Privredno   društvo   “SAGITTARIUS”   doo   iz   Subotice   bavi   se   prodajom   kancelarijskog 
materijala,   proizvodnjom   i   štampom   koverata.   Po   svom   pravnom   obliku   organizovanja 
preduzeće je društvo sa ograničenom odgovornošću, može da se pohvali izuzetnom ponudom i 
povoljnim cenama koverata kada, baveći se pretežnom delatnošću, u prodaju plasira sopstveni 
proizvod. 

ISTORIJAT I RAZVOJ ORGANIZACIJE

   

Preduzeće “SAGITTARIUS” doo je osnovano 2001.g. obavljajući pretežnu delatnost, trgovinu 
kancelarijskim materijalom na veliko, u sopstvenom prostoru i sa svega dva zaposlena, od 
kojih je jedan, svakako, osnivač Zoran Kuljić. 

OSNOVNI PODACI O PREDUZEĆU

Poslovno ime

SAGITTARIUS doo za trgovinu

Pravni status preduzeća

Društvo sa ograničenom odgovornošću

Sedište

Subotica, Rudić ulica 2

Matični broj

08715840

Šifra delatnosti 

4690

PIB

100960325

Osnivač i direktor

Zoran Kuljić

Godina osnivanja

2001. godina

Pretežna delatnost

Trgovina kancelaijskim materijalom na veliko 

Vizija  

- proširiti  delokrug svog  rada  i  poslovanja  osvajanjem  tržišta,  pre  svega  kvalitetnom 

ponudom i prihvatljivim cenama

Misija -  

obezbeđivanje kvalitetne usluge i ostvarivanje stalnog unapređenja poslovanja na 

zadovoljstvo klijenata i zaposlenih 

Cilj  

-   proizvodnja   koverata   i   specijalizovati

 

se

 

za   proizvodnju   koverata   za   mašinsko 

insertovanje

Za ostvarenje svoje vizije, misije i ciljeva opredeljuje se za trgovinu fotokopir papira i tonera 
za štampače jer su isti bili izuzetno traženi, a sa druge strane postojala je mogućnost nabavke 
po povoljnim uslovima, samim tim i ponuda je bila izuzetno prihvatljiva za veliki broj kupaca.

„SAGITTARIUS“ doo ima  

viziju

  da   proširi delokrug svoga rada i poslovanja osvajanjem 

tržišta, pre svega kvalitetnom ponudom i prihvatljivim cenama, a  

misija  

je obezbeđivanje 

kvalitetne usluge i ostvarivanje stalnog unapređenja poslovanja na zadovoljstvo klijenata i 
zaposlenih.

Preduzeće   je   2004.g.,   a   na   osnovu   prethodnog   uspešnog   poslovanja,   stvorilo   uslove   za 
proširenje, te proširuje tržište otvarajući ogranke u Novom Sadu i Kuli zbog čega se povećava i 
broj   zaposlenih   radnika.   Ogranci   posluju   u   iznajmljenim   poslovnim   prostorima,   uspešno 
osvajajući tržište i pored mnogo veće konkurencije. 

U narednih nekoliko godina preduzeće je poslovalo stabilno bez prevelikih turbulencija, broj 
zaposlenih   se   povećao   na   18.   Izuzetan   uspeh   je   ostvarivalo   učestvujući   na   mnogobrojnim 
tenderima i sklapanju ugovara po istim, jer je, prvenstveno, zbog urednih izmirivanja obaveza 
prema   dobavljačima   ostvarivalo   dodatne   rabate   koji   su   omogućavali   ponudu   po   izuzetno 
povoljnim cenama za većinu artikala kojima trguje.   U tom periodu uveden je međunarodni 
sistem kvaliteta, ISO 9001. 

Takva situacija je trajala je do 2009.g. kada je preduzeće zapalo u manje finansijske probleme 
koji nastaju kao posledica loše naplate usled sveukupne krize koja zahvatila Evropu i Srbiju. 
Kao posledica svega ovoga preduzeće je moralo da suzi asortiman kancelarijskog materijala, a 
to dovodi do smanjene ponude, odnosno prometa, što prouzrokovalo otpuštanje 4 radnika. 

Danas posluje u Subotici i u tri ogranka: Novi Sad, Kula i Čačak.

Poslovanje   sa   postojećim   kupcima   počinje   narudžbom   od   strane   kupca   koju   nam   kupac 
upućuje   mailom   ili   telefonom,   i   to,   u   najvećem   broju   slučajeva,   sa   naznakom  

hitno.

  Po 

prijemu, ista se prosleđuje u komercijalni sektor gde komercijalista izda nalog magacioneru da 
izdvoji naručenu robu, koji po obavljenom poslu vraća povratnu informaciju i komercijalista 
ispostavlja fakturu po već unapred dogovorenim cenama. Fakturu i pripremljenu robu vozač 
dostavlja na adresu kupca. 
Da   bi   bili   u   mogućnosti   ispoštovati   kupca,   u   što   kraćem   roku,   komercijalni   sektor   se 
konstantno, a u saradnji sa magacionerima, brine da u magacinu uvek ima određena količina 
robe koja se najčešće traži, npr. fotokopir papir, papir za matrične štampače, toneri i kertridži 
koje koriste postojeći kupci, poslovne knjige (KIR, KPR, KEPU i sl.), koverte, blokovska roba 
(otpremnice, računi, nalog blagajne da naplati/isplati, obrasci za prenos, uplatu, isplatu), ading, 
termo i fax rolni, sitan kancelarijski materijal (heftalice, bušači, spajalice, klamarice, selotejp), 
pribor za pisanje. 

Ukoliko neke od naručene robe nema na lageru, komercijala naručuje istu od već poznatih 
dobavljača. To se uglavnom odnosi na robu koja se retko prodaje.

2

background image

Iz prethodnog prikaza se uočava da konkretnu organizacionu strukturu čine:

Proizvodni sektor 

- stručan kadar za rukovanje procesom proizvodnje koverata, posluje 

u Čačku

Komercijalni sektor

  - ekonomski i drugi profili koji se bave komercijalom i radom u 

magacinu.   Komerciala   posluje   u   Novom   Sadu,   obavlja   poslove   nabavke   za   nivo 
preduzeća   i   prodaju   na   nivou   ogranka   Novi   Sad,   rad   u   magacinu   podrazumeva   sem 
poslova zaprimanja i izdavanja robe i poslove prodaje na nivou ogranka jer svaki ogranak 
ima svoj magacin.

Administrativno   -   računovodstveni   sektor

 

-   administrativni   radnik,   poslovna 

sekretarica i knjigovođa, posluje u Novom Sadu za nivo preduzeća.

KVALIFIKACIONA STRUKTURA

Najveći   broj   zaposlenih   u   preduzeću   je   srednje   stručne   spreme   dok   je   ostatak 
zaposlenih sa visokom stručnom spremom. Što se tiče starosti radnika najviše ih ima 
između 20 i 40 godina starosti.

Na osnovu svega navedenog možemo zaključiti da je većina zaposlenih u ovom preduzeću 
relativno mlada, što je sa jedne strane dobro zbog toga što su mladi zaposleni spremniji da 
prihvate   nova   znanja   i   fleksibilniji   su   u   odnosu   na   promene   u   okruženju   preduzeća   i   u 
načinima  rada.   Sa  druge   strane   mladi   zaposleni  nemaju   dovoljno   iskustva   i   stručnosti   u 
rešavanju radnih zadataka. 

Jedan od načina da se ova slabost preduzeća pretvori u snagu jeste da se zaposleni šalju na 
obuke i seminare izvan preduzeća čime bi se povećala njihova stručnost i znanje, imali bi 
mogućnost   da   se   upoznaju   sa   drugačijim   načinima   rada   koje   bi   mogli   da   primene   u 
„SAGITTARIUS“ doo Subotica.

Preduzeće   nema   sistematizovanu   proceduru   i   logistiku   za   prikupljanje,   klasifikaciju, 
ocenjivanje   i   sprovođenje   ideja   i   predloga   zaposlenih   koje   se   tiču   rešavanja   problema   i 
poboljšanja poslovanja. Preduzeće bi trebalo da uvede novine u ovom segmentu pošto bi mu 

4

to u mnogome olakšalo poslovanje. U preduzeću postoji samo jedna osoba zadužena za 
upravljanje  idejama   i  predlozima   zaposlenih   ali   ta  osoba  pored   ovog   obavlja  i   još   neke 
poslove i ne može maksimalno da bude fokusirana na ovaj segment razvoja. 

FINANSIJSKI POKAZATELJI-BILANS STANJA I BILANS USPEHA

Skraćeni finansijski izveštaji bilansa stanja i bilansa uspeha SAGITTARIUS doo Subotica, dati 

su u narednoj tabeli.

Osnovni podaci iz godišnjeg finansijskog izveštaja za 2013. godinu

iznosi u 000 dinara

Naziv podatka

2013.

2012.

Ukupna aktiva (AOP 024) 

123.913

101.450

od toga: Gubitak iznad visine kapitala (AOP 
023)

0

0

Ukupni kapital (AOP 101)

26.060

24.627

od toga: Osnovni kapital (AOP 102)

10.522

10.522

Nerasporedjeni dobitak (AOP 108) 

15.526

14.093

Gubitak do visine kapitala (AOP 109)

0

0

Poslovni prihodi (AOP 201) 

152.737

147.021

Neto dobitak (AOP 229) 

1.431

2.590

Neto gubitak (AOP 230)

0

0

Broj zaposlenih (AOP 605)

10

14

Razvrstavanje za 2014.g.: malo pravno lice

 Bilans uspeh i bilans stanja SAGITTARIUS doo 

1

1

 

www.apr.gov.rs

5

Želiš da pročitaš svih 18 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti