UNIVERZITET U TRAVNIKU

SEMINARSKI RAD

        TEMA;

 STRATEŠKI PLAN KOMPANIJE “LASTA” Čapljina

             MENTOR: 
  
             STUDENT: Adi Aganović

POSLOVNI SLUČAJ: KOMPANIJA “LASTA”Čapljina

Fahrudin Brčaninović, Sabahudin Šabanović, Admir Selimović, Sead Muminović
Edukacijski fakultet-Menadžmenst u upravljanju

Sadržaj

U ovom radu opisan je poslovni slučaj kompanije Lasta. Sa ovim radom, autori 

rada su kao tim.
Izvršena je situaciona analiza, uočeni su problemi i data su konkretna rješenja tih 
problema.

Ključne riječi

Marketing, SWOT analiza, strategija, medija plan.

1. UVOD

Lasta je nacionalna kompanija sa poslovnim centrima i proizvodnim pogonima u BiH. 
Lasta je mješovito privatno preduzeće u vlasništvu dioničara. Kompanija je osnovana 
27.08.1987. godine sa sjedištem u Čapljini. Osnovna djelatnost je proizvodnja i plasman 
konditorskih proizvoda.
Proizvodni asortiman se bazira na zdravoj i obogaćenoj hrani, koji čine slatka i slana 
proizvodna linija.
Asortiman proizvoda Lasta je najveći u zemlji i značajan u regionu. Izvoz na inostrano 
tržište čini 40% ukupne proizvodnje. Zemlje uvoznice su prije svega zemlje bivše SFRJ, 
ali i evropske zemlje (Bugarska, Turska, Rumunija I Mađarska), a izvozi se čak i u Aziju 
i Afriku.

2. SITUACIONA ANALIZA
2.1. Makrookruženje
2.1.1. Demografske karakteristike1

Prema podacima na prostoru BiH ima 1.071.000 domaćinstava. Ukupan broj stanovnika 
je 3.394.000. Gustina naseljenosti iznosi 90 stanovnika na 1 km2. U prosjeku, u jednom 
domaćinstvu ima 3,7 lica. Prirodni priraštaj je u 2008. godini za Federaciju BiH iznosio 
-2.1, za Republiku Srpsku -4.3, i Brčko distrikt 14.8 . U BiH ima ukupno 1. 411 naselja, 
među kojima je 174 gradskih .

2.1.2. Socijalni i kulturološki faktori

Asortiman Laste najviše je privlačan za stanovništvo sa srednjim vrijednostima primanja, 
odnosno višem donjem i srednjem sloju.
Brz način života i sve veći broj zaposlenih žena, kao i prelazak na evropsko radno 
vrijeme, uslovljavaju pojavu “novih domaćica”. Zaposlene žene imaju sve manje 
vremena da se posvete kuhanju i kućnim poslovima I zbog toga umjesto pravljenja 
poslastica sve više kupuju konditorske proizvode, kao njihovu zamjenu. Takođe, mlade 
majke sve više koriste gotovu bebi hranu za svoje bebe.
Povratak tradiciji i sve veće poštovanje vjerskih običaja (post, Bajram) utiču povoljno na 
proizvođače konditorskih proizvoda.

2.1.3. Privredna okolina2

Posjlednjih godina prosječni dohodak po glavi stanovnika raste. U 2008. godini 
nominalna plata je bila veća za 51.5%, a realno za 29.9% u odnosu na prosječnu platu u 
2008. godini. Prosječna zarada u privrednim djelatnostima je bila veća za 47.9%, a realno 
za 26.8 % od prosječne zarade u 2007. godini. Prosječna zarada u vanprivrednim 
djelatnostima je bila nominalno veća za 60.3%, a realno za 37.5% od prosječne zarade u 
2008. godini. U 2009. godini ovaj trend rasta je nastavljen, ali sa manjim procentom. 
Potrošačka korpa u novembru mjesecu 2009. godine je iznosila 780,00 km. Inflacija je u 
2008. godini iznosila 13%, a 2009. godine oko 8%.

2

background image

Čajni kolutići

Petit Beurre

-

-

Petit Beurre

-

Valisa 

M-joy, Lila 
Pause

Linea 

Bananko

-

-

Čoko banana

-

-

Čoko biscvuit

-

-

Softi i Kondita

Linđo, 
Napolitanke, 
Voćne kocke

Domaćica

-

-

Čokoladna 
domaćice

Dorina

Samo ti, Volim 
te , Bata, Seka i 
Fantasy

Milka čokolada

Čokolada Daria

Dorina

-

-

Crna čokolada

Mocca, Šapice

Finesa, Lada, 
Polka

-

-

Čajno bajno i 
Lady Q

-

-

-

Medeni dukat, 
slatki dukat i 
Medeni 
poljupci

505, Bronhi, 
Slatka tajna

-

-

Bombone

Griote, 
Bajadera

Valentina, 
Klaudija, samo 
ti, Volim te

I love Milka, 
Naps, 
Montelino, 
Minis, Milkinis

Bombonjere 

-

-

-

Flips 

Zlatne ribice

Vic štapići

-

-

Štapići i pereci

Vic

-

-

Kvikers 

Jedan od najvećih konkurenata marke i konkurenata oblika proizvoda je Swislion i 

Soko-

Nada Štark. 

Swisslion je multinacionalna kompanija sa poslovnim centrima i 

proizvodnim pogonima u SCG, Makedoniji I Švajcarskoj. Swisslion je mješovito 
privatno  preduzeće u vlasništvu Švajcarske i SCG. Kompanija je osnovana 27.08.1997. 
godine sa sjedištem u Novom Sadu. Osnovna djelatnost je proizvodnja i plasman
konditorskih proizvoda. Proizvodni asortiman se bazira na zdravoj i obogaćenoj hrani, 
koji čine slatka i slana proizvodna linija. Swissliona je najveći u regionu. Izvoz na 
inostrano tržište čini 40% ukupne proizvodnje. Zemlje uvoznice su prije svega zemlje 
bivše SFRJ, ali i evropske zemlje (Bugarska,

 

Turska, Rumunija), a izvozi se čak i u 

Ameriku i Afriku. Soko-Nada Štark je preduzeće sa dugom tradicijom i jedno od vodećih 
u konditorskoj industriji Istočne Evrope. Proizvodi preko dvije stotine proizvoda: 
čokoladu, čokoladne deserte, keks, biskvite, napolitanke, itd. U populaciji je najpoznatija 
sa proizvodnjom 

mliječne čokolade ’’Najljepše želje’’, čoko bananicama i čokolodnim 

napolitankama

Bambi 

iz Požarevca je koncern za promet i proizvodnju koji je nastao 

1967. godine. Po

 

ostvarenom ukupnom prihodu 2008. godine nalazio se na trećem 

mjestu, iza Swisslion-a i Soko-Nade- Štark,

 

a po ostvarenoj dobiti na drugom mjestu iza 

4

Želiš da pročitaš svih 12 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti