Razvoj preduzetničke ideje za proizvodnju odeće koja menja boju

PREDUZETNIŠTVO

Razvoj preduzetničke ideje za proizvodnju odeće 

koja menja boju 

- seminarski rad -

1

Sadržaj

UVOD......................................................................................................................................... 3

1. Proces realizacije poslovanja..................................................................................................4

1.1. Razvijanje preduzetničke ideje........................................................................................5

2. Tekstilna industrija..................................................................................................................6

2.1. Odeća...............................................................................................................................7

2.2. Funkcije odeće.................................................................................................................8

2.3. Istraživanja.......................................................................................................................9

2.4. Životni ciklus i vrste...................................................................................................... 10

3. Odeća koja menja boju..........................................................................................................11

3.1. Po uzoru na krila leptira.................................................................................................11

3.2. Električna struja.............................................................................................................12

3.3. Elektronske tkanine........................................................................................................13

3.4. Slični projekti u drugim državama.................................................................................14

3.5. Primer majice koja menja boju......................................................................................14

Zaključak...................................................................................................................................15

Literatura...................................................................................................................................16

2

1. Proces realizacije poslovanja

Iako  se  proces realizacije  uspešnog  poslovanja ne  odvija  po  nekom  ustaljenom  naučnom 

modelu, moguće je utvrditi nekoliko ključnih faza: motivacija, kreiranje ideja, vrednovanje 

ideja, indentifikacija neophodnih resursa, priprema za ulazak u posao, početak i opstanak. 

Prvu fazu čini razmišljanje i pronalaženje motivacije da bi se postavili poslovni ciljevi i 

krenulo sa poslom. Prvo i osnovno pitanje na koje budući preduzetnik treba da odgovori je – 

za koga i šta proizvodi? Ukoliko se uoči da u neposrednom okruženju postoji potreba za 

nekim proizvodima ili uslugama, onda se ta praznina može popuniti tako što će se ući u 

proizvodnju ili prodaju tog proizvoda ili usluge.

Druga   faza poistovećena   je   sa   kreiranjem   poslovne   ideje.   Izvori   preduzetničkih   ideja   su 

raznovrsni: iz stečenog iskustva u bavljenju istim poslom, ali ne u sopstvenoj organizaciji, 

preuzimanje nečije ideje, uključivanje u već uhodani biznis itd. 

Treća faza predstavlja svojevrsnu proveru poslovne ideje – utvrđivanje opravdanosti ulaska u 

određeni biznis. Nužno je testirati budući proizvod ili uslugu, pre svega kroz istraživanje 

tržišta, a onda sa aspekta projektovanih tehničko-tehnoloških parametara. 

U četvrtoj fazi potrebno je identifikovati i specificirati sve bitne resurse za uspešnu realizaciju 

novoprojektovanog biznisa. Nužno je vremenski operacionalizovati plan ulaska u posao i 

analizirati dobavljače sirovina i materijala.

Peta faza predstavlja neposredno pregovaranje za ulazak u posao. Pregovori se odnose za 

zatvaranje finansijske konstrukcije posla, izbor poslovnih partnera, pribavljanje raznih vrsta 

dozvola, registraciju preduzeća itd.

Poslednja faza odnosi se na finalne pripreme i ulazak u posao. Imperativi koji  se u ovoj fazi 

rađanja   posla   postavljaju   pred   preduzetnika   su   uspostavljanje   poslovnih   odnosa   sa 

stručnjacima   koji   mogu   biti   od   pomoći   i   uspostavljanje   jasnih   veza   sa   potrošačima   i 

dobavljačima.

Navedene faze predstavljaju logičan sled aktivnosti. Uspešno savladavanje svake faze uslov je 

za   preduzimanje   sledećeg   koraka.   Vremensko   trajanje   svake   faze   nije   moguće   generalno 

utvrditi jer je uslovljeno individualnim naporima i različito je od slučaja do slučaja.

4

1.1. Razvijanje preduzetničke ideje

Preduzetnička   ideja   predstavlja   impuls,   podsticaj   i   pokretač   volje,   namere   i   energije 

preduzetnika   da   svoje   sposobnosti   usmeri   ka   odabranom   cilju.   To   je   prvi   korak   kojim 

preduzetnik započinje svoje putovanje kroz svet biznisa, pa je stoga izuzetno važno odabrati 

pravu   ideju.   Prava   ideja   je   ona   koja   je   dobra   kombinacija   preduzetničke   vizije,   mašte, 

imaginacije i preduzetničkih potencijala sa jedne strane, i realnog tržišnog stanja, koje se 

ispoljava preko nezadovoljenih potreba, sa druge strane. Preduzetnička ideja može biti delo 

samog   preduzetnika   ili   je   preduzetnik   može   obezbediti   iz   raznih   drugih   izvora.   Izvori 

preduzetničkih ideja mogu biti vrlo različiti, pri čemu preduzetnici mogu sami tragati za 

idejama,   mogu   angažovati   druge   pojedince   ili   agencije   osposobljene   za   pronalaženje   i 

stvaranje ideja, a mogu i jednostavno kupiti ideju. U procesu dolaženja do ideje preduzetnik 

treba   da   ima   osmišljenu,   planiranu   akciju   kako   ne   bi   nepotrebno   gubio   vreme   i   pravio 

troškove. S obzirom da potencijalno dobrih ideja ima na sve strane, preduzetnik ili angažovani 

pronalazač ideja mora se koncentrisati na oblasti užeg interesovanja.

U našem slučaju polazna ideja je proizvodnja garderobe i akcesoara od posebnih materijala 

koji imaju sposobnost menjanja boje, što pripada tekstilnoj industriji.

2. Tekstilna industrija

Tekstilna industrija je grana industrije koja se bavi preradom vlaknastih sirovina i izradom 

tkanina, pletenih proizvoda i prediva. Oslanja se na poljoprivrednu proizvodnju iz koje crpi 

potrebne sirovine: vuna, lan, pamuk, svila, juta i dr. Ovo je jedna od najstarijih industrijskih 

grana. Krajnji produkt proizvodnje su odeća i razne vrste tkanina. U Srbiji postoji nekoliko 

fabrika koje se bave ovom delatnošću: Industrija odeće Prvi maj Pirot, Tekstilna industrija 

Beograd, Azaro, Sintelon, Bačka Palanka, Brusjanka, Brus, Lisca i dr.

Sirovine koje se koriste u tekstilnoj industriji prema poreklu se mogu podeliti na:

- životinjske: vuna, krzno

- biljne: konoplja, pamuk, lan, juta

5