UNIVERZITET U BEOGRADU
FAKULTET SPORTA I FIZIČKOG VASPITANJA
REKREACIJA ZAPOSLENIH – ISTRAŽIVANJA EFEKATA PRIMENE PROGRAMA
REKREACIJE U RADNOM I SLOBODNOM VREMENU ZAPOSLENIH
(Seminarski rad)
Student:
Mentor:
Sandra Bajić, 4035/2015
Dr Dušan Mitić
Beograd, decembar, 2015.
2
"If we concentrate on our co-workers, they'll take care of our customers,"
Art Friedson, vice president of co-worker services for CDW Computer Centers,
headquartered in Vernon Hills, Illinois.
Dakle, rečenica – ako brinemo o našim radnicima, oni će se brinuti o našim mušterijama
– govori mnogo o vlasniku same kompanije.
Glavna ideja ove studije bila je da dokaže i pokaže sve beneficije koje ima „RHC“
kompanija, negujući svoje zaposlene i to ničim drugim već fizičkom aktivnošću.
Istraživanje je krenulo od podele radnika u dve grupe, jedni su se bavili određenim
vidom fizičke aktivnosti, a druga grupa ne. Studija se nije bavila svim radnicima u firmi, a
detalji će biti predstavljeni u daljem tekstu. Na kraju krajeva, ova ulaganja u firmu, neće
pomoći samo toj kompaniji, već se bavi i društvenim problemom, a to je fizičko i psihičko
zdravlje ljudi koji su deo te kompanije - radnici, koji su ključ svakog posla.
Ova kompanija počela je sa radom 2003. Godine i imala svega 12 radnika. Kako bi
odlučili na koju poziciju koje ljude da stave, bavili su se njihovim privatnim životom,
dakle, bilo im je ključno ko se bavi rekreacijom u slobodno vreme, ispostavilo se da su
oni radnici koji su imali redovnu fizičku aktivnost mnogo bolje obavljali poslove od onih
radnika koji nisu imali nikakvu aktivnost.
Radnici koji su upražnjavali rekreaciju, imali su prosečno 39 godina, bilo ih je 5 i
svi su bili muškarci, a oni koji se nisu bavili, imali su u proseku 37 godina i bilo ih je 5,
nasumično su izabrani od preostalih 8 radnika. Dakle, oni koji su u proseku bili mlađi,
nisu se bavili nekim vidom rekreacije. Naravno, zaposleni nisu znali da učestvuju u
istraživanju. Pošto je uzrasna grupa dosta široka pokazalo se da su određene aktivnosti
više ili manje prisutne u određenom uzrasnom dobu. Mlađi zaposleni (od 22-30 godina)
su upražnjavali kombinaciju kardio treninga i treninga snage, dok su stariji (+30)
trčkarali, plivali, hodali, vozili bicikl. U proseku, rekreativci su vežbali 3-5 puta nedeljno,
30-90 minuta, uglavnom u prirodnom okruženju, u kućnim i privatnim teretanama.
Ispostavilo se, da su se zaposleni, pojedini, zbog sličnih interesovanja družili, odnosno
rekreirali zajedno. Sve se to na kraju pokazalo kao veliki plus za firmu. Zaposleni koji su
se bavili fizičkom aktivnošću pokazali su bolju proizvodnju, bolje odnose sa ostalim
zaposlenim radnicima u kompaniji i imaloi su veću prisutnost na samom poslu, dakle,
