SVEUČILIŠTE U ZADRU

ODJEL ZA EKONOMIJU

PREDDIPLOMSKI STUDIJ MENADŽMENTA

KONTROLING

Drugi domaći uradak

SLUČAJ „LAMEL“ – DRVNA INDUSTRIJA

Studenti: 

Marina Čondrić
Danijela Žuro

Profesor:

prof. dr.sc.. Aleksandra Krajnović

Asistent:

mr.sc. Sandra Lordanić Lukavac

Zadar, siječanj 2014.

1

  

Zadatak//

   1. Na temelju  navedenog primjera izradite SWOT matricu  i definirajte poslovnu 
       strategiju koja bi bila primjerena u slučaju „Lamel“. 
   2. Slažete li se s odlukama uprave ? 
   3. Kako se odluke odražavaju na elemente financijskih izvještaja? 
   4. U skladu  s načelima ravnoteže i prema sadržaju BSC-a analizirajte usklađenost izabrane 
       strategije s kretanjem najmanje dvaju pokazatelja uravnoteženih ciljeva.

1.

SWOT matrica i poslovna strategija tvrtke Lamel

Temelji za izradu poslovne strategije tvrtke biti će kreirani na način da se SWOT analizom 
tvrtke detektiraju prije svega slabosti i prijetnje u poslovanju tvrtke, a zatim se definira 
općenita poslovna strategiju tvrtke.
Vremenski okvir poslovne strategije je razdoblje 5 godina.

SNAGE

 

SLABOSTI

▪ stalni rast izvoza
▪ ulaganja u infrastrukturu
▪ visoka kvaliteta proizvoda
▪ rast prodaje na inozemnom tržištu
▪ stalna dostupnost sirovina potrebnih za   
proizvodnju
▪ uvođenje sustava upravljanja kvalitetom ISO
▪ nabava nove opreme i ulaganje sredstava
▪ minimalan broj reklamacija
▪ uloga lidera u Hrvatskoj

▪ rad u jednoj smjeni
▪ dislociranost pogona u kojem ne postoje 
svi uvjeti za sušenje elemenata
▪ slaba dostupnost/distribucija proizvoda za 
individualne kupce
▪ nerazrađena politike cijena za domaće 
tržište
▪ minimalna razina promotivnih aktivnosti

 

PRILIKE

 

PRIJETNJE

▪ zauzimanje novih tržišta u Hrvatskoj i regiji 
Srednje i Istočne Europe
▪ mogućnost otplate nabavke opreme
▪ modernizacija i proširenje tvornice parketa u 
Vinkovcima i pilane u Županji
▪ instalacija dodatnih sušara i povećanje 
kapaciteta pilane
▪ uvođenje nove linije proizvoda

▪ dolazak novih konkurenta na tržište i 
jačanje konkurencije 
▪ lagani pad prodaje na domaćem tržištu
▪ nema planova osvajanja novih stranih 
tržišta na kojima postoji potražnja za 
hrastovim lamel parketom

2

background image

Želiš da pročitaš svih 5 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti