Strategija rasta preduzeća
SEMINARSKI RAD
Predmet: Menadžment
Tema: Strategija rasta preduzeća
Profesor:
Student:
2018.
1
Milošević Martina 94/5/2016
SADRŽAJ
1.UVOD.......................................................................................3
2.Definisanje rasta i razvoja preduzeća.......................................4
2.1. Pojam rasta i razvoja preduzeća.................................................4-5
2.2. Razvoj preduzeća kao proces prilagođavanja...............................5
3.Razvoj preduzeća.....................................................................6
4.Misija, vizija i ciljevi rasta preduzeća....................................7-8
4.1.Izvori i pravci rasta i razvoja preduzeća.....................................9-10
5.Zaključak.................................................................................11
6.Literatura................................................................................12
2
Milošević Martina 94/5/2016

2.Definisanje rasta i razvoja preduzeća
U savremenim uslovima preduzeća moraju biti spremna da u svakom trenutku
odgovore na izazove, zahteve i ograničenja koja im dolaze iz okruženja. Razvoj
preduzeća često se opisuje kao skup promena, odnosno metamorfoza koju ono
doživljava tokom prilagođavanja izazovima i „pretnjama“ koje dolaze iz okruženja,
a koje su stalno prisutne u procesu poslovanja preduzeća. Razvoj preduzeća šire
posmatrano predstavlja ukupnost promena koje ono doživljava u svom životnom
ciklusu, tokom svog postojanja. Rast preduzeća definiše se kao promena u
njegovoj veličini, koja se ogleda u broju zaposlenih, veličini dobiti, veličini i snazi
instaliranih kapaciteta, tržišnim mogućnostima i dr.
2.1. Pojam rasta i razvoja preduzeća
Rast je striktno govoreći povećanje u veličini ili broju. Rast preduzeća se prema
tome, odnosi bilo na povećanje u veličini ili na povećanje u nekom merilu
perfomansa kao što su bruto prodaja, učešće na tržištu, broj zaposlenih ili neto
prinosi.
Ograničenja za rast preduzeća primarno se nalaze u njegovom okruženju, dok se
glavna ograničenja za razvoj nalaze u njemu samom. Ograničenja za rast ne znače
da ne postoje mogućnosti za razvoj.
Razvoj se ostvaruje primenom tržišne orijentacije, proizvodnog programa,
tehnologije, finansijsku, kadrovske i organizacione strukture preduzeća.
Neki autori smatraju da rast preduzeća znači povećanje njegovog poslovanja
unutar postojećih aktivnosti,a razvoj povećanje njegovog poslovanja uvođenjem
novih aktivnosti.
Po shvatanju OBRAZA rast i razvoj nisu sinonimi.
Rast se obično u praksi izražava kvantitativnim indikatorima kao što su: stopa
rasta, visina ulaganja, sredstva, ostvarena vrednost ili količina proizvodnje, izvoza i
slično. Razvoj više vodi računa o kvalitativnim komponentama pojava koje govore
4
Milošević Martina 94/5/2016
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti