SAOBRAĆAJNI FAKULTET
SMJER: DRUMSKI I GRADSKI SAOBRAĆAJ
SEMINARSKI RAD
PREDMET
: Menadzment ljudskih resursa
TEMA
: REGRUTOVANJE LJUDSKIH RESURSA:
-Planiranje ljudskih resursa i ragrutovanje
-Interno i eksterno regrutovanje
MENTOR: STUDENT:
SADRZAJ:
Uvod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Planiranje ljudskih resursa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Proces i metoda planiranja ljudskih resursa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Regrutovanje ljudskih resursa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Strategija regrutovanja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Izvori regrutovanja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Interni izvori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Eksterni izvori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10, 11
Literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2
PLANIRANJE LJUDSKIH RESURSA
Planiranje ljudskih resursa je proces proučavanja potreba za njima i projektovanje tih
potreba za određeni vremenski period. Osnovne karakteristike ovog procesa:
složenost
značajnost
ciljna usmjerenost
prognostički karakter
alternativnost
metodološka zasnovanost
ekonomičnost
Planiranje ljudskih resursa je proces u kojem se na osnovu anticipiranih promjena u
internom i eksternom okruženju predviđaju promjene za ljudskim resursima.
Prosec planiranja ljudskih resursa obuhvata 4 faze:
1
. prikupljanje podataka o eksternom i internom okruženju
2
. predviđanje ponude i tražnje za ljudskim resursima
3.
usklađivanje ponude i tražnje za ljudskim resursima
4
. praćenje evaluacija i korigovanje plana.
Svrha planiranja je da se procjeni gde je organizacija i kuda ide.
Planiranje ljudskih resursa se može definisati kao proces kojim se organizacione strategije
poslovni planovi i ciljevi pretvaraju proces potrebnog kvaliteta ljudi, za njihovo uspješno
predviđanje, postizanje željene organizacione uspješnosti i razvoja u budućnosti - jedan je od
najvažnijih zadataka.
Osnovni ciljevi planiranja ljudksih resursa:
1.
Uspostaviti jasnu vezu između str. i planova poslovanja i ljudskih resursa
2.
povezati sve potrebe za ljudskim resursima sa ukupnim poslovnim aktivn. i ciljevima
organizacije
3
. utvrditi dugoročne potrebe za ljudskim resursima
4.
omogućiti organizaciji da se uspješno nosi sa konkurencijom
4
