UNIVERZITET SINGIDUNUM

Poslovni fakultet Valjevo

Studijski program: Poslovna ekonomija

MASTER RAD

RAZVOJ FRANŠIZINGA U SRBIJI

Mentor

Student

Prof. dr Zoran Jović

Jelena Bojić 510327/2011

Valjevo 2014. godine

1

Sadržaj

UVOD...................................................................................................................4

DEO: METODOLOGIJA ISTRAŽIVA

Č

KOG RADA...............................7

1.1. Predmet i zna

č

aj istraživanja....................................................................7

1.2. Ciljevi istraživanja.....................................................................................7

1.3. Hipoteze istraživanja.................................................................................8

1.4. Metode istraživanja...................................................................................8

1.5. Struktura rada..........................................................................................10

II DEO: POJAM FRANŠIZINGA..................................................................13

2.1. Istorijski razvoj franšizinga.....................................................................13

2.2. Pojam i definisanje franšizinga...............................................................16

2.2.1. Definisanje franšizinga..................................................................16

2.2.2. Vrste franšizinga............................................................................19

III DEO: UGOVOR O FRANŠIZINGU.........................................................26

3.1. Pojam i elementi ugovora o franšizingu...................................................26

3.2. Vrste ugovora o franšizingu......................................................................29

3.2.1. Obaveze davaoca franšize...............................................................30

3.2.2. Obaveze primaoca franšize..............................................................31

3.3. Troškovi i naknade u franšizingu...............................................................33

IV DEO: PREDNOSTI I NEDOSTACI FRANŠIZINGA............................37

4.1. Rizici u poslovanju na savremenom tržištu...............................................37

background image

3

U V O D

4

Uvod

Ubrzani   razvoj   tehnike   i   tehnologije   i   turbulentne   promene   na   globalnom   nivou   koje   su 

obeležile dvadeseti vek, veoma su uticale na privredni razvoj zemalja, ali sa druge strane i na 

zaostajanje u razvoju pojedinih usled nemogu

ć

nosti pra

ć

enja promena. U uslovima razvoja i 

primene novih tehnologija, koje zahtevaju velika ulaganja, a za koje postoje

ć

i oblici kapitala 

nisu dovoljni dolazi do pojave franšizinga.

Imaju

ć

i   u   vidu   da   franšizing   ima   veliki   zna

č

aj   za   privredni   razvoj   na   globalnom   nivou, 

istraživanje ovog poslovnog modela je od izuzetnog zna

č

aja za njegovo dalje unapre

đ

enje. 

Franšizing, kao poslovni koncept, koji je danas razvijen i prihva

ć

en u celom svetu, ima veliku 

ulogu i zna

č

aj u savremenom poslovanju zahvaljuju

ć

i  

č

injenici da poseduje veliki poslovni 

potencijal. Predstavlja specifi

č

an oblik saradnje u podru

č

ju prodaje roba i uslužnih delatnosti. 

Primenjuju

ć

i ga kroz svoje poslovanje mnogi privredni subjekti su prepoznali mogu

ć

nost 

sticanja   profita   sa   daleko   manjim   rizicima   u   odnosu   na   nove   poslovne   poduhvate   koji 

podrazumevaju nov, nerazra

đ

en i tržištu pa i samim korisnicima nepoznat posao koji tek mora 

pro

ć

i   fazu   penetracije.   Samostalno   pokretanje   posla   traži   odre

đ

ena   znanja,   veštine   i 

sposobnosti, a franšizing nudi svoje višegodišnje iskustvo i kompletnu podršku u obuci i 

celokupnom poslovanju. Davalac franšize nudi svoj ve

ć  

oprobani sistem poslovanja, robnu 

marku, priru

č

nike, opremu, obuku i usluge podrške. Prednosti koje nudi ulazak u franšizni 

sistem obezbe

đ

uju sigurniji i lakši ulazak na tržište nego u slu

č

aju samostalnog zapo

č

injanja 

posla.

O

č

ekuje se, da  

ć

e upravo zbog niza prednosti koje obezbe

đ

uje, kako za davaoce tako i za 

korisnike sistema, franšizing dosti

ć

i svoju kulminaciju u narednim godinama i postati jedan 

od naj

č

ć

ih oblika poslovnog širenja.

Franšizing   je   uspešan   poslovni   koncept   koji   omogu

ć

ava   i   ulazak   na   strana   tržišta   i 

internacionalizaciju poslovanja.

Bitno je napomenuti da su mnoge velike kompanije upravo zahvaljuju

ć

i franšizingu dostigle 

sam vrh uspešnosti. Svima su nam poznate multinacionalne kompanije Coca-Cola,

background image

6

METODOLOGIJA 

ISTRAŽIVA

Č

KOG RADA

Želiš da pročitaš svih 82 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti