STRATEGIJSKI 

MENADŽMENT

dr Vladimir Stojanović

2012.

A. UVOD U STRATEGIJSKI MENADŽMENT

I.

DUGOROČNI CILJEVI STRATEGIJSKE POZICIJE ORGANIZACIJE

II. PROMENE U ORGANIZACIJI
III. STRATEGISKI MENADŽMENT

 B. SISTEM STRATEGIJSKOG PLANIRANJA
IV. STRATEGIJA ORGANIZACIJE

V. ANALIZE-PROGNOZE U FUNKCIJI DEFINISANJA STRATEGIJE 

ORGANIZACIJE

VI. PAKET MERA ZA SPROVOĐENJE STRATEGIJE ORGANIZACIJE
VII. SPROVOĐENJE STRATEGIJE ORGANIZACIJE

 C. SISTEM UPRAVLJANJA RAZVOJEM ORGANIZACIJE UZ POMOĆ 

CILJEVA

background image

U ne tako dalekoj prošlosti materija koja se 

danas prezentuje i razmatra u okviru 

strategijskog menadžmenta razmatrala se u 

okviru upravljanja razvojem organizacija. 

Iz tih razloga može se staviti 

znak jednakosti 

između strategijskog menadžmenta i sistema 

upravljanja razvojem

 

- razvojnim promenama 

organizacija.

UVOD

STRATEGIJSKI MENADŽMENT = UPRAVLJANJE 

DUGOROČNIM RAZVOJEM ORGANIZACIJA

U aktuelnoj ekonomiji znanja, kada se vrlo 

mnogo insistira na inovacijama i 

unapređenjima u tekućem radu i na razlličitim 

situacionim - preduzetničkim prilagođavanjima 

organizacija, ne mali broj pojedinaca, pogrešno 

izjednačava inovacije i razvojne promene 

organizacije

UVOD

background image

ORGANIZACIJE

PLAN

STRATEGIJE

CILJ

Želiš da pročitaš svih 123 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti