МЕГАТРЕНД УНИВЕРЗИТЕТ
ФАКУЛТЕТ ЗА ПОСЛОВНУ ЕКОНОМИЈУ
Семинарски рад из Предмета:
Семинарски рад из Предмета:
Истраживање и развој
Истраживање и развој
Назив семинарског рада:
Назив семинарског рада:
Интелектуални капитал
Интелектуални капитал
Студенти
Студенти
Професор: др Вукашин Илић
Професор: др Вукашин Илић
Ужице
Ужице
јун 2014
јун 2014
Садржај
Увод ..........................................................................................................................................3
1. Интелектуални капитал ...................................................................................................4
1.1 Појам интелектуалног капитала ..................................................................................4
1.2 Утврђивање интелектуалног капитала ......................................................................5
1.3 Вредност интелектуалног капитала ............................................................................6
1.4 Менаџмент интелектуалним капиталом ....................................................................8
2. Управљање знањем ...........................................................................................................9
2.1 Основе управљања знањем ...........................................................................................9
2.2 Стратегија управљања знањем ..................................................................................11
3. Закључак ...........................................................................................................................12
Литература ............................................................................................................................1
3
2
1. ИНТЕЛЕКТУАЛНИ КАПИТАЛ
1.1 Појам интелектуалног капитала
Интелектуални капитал је део фиксног капитала предузећа. Интелектуални
капитал предузећа је збир свега онога што запослени знају о организацији и знања која
постоје у њој, а што чини основу њене конкурентске предности. У интелектуални
капитал предузећа убраја се сав „интелектуални материјалˮ – знање, вештине,
искуство, информације, интелектуално власништво, познавање технологије и процеса и
све оно у организацији што се може искористити за стварање вредности.
Истраживачи на подручју стварања конкурентских предности предузећа дошли
су до закључка да је оно што неко предузеће зна, начин на који се тим знањем користи
и брзина којом може усвојити нова знања, једино што му данас даје трајно створену
конкурентску предност. Иако се већина менаџера савремених предузећа слаже са
кључном улогом знања као извора конкурентске предности, мало њих зна како да
ефикасно пронађе то знање унутар свог предузећа и како да га употреби за производњу
нове вредности тј. како да то знање претвори у свој интелектуални капитал. У сврху
капитализације свог знања, савремене „организације које учеˮ морају почети
управљати својим интелектуалним капиталом који обухвата комплетно знање које
ствара или је у могућности да ствара нову вредност за предузеће. Већина предузећа
још увек не управља својим корпоративним интелектуалним капиталом, најважнијим
ресурсом који поседују, а она која уче како да то чине очекују милионске уштеде.
Интелектуални капитал може заменити остале врсте капитала, ослобађајући
финансијска средства, повећавајући способност предузећа и тако драстично
повећавајући и профит предузећа. Управљање интелектуалним капиталом није лако.
Предузећа морају да нађу начина за индентификовање и уједначавање постојећег
интелектуалног капитала, као и креирање новог. Иако је интелектуални капитал
елемент пословања познат већ годинама, сам концепт је релативно нов. Тешкоће са
мерењем интелектуалног капитала и управљање њиме резултат су менаџерима
својствене тенденције ка застарелим финансијским мерама и показатељима. Поглед на
предузеће засновано на његовим сопственим ресурсима открива његове конкурентске
предности зависне од интерних ресурса којима предузеће располаже. То треба да буде
основа за даље креирање и развијање створених конкурентских предности путем
развијања баријера за имитацију, и то на основу „тихихˮ комплексних и специфичних
знања. Према томе постоји потреба за развојем софистициране анализе неопипљиве
имовине која се показала као кључни стратешки ресурс у савременом пословању.
4
