Škole menadžmenta i njihov stav o ljudskim resursima
VISOKA ŠKOLA
„PRIMUS“
GRADIŠKA
SEMINARSKI RAD
PREDMET: Menadžment ljudskih resursa
Gradiška, maj, 2013 godine
VISOKA ŠKOLA
„PRIMUS“
GRADIŠKA
SEMINARSKI RAD
TEMA : Škole menadžmenta i njihov stav o
ljudskim resursima
PREDMET: Menadžment ljudskih resursa
Student:
Tomislav Radojević
,
Broj indeksa:
1154/11
Mentor:
Dr. sci. Radislav Vinčić
Gradiška, maj, 2013 godine

UVOD
Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći
zajedno u skupinama ostvaruju odabrane ciljeve. To je zapravo proces postizanja željenih
rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i materijalnih resursa. Menadžment jednostavno
rečeno je ono što menadžeri rade. Riječ menadžment potiče od američke reči ’’ managment ’’
ima višestruko značenje, ali kod nas se odnosi na funkciju upravljanja ili rukovođenja.
Menadžment se razvijao vjekovima kroz različite oblike ljudskog udruživanja, nagli razvoj
počinje od industrijske revolucije kao i dan danas. Danas se ne može zamisliti ni jedna radna
organizacija bez suvremenog oblika menadžmenta. Dobar menadžer pored upravljanja,
planiranja, rukovođenja, odlučivanja i kontroliranja mora da vrši značajnu funkciju
predviđanja, kako bi usmjeravao ljudske aktivnosti a time unaprijedio sveukupno poslovanje
naopće zadovoljstvo svih zaposlenih.
Zato su se pojavile nedoumice da li je manadžment nauka ili umjetnost, menadžment
možemo svrstati i kao nauku i kao umjetnost. Mada, pri samom naslovu sistem menadžment
bi prije vezali za nauku nego za umjetnost, jer se posao menadžera uzima u prilagodbi strogo
ozbiljnih i odgovornih funkcija. Dok umjetnost vežemo za relaksaciju i ono što proizilazi iz
čovjekove duše. Tako su se pojavile škole menadžmenta koje su kroz povijest poboljšale
funkcije menadžera i njihove stavove o ljudskim resursima.
4
1. MENADŽMENT
Najčešće dvije korištene definicije menadžmenta je da je on
efikasno korištene raspoloživih
resursa
i druga koja kaže da je
u pitanju proces ili forma rada koja podrazumjeva
usmjeravanje ljudi, tj. zaposlenih organizacijskih članova prema datom cilju.
Otac modernog menadžmenta je čovjek po imenu Henry Fayol, rudarski inženjer i menadžer
rudarsko-metalurškog koncerna, prvi uočava menadžment kao najvažniju funkciju i proces u
organizaciji.
Slika 1.) Henry Fayol, (1842.- 1925.)
Menadžment predstavlja proces planiranja, organizacije, vođenja i kontrole financijskih,
fizičkih, ljudskih i informacijskih resursa poduzeća, da bi se realizirali ciljevi vezani za
osiguranje različitih proizvoda i usluga.
Za usporedbu sa ostalim definicijama ostalih autora pokazuje da menadžment ima tri glavne
karakteristike:
to je
proces
ili niz kontinuiranih i povezanih aktivnosti
on je orijentiran na realizaciju
ciljeva
organizacije
ovo se ostvrauje kroz rad sa
ljudima
i
pomoću resursa
organizacije.
5
Menadžment – Živadin Stefanović
Menadžment ljudskih resursa – Misirača D., Bilić S., Bakić R., Bojić B..
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti