ljudi u 
vrhunski sport.
3. Sport   je   umetnost   jer   teži   perfekciji   koja   u   protagonistima   i   u   širokom 
auditorijumu izaziva izaziva duboke etičke i estetske doživljaje.
4. Sport   je   javna   delatnost,   sa   psihološkom,   socijalnom,   ekonomskom   i 
političkom   dimenzijom,   istovremeno   i   sa   visokoizraženom   komunikacijskom 
ulogom između protagonista i mnogobrojnih konzumenata sporta u sportskom 
auditorijumu.
5. Sport je visokoradna oblast, jer sa stanovišta treninga i takmičenja fizička i 
druga   čovekova   ulaganja   i   napori   dovedeni   su   do   vrlo   visokog   nivoa,   koji 
ponekad prete i samoj suštini sporta.
6. Sport je biznis po sebi, i to jedan od visokoprofitnih poslova.
7. Sport je sredstvo kojim se služi narod u vidu spotskog vežbanja (sportska 
rekreacija), ali sredstvo kojim se služe i odgovarajuće profesionalne službe u 
svojim zadacima (vojska, policija, istraživači mora, kosmosa i drugih prirodnih 
resursa i sl.).
8. Sport je profesija kojom se bave sportisti, treneri, menadžeri i drugi. Ljudi se 
opredeljuju da im sport bude zanimanje.

7

Želiš da pročitaš svih 24 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti