Slobodanka   Trbojevi

ć

 

 

 

 

 

 

REVIZIJA I KONTROLA FINANSIJSKIH   IZVJEŠTAJA U 

DRŽAVNOJ UPRAVI 

 

Diplomski / Specijalisti

č

ki rad 

 

 

 

 

 

 

 

 

Banja Luka, Septembar 2010 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

REVIZIJA I KONTROLA FINANSIJSKIH   IZVJEŠTAJA U 

DRŽAVNOJ UPRAVI 

 

Specijalisti

č

ki rad 

 

 

 

 

                      

Mentor: 

Student:                  

Doc.dr Bogdana Vujnovi

ć

 -Gligori

ć

 Slobodanka 

Trbojevi

ć

 

        

                        index br.618-07/VUM 

 

 

 

Banja Luka, Septembar 2010 

background image

 

1

UVOD 

 
Centar za humanu politiku, uz podršku Centara civilnih inicijativa, proveo je istraživanje o 

stanju u  reviziji javnog sektora u BiH radi poboljšanja  te postrevizijskog procesa. 

Istraživanje je obuhvatilo analizu problema rada institucija za reviziju javnog sektora ili 

revizijskog procesa te postupanja nadležnih institucija po revizorskim izvještajima ili 

postrevizijski proces. Fokus u istraživanju bio je na problemu postupanja nadležnih institucija 

po revizorskim izvještajima. Revizijski proces je analiziran od 2001. do kraja 2008. godine. 

U ovom periodu državna i entitetske revizorske institucije izvršile su 1.233 revizije, od 

č

ega 

je 1.209 finansijskih, pet  u

č

inka i 19 ostalih revizija. Od ukupnog broja revizija u ovom 

periodu, 21 posto je s pozitivnim mišljenjem, 50 posto s rezervom, 24 posto s negativnim 

mišljenjem i 5 posto s uzdržanim mišljenjem. Efikasnost državne i entitetskih revizorskih 

institucija u 2008. godini bila je 1,6 revizija po revizoru godišnje. Identifikovani su brojni 

problemi od koji su najzna

č

ajniji  potcijenjeni kadrovski kapaciteti i nedovoljna efikasnost  

entitetskih revizorskih institucija, nepostojanje potrebnih kriterija za godišnje planiranje 

revizija, nepotpuno izvršavanje obaveze godišnje revizije zakonom predvi

đ

enih subjekta, 

nevršenje revizije u 83 posto zakonom predvi

đ

enih subjekata, nerazvijena funkcija revizije 

u

č

inka, omekšavanje kriterija kod iskazivanja nalaza i davanja kona

č

nog revizorskog 

mišljenja, izuzetno malo povjerenje gra

đ

ana u rad državne i entitetskih revizorskih institucija 

i nepotpuno izvršavanje zakonske obaveze dostavljanja revizorskih izvještaja tužilaštvima i 

drugim institucijama od strane entitetskih revizorskih institucija. Rad državne i entitetskih 

revizorskih institucija je ocijenjen nezadovoljavaju

ć

im. Rezultati postrevizijskog procesa 

pokazuju da je u 2008. samo 5 posto revidiranih subjekata provelo u potpunosti revizorske 

preporuke. Neprovo

đ

enje preporuka revizora postalo je sasvim normalno ponašanje 

revidiranih subjekta, koje niko ne sankcioniše. Odnos entitetskih parlamenata, parlamentarne 

komisije i odbora za reviziju, Vije

ć

a ministara, entitetskih vlada i ministarstava finansija 

prema obavezi razmatranja i postupanja po revizorskim izvještajima bio je  neodgovoran. 

Nijedno tužilaštvo iz BiH nije koristilo revizorske izvještaje kao javno objavljene dokumente 

za otkrivanje, prou

č

avanje i sprje

č

avanje kriminala. U proteklom periodu niko nije smijenjen 

s funkcije zbog negativnih revizorskih nalaza i nije korištena zakonska mogu

ć

nost umanjenja 

budžeta. Za revizorske nalaze koji ukazuju na višemilionsku štetu u javnom sektoru, izre

č

ene 

su kazne koje nisu dovoljne da pokriju troškove  tužilaštva i sudova po jednom revizorskom 

izvještaju. Postupanje državnog parlamenta i njegovih komisija za finansije i budžet 

ocijenjeno je kao uglavnom nezadovoljavaju

ć

e, kao i postupanje revidiranih subjekata, 

 

2

entitetskih parlamenata i njihovih komisija i odbora za reviziju, vlada, ministarstava finansija 

i tužilaštava. 

Revizija je kod nas nova oblast, te gra

đ

ani u nedovoljno velikom broju vjeruju revidiranim 

podacima, a bilansni podaci su 

č

esto nedovoljno ta

č

ni. Entitetske institucije nemaju kadrove 

za posao koji rade, a postoji i nedovoljan broj revizora. Zbog toga imamo samo 17 posto 

revidiranih subjekata. Preporu

č

uje se organizovanje odjela za borbu protiv organizovanog i 

privrednog kriminala, što je prvi i najozbiljniji problem koji nam se ukazao u ovom 

istraživanju. 

1. Poslovanje javnog sektora

    

 

Analiza poslovanja javnog sektora predstavlja nastavak procesa planiranja kojom se utvr

đ

uje 

stepen uspješnosti u ostvarivanju planskih zadataka, kao i faktori koji su uslovili veli

č

inu 

rezultata i ulaganja, tj. ispitivanje cjelokupnog poslovanja javnog sektora kroz planiranje, 

organizovanje i kontrolu. Predmet analize poslovanja je privredna djelatnost sa stanovišta 

osnovnih poslovnih procesa, odnosno svaki privredno-pravni subjekt i to sa stanovišta 

poslovnih i radnih procesa i finansija. Predmet ekonomske analize u užem smislu predstavlja 

bilans javnog sektora i to bilans stanja, bilans uspjeha i bilans tokova novca. 

Osnovne uloge revizije državne uprave su: 

 

Informativna uloga

 - koja se ispoljava u aktivnostima na pripremi i kriti

č

koj obradi  

pokazatelja  o   stepenu  ostvarivanja  planskih  zadataka,  sa  svrhom  ocjene 

opravdanosti preduzetih mjera i utvr

đ

ivanja planskih ciljeva za naredni period; 

 

Kontrolna uloga

 - koja proisti

č

e iz 

č

injenice da se postupkom analize sti

č

e uvid u 

odgovornost   i   stepen   doprinosa   pojedinih   segmenata   organizacione   strukture 

ostvarenom uspjehu javnog sektora. 

 

Osnovne uloge mjera i preporuka revizora su: 

 

Pra

ć

enje ostvarenja planiranih zadataka

 – ostvaruje se kroz periodi

č

ne izvještaje u 

kojima se sagledava odnos ostvarenih i planiranih veli

č

ina, ulaganja i rezultata. Na 

osnovu toga se procjenjuje realnost potrebe za rebalansom plana 

č

ije je ostvarenje u 

toku i pripremaju odluke za naredni planski period; 

background image

 

4

intenzivne primjene tehnoloških dostignu

ć

a, unapre

đ

enja metoda poslovne komunikacije i 

na

č

ina transporta, kao i do ekspanzije svjetskih tržišta. Kao rezultaat svega toga, tražnja za 

kapitalom od strane javnog sektora kojima su rukovodili njihovi vlasnici je znatno premašila 

obim kapitala koji poti

č

e od ostvarene neto dobiti javnog sektora i obima ušteda ostvarenih 

od strane njihovih vlasnika. Otuda je postalo neizbježno da se posegne i za uštedama koje je 

ostvarilo društvo kao cjelina. To je dovelo do pojave vrlo složenih tržišta hartija od 

vrijednosti i institucija za davanje kredita, koje su trebale da zadovolje finansijske potrebe 

velikih nacionalnih i internacionalnih korporacija. 

  

Priliv investicionih sredstava u korporacije i cjeli proces alokacije finansijskih resursa putem 

tržišta hartija od vrijednosti je postao tjesno zavisan od finansijskih izveštaja koje priprema 

menadžment korporacija. Jedna od najvažnijih karakteristika tih korporacija je 

č

injenica da je 

njihovo vlasništvo potpuno odvojeno od njihovog menadžmenta. M enadžerska struktura ima 

kontrolu nad ra

č

unovodstvenim s istemom tih korporacija i nije odgovorna samo za 

finansijsko informisanje prema investitorima, ve

ć

 ima i ovlaš

ć

enja da odre

đ

uje precizan 

sadržaj i prezentaciju bilansnih pozicija koje ulaze u te izvještaje.  

 

Na institucionalizaciju revizorske prakse  presudan uticaj je imalo donošenje 

Joint Stock 

Companies Act  

u Ujedinjenom Kraljevstvu, 1844 godine. Tim aktom je inicirana revizija 

bilansa stanja, ali ta revizija nije bila ni nezavisna (što je danas njeno imanentno obilježje) 

niti je bilo propisano da istu moraju da obavljaju profesionalci za te poslove. Glavni cilj 

revizije u to vreme je bio da otkriva nezakonite radnje i greške, kao i da procjenjuje 

solventnost korporacija 

č

iji bilans stanja je bio predmet revizije. Klju

č

ne karakteristike 

revizorskih tehnika koje  su tada primjenjivane, su se odnosile na detaljnu provjeru 

transakcija i knjiženja na ra

č

unima, neprisustvovanje revizora popisu imovine i odsustvo 

koriš

ć

enja eksternih dokaza revizije, kao i stavljanje akcenta na aritmeti

č

ku ta

č

nost i slaganje 

izme

đ

u salda na ra

č

unima i pozicija bilansa stanja. Paralelno sa tim, prva profesionalna 

asocijacija je osnovana u Škotskoj 1853. godine. Sli

č

na asocijacija za podru

č

je Engleske i 

Velsa je osnovana znatno kasnije (1881. godine).  

 

 

 

Želiš da pročitaš svih 62 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti