Fakultet za industrijski menadžment
Kruševac
Seminarski rad
Predmet: Industrijski menadžment
Tema: Snimak radnog dana menadžera
Mentor
Student
Prof. dr Milan Martinović
Milena Šović
1
SADRŽAJ
1.
Informacije o preduzeću 'Preseraj'....................................3
2.
Izbor i 'lična karta' menadžera...........................................4
3.
HRONOLOŠKI SNIMAK RADNOG DANA MENADŽERA.....7
4.
TABELARNI PRIKAZ SNIMLJENIH AKTIVNOSTI................8
Zbirno po elementima plansko-kontrolnog ciklusa
Rekapitulacija srodnih sadržaja u okviru snimka
Tabelarno-grafički prikaz snimljenih aktivnosti
2.
OCENA KVALITETA RADA SNIMLJENOG MENADŽERA...11
3.
ZAKLJUČAK.........................................................................12
4.
LITERATURA........................................................................13
2
2. Izbor i 'lična karta' menadžera
Cilj ovog seminarskog rada je sticanje prave slike o načinu
funkcionisanja vrhunskog rukovodioca, što nama kao budućim
menadžerima može biti od izuzetnog značaja. Uvid u radni dan jednog
menadžera, probleme na koje on nailazi, način na koji ih rešava kao i
celokupno angažovanje u toku radnog dana daje pravu sliku o ovom
poslu koji je pre svega naporan ali i interesantan.
Dana 19.11.2005. godine (četvrtak) organizovala sam razgovor sa
generalnim direktorom preduzeća 'Preseraj' i snimanje njegovog radnog
dana. Iako je bio jako zauzet posvetio mi je vreme i pažnju i odgovorio
na sva moja pitanja. Posle pružanja osnovnih informacija o preduzeću,
razgovor se nastavio pričom o njegovom profesionalnom razvoju.
Gospodin Jovanović je završio mašinski fakultet, a s obzirom da je bio
stipendista 'Mašinske industrije Niš' zaposlio se nedugo po diplomiranju.
Kraće vreme je radio u proizvodnji, gde je stekao osnovnu praksu i
iskustva u radu a zatim je postao šef proizvodnje. Vreme provedeno na
ovom radnom mestu učinilo ga je stručnjakom u procesu proizvodnje
kompletnog proizvodnog ciklusa. Izuzetno zalaganje i predanost poslu
uticale su na njegovo napredovanje. Sledeći korak u razvoju njegove
karijere je obavljanje poslova tehničkog direktora a zatim zamenika
direktora. Rukovodeće mesto u preduzeću je prihvatio posle 15 godina
radnog staža, tj. kada je bio sasvim siguran da na najbolji način može
doprineti boljitku preduzeća i na tako odgovornoj funkciji dati sve od
sebe.
Njegove prednosti su u tome što je od početka radio u tom
preduzeću i što je kroz karijeru prošao kroz sve funkcije od inžinjera u
proizvodnji do generalnog direktora, što mu daje uvid u kompletno
poslovanje istog.
Njegov zadatak u preduzeću je da upravlja radom preduzeća i da
sinhronizuje rad sektora TPP, proizvodnje, investicija i komercijalnog
sektora u saradnji sa četiri rukovodioca sektora, tehničkim i
komercijalnim direktorom i zamenikom direktora. Njegov zadatak je da
pored koordinacije rada zaposlenih daje idejna rešenja i predloge
stručnim službama, optimizira proizvodnju, planira redosled izrade
tehničke dokumentacije. Svakodnevno prati proces proizvodnje i
odgovoran je za sprovođenje plana iste. Takođe kao uspešan menadžer
podstiče rad motivisanjem zaposlenih i rašava probleme po pitanju
međuljudskih odnosa.
Zvanično radno vreme direktora je od 08:00-16:00 kao i ostalim
zaposlenima u preduzeću. Nezvanično, on ostaje u preduzeću i posle
radnog vremena, naročito ako se pojavi neki problem ili ako ima
sastanak sa poslovnim partnerima (kao što je bio slučaj i posmatranog
4
