1

Sadržaj

Uvod

1.Zlatibor- geografski položaj i saobraćajna povezanost

.........................................

4

      1.1. Začeci turizma na Zlatiboru i njegov dalji razvoj

.........................................

4

      1.2. Osnovi razvoja turizma

.............................................................................

5

      1.3. Oblici i vrste turizma

.............................................................................

6

2. Analiza turističke ponude .........................................................................................

6

      2.1. Analiza turističke tražnje

.............................................................................

13

      2.2. Turistički promet na Zlatiboru

.................................................................

13

3. Uticaj pojedinih faktora na razvoj turizma na Zlatiboru .........................................

17

Ekonomsko okruženje.........................................................................................

17

      Socio-kulturno okruženje .........................................................................................

18

Političko okruženje

.........................................................................................

19

Tehnoliško okruženje .........................................................................................

19

      Ekološko okruženje i prirodno kruženje .................................................................

20

4. SWOT matrica

.....................................................................................................

21

Zaključak

.................................................................................................................

23

2

Uvod

Turrizam   predstavlja   ključan   faktor   razvoja   svake   moderne   ekonomije.   Uspešnost 

funkcionisawa prevrede jedne zemlje u mnogome zavisi od uspešnog vođenja njenog turizma, 
koji je blisko povezan sa skoro svakom privrednom granom. Značaj turizma je postao kako jedan 
od najvećih svetskih prioritet, tako i evropskih, a u poslednje vreme se i u našoj zemlji sve veća 
pažnja posvećuje omom sektoru.

Uspeh svake zemlje koja želi dda se pozicionira na međunarodnom turističkom tržištu, pa 

i naše, zavisi od opredeljenja da pri ulasku na ovo tržište poštuje sva njegova pravila i opšte 
standarde   razvoja,   kako   bi   svoje   potencionalno   interesantne   proizvode   i   svoje   turističke 
destinacije uvela kao konkurentne.

Kao jedan od prvih uslova ovakvog opredeljenja je kvalitetna hotelska ponuda, obzirom 

da je hotelska industrija osnovni prioritet razvoja turizma. Savremeni trendovi u turizmu, a tako i 
u hotelskoj industriji, praćeni su otvarawem sve većeg broja hotelskih lanaca, koji se pojavljuju 
sa svojim markama u Srbiji što našu ponudu obogaćuje i čini je kvalitetnijom.

Razvoj  hotelijerstva    utiče na uključivanje sve većeg broja investitora zbog čega se i 

intenzitet razvoja turističke destinacije sve više povećava. Uspešan razvoj turističke destinacije 
pretpostavlja postojanje određenog turističkog proizvoda kojo se mora plasirati na određeno 
turističko tržište. Savremeni razvoj turizma nameće stalnu potrebu za menjanjem, poboljšanjem 
postojećeg i stvaranjem novog paketa usluga prilikom formiranja proizvoda.

Osnovni cilj ovog rada jeste da kroz komparativnu analizu prikaže prednosti i nedostatke 

Zlatibora u odnosu na druge, konkurentske turističke destinacije, da ukaže na sredstva koja 
menadžment destinacije koristi u usklađivanju ponude i promocije turizma na ovoj destinaciji. 
Ovim radom želim da istaknem mesto i značaj Zlatibora kao specifične i antropogene sredine.

background image

4

Selak

3

. On je počeo dolaziti na Zlatibor oko 1750 gedine radi odmora i na Vodicama je sagradio 

kolibu. Kasnije, mnoge važne ločnosti su posećivale i boravile na Zlatiboru. 

Prvi   značajniji   turistički   publicitet   o   Zlatiboru   dao   je   geograf   i   književnik   Milan   Đ. 

Milićević, koji je i sam više puta boravio na Zlatiboru. On je 1877. godine pisao o lepotama 
Zlatibora, njegovim lečilišnim svojstvima i potrebi izgradnje gostionoca na Ribnici i Čigoti.

  Turistički   primat   Ribnice   počeli   su   posle   Prvog   svetskog   rata   ubrzo   da   preuzimaju 

Kulaševac

4

  i   Palisad.   Naime   još   je   na   Kulaševcu   1893.   godine   kralj   Aleksandar   Obrenović 

podigao česmu, zbog čega i dolazi do promene imena Kulaševca u Kraljeve Vode. Početkom 
prošlog veka na Zlatiboru je bilo samo nekoliko privatnih vila, uglavnom imućnih Užičana. Na 
Palisadu je 1905. godine podignuta mehana ( gostionica) pod nazivom Mijailova baraka.

   Od puštanja u saobraćaj makadamskog puta i autobuske linije Užice – Kraljeva Voda 

1927. godine počinje prvi snažniji podsticaj za turistički razvoj Zlatibora. To je podstaklo sve 
bržu izgradnju privatnih vila, gostionica sa sobama za izdavanje, restorana što je uslovilo brz 
razvoj ugostiteljstva.

Nakon Drugog svetskog rata malo se radilo na turističkoj obnovi Zlatibora. Polovinom 

1946. godine za turističke potrebe izgrađeno je jezero u samom centru Zlatibora. Do 1960. 
godine vršena je uglavnom opravka i adaptacija ranijih objekata. Nakon te godine počinje brži 
turistički razvoj, naročito izgradnjom privatnih vila, na šta je uticala odluka Opštine o besplatnoj 
dodeli   placeva.   Pored   izgradnje   privatnih   smeštajnih   kapaciteta   snažan   zamah   turističkom 
razvoju Zlatibora dao je najpoznatiji hotel ’’Palisad’’ izgrađen 1964/ 1965. godine sa 120 ležaja, 
kasnije i njegov depandans. Iste godine izgrađen je lečilišni stacionar za lečenje Bazedove bolesti 
( hipertiroze ) ; danas Institut ’’Čigota’’. Godine 1971. izgrađena je brana na Crnom Rzavu i 
formirano jezero iz koga se vodom snabdevaju zlatiborska turistička naselja i Čajetina.

 Orijentacinom na turizam 1960- ih godina angažovane su i prve privredne organizacije i 

ustanove da investiraju sredstva u turističku izgradnju radi odmora prvenstveno svojih radnika. 
( Jugopetrol, Jugoexport, BIP i druga preduzeća ).

  Danas sa više od 7 000 kategorisanih i oko 5 000 nekategorisanih ležaja namenjenih 

turistima, Zlatibor je zajedno sa Kopaonikom najposećeniji centar planinskog turizma u Srbiji.

1. 2. Osnove razvoja turizma

3

 Arhivska zbirka Biblioteke u Čajetini

4

 Kulaševac je nekadašnje ime Zlatibora. Kroz vreme više puta je menjao ime npr. Kraljeve Vode, Partizanske Vode

5

Atraktivnost jedne turističke destinacije uslovljena je vrednostima kojima ona raspolaže. 

Osnove za razvoj turizma uključuju prirodne i antropogene turističke vrednosti na destinaciji.

           Varijable koje određuju atraktivnost turističke destinacije:

5

1. Prirodne lepote i klima 
2. Kulturne i socijalne karakterisitke 
3. Pristupačnost
4. Stavovi rezidenata prema turistima 
5. Infrastruktura regiona 
6. Nivo cena 
7. Uslovi za kupovinu
8. Uslovi za sport rekreaciju i obrazovanje

1. 3. Oblici i vrste turizma

  Po   prirodi,   načinu   nastanak,   klimi,   hidrografiji,   morfološkoj   strukturi,   sportskim 

terenima Zlatibor je vrlo raznovrstan zbog čega je za turiste vrlo privlačan i može se na različite 
načine turistički valorizovati. Mogu se razvijati različiti oblici turizma: izletnički, zdravstveno 
lečilišni, sportsko rekreativni, zimski, lovni, kulturno manifestacioni, seoski i drugi.

Zdravstveno – lečilišni turizam

Izletničko rekreativni turizam

Sportsko rekreativni turizam

Zimski turizam

Lovni turizam

Sportski ribolov

Seoski turizam

Kongresni turizam

Kulturno manifestacioni turizam

2. Analiza turističke ponude

Ponuda Zlatibora je jako raznovrsna s obzirom da u svom asortimanu nudi smeštajne 

kapacitete različitih kategorija, nekiliko zatvorenih i otvorenih bazena, brojne terene za pripremu 

5

 Bakić, O.; Marketing u turizmu. Čigoja štampa, Beograd, 2007. str. 167 

background image

7

  Hotel  

VIS-  

je   otvoren   1988.godine   pod   imenom   hotel   ,,Jugopetrol“   kao   objekat   za 

odmor i oporavak radnika R.O. ,,Jugopetrol“. Lociran je 700 m od centra turističkog naselja 
Zlatibor na istoimenoj planini. Položaj i lokacija objekta kao i kvalitet smeštajnog kapaciteta 
učinili su tadašnji hotel ,,Jugopetrol“ najboljim hotelskim proizvodom na turističkoj destinaciji. 
Hotel je poslovao u sastavu   preduzeća za turizam i ugostiteljstvo ,,Jugopetrolturizam“ gde se 
pored   njega   nalazila   i   turistička   agencija   ,,   Follow   me“.   Godine   2006.   gasi   se 
preduzeće ,,Jugopetrolturizam“. Hotel ,, Jugopetrol“ i turistička agencija ,,Follow me“ , ulaze u 
sastav novoosnovanog preduzeća za turizam i ugostiteljstvo i okviru ,,NIS“-a , ,,NIS Turizam i 
Ugostiteljstvo“. Godine 2007. odlukom upravnog odbora nacionalne naftne kompanije,  gasi se 
preduzeće ,,Nis Turizam i Ugostiteljstvo“ i formira se akcionarsko društvo ,, O zone“   čiji je 
stoprocentni vlasnik ,, NIS“ , a samo preduzeće ,,O zone“ a.d. ne nalazi se u sastavu holding 
kompanije. Izbacivanje imena naftne industrije iz naziva preduzeća za turizam i ugostiteljstvo i 
preimenovanje hotela ,,Naftagas“ i ,,Jugopetrol“ u ,,Vis“ i ,,Kaćun“ bila je prva priprema pred 
privatizaciju koja do sada nije izvršena. 

Raspolaže sa 136 ležaja u luksuzno opremljenim jednokrevetnim i dvokrevetnim sobama, 

aparmanima i rezidencijama. Svaka soba ima kupatilo, telefon, televizor, terasu.Gostima je na 
ponudi kuhinja sa restoranom, snek bar, TV sala, frizerski salon, butik, prodavnica suvenira, sala 
za bilijar i stoni tenis.

  U   okviru   sportske   dvorane   na   Zlatiboru   nalazi   se   hotel   kapaciteta   70   ležaja   i 

specijalizovan   je   isključivo   za   sportski   turizam.   Vlasnik   ovog   objekta   je   slovenačka 
kompanija ,,

Wai Tai

  “ koja je 2008. godine počela izgradnju luksuznog hotela u neposrednoj 

blizini sportske dvorane.

Institut ,,

Zlatibor

“ poznatiji po svom zdravstvenom programu ,,Čigota“ specijalizovan je 

za zdravstveni turizam , ali zahvaljujući svojim elementima iz domena sporta i rekracije  (bazen, 
teretana,   sportski   tereni   za   male   sportove)   i   kongresnom   dvoranom   sa   svim   neophodnim 
pratećim sadržajima  kapaciteta 400 mesta, pojavljuje se i kao diferenciran proizvod za seminare 
i pripreme sportskih ekipa. Sem uslova za trening i boravak sportista ,,Čigota“ poseduje   tim 
medicinskih i sportskih stručnjaka što je čini vodećim proizvodom i za sportski turizam na 
destinaciji. Hotel je počeo sa radom 1966. Godine kao Specijalizovano stacionirano lečilište za 
hipertiroze ’’Zlatibor’’. U okvireu hotela nalaze se kuhinja sa restoranom, aperitiv bar, kongesna 
dvorana sa 300 mesta, sala za sastanke, sklikarska galerija, biblioteka, butici i frizerski salon.

Hotel Zelenkada –  

je sagrađen 1981. godine, i tada je bio u vlasništvu PIK Zlatibor i 

objedinjavao je trgovinu, ugostiteljstvu, klanicu i farmu. Do razdvajanja svakog od navedenih 
segmenata dolazi 1988. godine, kada počenjjue sa samostalnim radom. Do 1995. posluje kao 
motel a od te godine dobija status hotela i pripaja se PTT- u. Detaljno je renoviran 1996. godine. 
Raspolaže sa 143 ležaja smeštenih u jednokrevetnim i dvokrevetnim sobama, apartmanima i 
rezifencijama.

Želiš da pročitaš svih 26 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti