Studija izvodljvosti izgradnje žičare Trebević
STUDIJA IZVODLJIVOSTI
(FEASIBILITY STUDY)
IZGRADNJE ŽI
Č
ARE TREBEVI
Ć
SARAJEVO, 2009.
2
Studija izvodljivosti (feasibility study) izgradnje ži
č
are Trebevi
ć
ZA ISTRAŽIVA
Č
A
prof. dr. Anto Domazet, redovni profesor
direktor Ekonomskog instituta Sarajevo
ISTRAŽIVA
Č
KI TIM
Prof. dr. Anto Domazet, rukovodilac Projekta
Prof. dr. Jasmina Osmankovi
ć
, zamjenik rukovodioca
Prof. dr. Veljko Trivun, pravni aspekt
Doc. dr. Emir Kurtovi
ć
, marketing aspekt
Doc. dr. Hasan Mahmutovi
ć
, organizaciono-upravlja
č
ki aspekt
Mr. Jasminko Mulaomerovi
ć
, kulturno-historijski i edukativni aspekt
Mr. Emir Mašni
ć
, tehni
č
ki aspekt
Mr. Almir Peštek, promotivno-marketinški aspekt
Mr. Velid Efendi
ć
, ekonomsko-financijski aspekt
Azra Ze
č
evi
ć
, dipl. ing. arh., prostorni aspekt
UREDNICI/REDAKTORI
1
Prof. dr. Anto Domazet
Prof. dr. Jasmina Osmankovi
ć
PRELOM/LEKTURA/PRIPREMA
Anesa Vili
ć
, dipl. ecc.
1
Sva prava pridržana. Nije dopušteno niti jedan dio reproducirati ili distribuirati u bilo kojem obliku ili koristiti u bazi
podataka bez prethodnog pismenog odobrenja redaktora.

Sadržaj
4
Studija izvodljivosti (feasibility study) izgradnje ži
č
are Trebevi
ć
5.
PROMOTIVNO-MARKETINŠKI
ASPEKT
95
5.1.
Procjena
tržišta
i
broja
posjetitelja 95
5.2.
Analiza
dosadašnjih
promotivno-marketinških
aktivnosti
99
5.3.
Prijedlog promotivno-marketinških aktivnosti turisti
č
ke
destinacije
99
5.3.1.
Analiza situacije
99
5.3.1.1.
Socio-demografske karakteristike ispitanika
100
5.3.1.2.
Nalazi
on-line
istraživanja
100
5.3.1.3.
SWOT analiza
103
5.3.2.
Ciljevi
103
5.3.3.
Marketing
strategija
104
5.3.3.1.
Ži
č
ara
104
5.3.3.2.
Turisti
č
ka destinacija Trebevi
ć
109
5.4.
Financijski plan i na
č
in osiguranja sredstava za promotivno-marketinške aktivnosti
111
Zaklju
č
ak
112
6.
ORGANIZACIONO-UPRAVLJA
Č
KI ASPEKT
113
6.1.
Svrha definiranja
113
6.1.1.
Kratka
teorijska
osnova
113
6.1.2.
Ciljevi
i
problemi
114
6.1.3.
Kriteriji
mjerenja
efikasnosti
114
6.1.4.
Identifikacija
faktora
114
6.1.4.1.
Pravno-institucionalni
faktori
114
6.1.4.2.
Faktori vezani za investicijske aktivnosti
115
6.1.4.3.
Faktori tražnje za uslugama prijevoza ži
č
are
115
6.1.4.4.
Faktori financijske održivosti ži
č
are
115
6.1.5.
Sinteza rezultata
115
6.2.
Prijedlog organizaciono-upravlja
č
kog
modela
116
6.2.1.
Prva faza
116
6.2.2.
Druga faza
117
Zaklju
č
ak
118
7.
EKONOMSKI-FINANCIJSKI
ASPEKT
119
7.1.
Financijski
kapacitet
grada
da
financira
Projekt
119
7.1.1.
Analiza
budžeta
Grada
119
7.1.2.
Analiza strukturalnih promjena za period 2005-2009.
122
7.2.
Analiza
do
sada
uloženih
sredstava
124
7.3. Projekcija potrebnih ulaganja po strukturi i dinamici
124
7.4. Identificiranje mogu
ć
ih
izvora
financiranja
125
7.4.1.
Budžetska
sredstva
126
7.4.2.
Kreditni izvori
126
7.4.3.
Javno-privatno
partnerstvo 127
7.4.4.
Ostali
izvori
financiranja
127
7.5.
Prijedlog
strukture
izvora
financiranja
projekta
127
7.6. Projekcija prihoda, rashoda i financijskog rezultata projekta
128
7.6.1.
Planirani
prihodi
128
7.6.2. Planirani rashodi
129
7.6.3. Financijski rezultat i gotovinski tijek projekta
131
7.7.
Ocjena
financijskih
performansi
projekta
132
7.8.
Procjena
društveno-ekonomske
efikasnosti
projekta
134
7.8.1.
Procjena
mjerljivih
društveno-ekonomskih
efekata
134
7.8.2. Procjena nemjerljivih društveno-ekonomskih efekata Projekta
137
Zaklju
č
ak
137
8. AKCIONI PLAN
139
ZAKLJU
Č
AK I PREPORUKE
147
IZVORI
155
Skra
ć
enice
Studija izvodljivosti (feasibility study) izgradnje ži
č
are Trebevi
ć
5
SKRA
Ć
ENICE
Ži
č
ara Trebevi
ć
TŽ
Kanton
Sarajevo
KS
Bosna i Hercegovina
BiH
Federacija Bosna i Hercegovina
Federacija BiH
Mjesna
zajednica
MZ
Direkcija za evropske integracije
DEI
Metara nadmorske visine
mnm
Nadmorska
visina NV
Zimske
olimpijske
igre
1984
ZOI
84
Kantonalno javno komunalno poduze
ć
a
KJKP
Javno komunalno poduze
ć
e
JKP
Pretpristupni
fond IPA
Prekograni
č
na kooperacija
CBC
Regulacioni
plan
RP
Urbanisti
č
ki
plan
UP
Prostorni
plan
PP
Prostorni plan posebnog podru
č
ja
PPPP
Planovi podru
č
ja posebnih obilježja
PPPO
Private Finance Initiative model
PFI model
Stolje
ć
e
st.

Popis tabela, slika i grafikona
Studija izvodljivosti (feasibility study) izgradnje ži
č
are Trebevi
ć
7
Slika 30: Prijedlog obuhvata za izradu Urbanisti
č
kog projekta – lokalitet „Prvi Šumar“
Slika 31: Tura za brdski biciklizam na Trebevi
ć
u
Slika 32: Brdski biciklizam
Slika 33: Paraglajding na Trebevi
ć
u
Slika 34: Trebevi
ć
– Bob i staza za sanjkanje
Slika 35: Planirana izrada planske dokumentacije za Stari Grad
Slika 36: Satelitski snimak obuhvata Projekta
Slika 36a: Satelitski snimak – Trasa ži
č
are
Slika 37: Foto snimak - Prilaz polaznoj stanici stepeništem iz Franjeva
č
ke ulice
Slika 38: Foto snimak - Pogled na grad
Slika 39: Foto snimak - Bob staza i Apelova cesta
Slika 40: Foto snimak - Planinarski dom kod Prvog šumara
Slika 41: Foto snimak - Ruševina Dom „Prvi šumar“
Slika 42: Foto snimak - Saobra
ć
ajnica Sarajevo-Jahorina
Slika 43: Foto snimak - Lokacija Prvi šumar
Slika 44: Foto snimak - Bob staza
Slika 45 a i b: Dolazna stanica ži
č
are
Slika 46: Polazna stanica ži
č
are
Slika 47: Restoran Vidikovac, 80-tih
Slika 48 a i b: Restoran Vidikovac, danas
Slika 49: Pogled na grad sa lokaliteta Vidikovac
Kulturno-historijski i edukativni aspekt
Slika 1: Aleksandrov dom ispod vrha Trebevi
ć
a
Slika 2: Stara kabina TŽ
Slika 3: Kupola nekadašnje opservatorije „
Č
olina kapa“
Promotivno-marketinški aspekt
Tabela 1: Broj prevezenih putnika, 1980-1990.
Tabela 2: Broj stanovnika u Kantonu Sarajevo, 2006-2008.
Tabela 3: Prosje
č
an broj zaposlenih i prosje
č
ne plate u Kantonu Sarajevo, 2005-2008.
Tabela 4: Broj obrazovnih institucija i broj u
č
enika u Kantonu Sarajevo
Tabela 5: Broj dolazaka turista i broj no
ć
enja u Kantonu Sarajevo, 1998-2008.
Tabela 6: Broj dolazaka turista i broj no
ć
enja u Kantonu Sarajevo, 1998-2008.
Tabela 7: Socio-demografske karakteristike ispitanika, N=400
Tabela 8: Asocijacije na Trebevi
ć
, N=400
Tabela 9: Vrijeme posljednje posjete, N=400
Tabela 10 : Poželjni objekti na Trebevi
ć
u, N=400
Tabela 12 : Procjena Ži
č
are, 2011-2020.
Tabela 13: Procjena budžeta za promociju, godišnji nivo, maksimalne vrijednosti
Grafik 1: Mjeseci u kojima je najve
ć
a vjerovatno
ć
a posjete, N=400
Grafik 2: Na
č
in dolaska na Trebevi
ć
, N=400
Organizaciono-upravlja
č
ki aspekt
Slika 1: Prijedlog organizacijskog modela prve faze
Ekonomsko-financijski aspekt
Tabela 1: Analiza realizacije budžeta Grada Sarajeva za period 2005-2008.
Tabela 2: Struktura budžetskih prihoda Grada u 2008.
Tabela 3: Struktura budžetskih rashoda Grada u 2008.
Tabela 4: Struktura teku
ć
ih grantova Grada u 2008.
Tabela 5: Strukturalne promjene prihoda Grada 2005-2009.
Tabela 6: Strukturalne promjene rashoda Grada 2005-2008.
Tabela 7: Projekcija potrebnih ulaganja u Projekt po godinama
Tabela 8: Prijedlog nosioca ulaganja u Projekt
Tabela 9: Procjena i projekcija ukupnih prihoda u periodu prvih deset godina efektuiranja Ži
č
are
Tabela 10: Procjena i projekcija ukupnih rashoda u periodu prvih deset godina efektuiranja Ži
č
are
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti