СОДРЖИНА
1.
Вовед.....................................................................................................................3
2.
Aпстракт................................................................................................................4
3.
Дефинирање на лидери......................................................................................5
4.
Дефинирање на менаџери..................................................................................8
5.
Успешен менаџер...............................................................................................10
6.
Менаџментот наспоти лидерство...................................................................
6.1
. Лидество е на страна на менаџментот...................................................
6.2
. Разлики во перспективи...........................................................................
6.3
.Доследност.................................................................................................
6.4
. Лидерот иновира, менаџерот управува..................................................
6.5
. Лидерот инспирира доверба,
а менаџерот се потпира на контрола.......................................................
6.6
. Лидерот прашува „што“ и „зошто“
а менаџерот „како“ и „кога“.......................................................................
6.7
. Поважен член како водач........................................................................
7.
Заклучок...........................................................................................................
8.
Користена литература....................................................................................
1.ВОВЕД
Често пати се поставува прашањето што е лидер, а што менаџер. Која е разликата меѓу нив и дали
лидер и менаџер се всушност едно исто?
Тие не означуваат едно исто. Иако, лидерството е тесно поврзано и значајно за менаџментот,
сепак тоа се два сосема различни концепти. Тие се и различни комплементарни системи на
опкружување, при што лидерството го надополнува менаџментот, но не го заменува. Затоа тие
треба да се одликуваат со посебни квалитети кои ќе овозможат да бидат идеализирани од луѓето.
Нивниот пример на однесување е она што ги прави успешни во раководењето на организацијата.
Лидерот како лице кое што го спроведува раководењето има посебна улога и функција во
организацијата, што му овозможува поголемо влијание врз останатите членови. За да влијае врз
другите, самиот тој треба да покаже однесување какво што чека од соработниците, добро да го
разбира човечкото однесување, да знае правилно да комуницира, мотивира и води. Ефективното
лидерство е неопходно за ефективниот менаџмент, улогата на менаџментот е многу поширока од
самото лидерство.
Менаџерите планираат, управуваат, организираат, додека пак лидерите се воглавно вклучени во
управувачката функција. Успешниот лидер во такви услови се јавува како човек кој ќе доведе до
поефективно и поефикасно на организацијата, а со тоа и на стопанството на земјата во целина.
2.АПСТРАКТ
Менаџерите-лидери се клучни луѓе, главни фактори, иницијатори, креатори и одговорни за
целосната деловна политика во организацијата. Затоа тие треба да се одликуваат со посебни
квалитети кои ќе овозможат да бидат идеализирани од луѓето. Нивниот пример на однесување е
она што ги прави успешни во раководењето на организацијата.
внимателност: мудрост и тактичност
праведност
воздржаност: самоконтрола чуствителност и трпение
храброст
Да се биде лидер значи да се развијат сите аспекти на човековата личност, односно, да се биде, да
се знае и да се работи.
Според некои критериуми развиени во САД,вредностите што треба да ги има лидерот се
следните :
лојалност (Lojality)
должност (Duty)
почитување (Respect)
несебичност во службата (Selfless Service)
чесност (Honor)
интегритет (Integrity)
лична храброст (Personal Courage)
Разбирањето на вредностите е прв чекор.Секој лидер треба да ги разбира и да верува во неговите
акции и да ги прифати и да живее со нив.
Пери Смит разработува дваесет основи-принципи кои ги нарекува основи или бази за
филозофијата на лидерството. Неговите основи за лидерството се следниве :
1.
Довербата е неопходна.
2.
Лидерот мора да биде добар учител.
3.
Лидерот треба да решава проблеми.
4.
Лидерот мора да комуницира.
5.
Лидерот мора добро да управува со времето и да го користи ефективно
6.
Лидерот мора да и верува на својата интуиција.
7.
Лидерот мора да биде подготвен да ги преместува луѓето со одреден мотив
8.
Лидерот треба да води сметка за неговите луѓе.
