Većina ljudi se povremeno nađe u konfliktnim situacijama. Obično su takvi konflikti rezultat
nesporazuma, različitih ličnih verovanja i vrednosti, suprotstavljenih interesa, nezadovoljenih
potreba ili nesposobnosti u izražavanju sopstvenih osećanja i mišljenja.

Ako je reč o konfliktu sa ljudima sa kojima radimo, oni mogu da podstaknu i druge probleme na
poslu kao što su netrpeljivost među kolegama, smanjena komunikacija koja samim tim loše utiče
na produktivnost. Ukoliko će konflikt na radnom mestu doneti konstruktivne promene i
motivisati grupu ka većoj produktivnosti onda je čak i potreban.

U manje razvijenim državama i kompanijama najveći problem radnika su male nadnice koje ne
pokrivaju potrebe radnika, a samim tim stvaraju neraspoloženje radniika i brige, što dovodi do
odsustva od posla i prouzrokuje manju produktivnost na poslu.

Nemogućnost napredovanja je jedan od najvećih problerma radnika jer plata nije jedina
satisfakcija i motivacija radnika, jer nekim ljudima je bitniji položaj nego plata, jer važnost
radnika u firmi ga čini većim i on ostvaruje veći profit za kompaniju.

Zadovoljan radnik je profitabilan radnik za kompaniju, zato velike kompanije u svoje radnije
ulažu na svim poljima, da bi bili produktivniji. Velike kompanije ne brinu samo o svojim
zaposlenima već i za njihove porodice.

Zdrav radnik je koristan radnik, a da bio koristan on mora da vodi brigu o sebi koliko i sama
kompanija. Nezadovoljan radnik je štetan za kompaniju jer uvodi pesomizam i nelagodnost
ostalih radnika koji rade sa njim, nemogućnost dogovora i stvaranja pobedničkog duha. Takve
radnike treba odstraniti jer su veoma štetni sami po sebe i po okolinu, demorališu ostale radnike
koji su spremni da daju svoj maksimum,usmeren ka ostvarenju ciljeva kompanija.