F@M
FAKULTET ZA MENADŽMENT
NOVI SAD
SEMINARSKI RAD
UPRAVLJANJE MARKETINGOM
III POGLAVLJE
SUŠTINA PRIMENE SWOT ANALIZE U
STRATEŠKOM MARKETINGU
Nosilac predmeta:
studenti:
Prof.dr Milan Stamatović
_______________________
Asistent:
_______________________ Danko
Damjanović
_______________________
Seminarski rad
Novi Sad, Novembar 2009
Sadržaj:
Pitanja za diskusiju:
1. Šta je suština SWOT analize?……………………………………………….2
2.Na koji način se može oformiti SWOT matrica?..…….
……………………..4
3.Koja je najčešća greška koju prave menadžeri prilikom primene SWOT
analize?.…...………………………………………………………………….6
4. Kakva je razlika između unutrašnjih i spoljašnjih rezultata?..……..
………..8
5. Šta sledi nakon upotrebe SWOT analize?..……………………………….…9
6 Literatura……………………………………………………………………10
Upravljanje Marketingom-
Suština primene SWOT analize u strateškom
marketingu
1
Seminarski rad
analiza može biti posebno korisna u otkrivanju strateških prednosti koje se
mogu iskoristiti u marketing strategiji.
Akronim sastavljen iz početnih slova objašnjava osnovu SWOT analize, a to su:
S
trenghts – snage, prednosti
W
eakness – slabosti, nedostaci
O
pportunities – šanse, prilike
T
hreats – opasnosti, pretnje
SWOT analiza je jednostavan, jasan model koji određuje pravac delovanja i
služi kao katalizator u razvijanju dobrog marketing plana. Osim toga, SWOT
analiza daje odgovarajuću procenu između onoga šta firma može i ne može da
uradi (snage i slabosti) i uslova sredine koja radi za i protiv firme (prilike i
pretnje). Rezultati do koji se dolazi SWOT analizom utiču na strategijski izbor.
Osnovne prednosti SWOT analize:
Jednostavnost.
Nije potrebna posebna obuka ili tehničke veštine. Analitičaru
je potrebno samo globalno razumevanje firme i industrijske grane kojoj firma
pripada. Kad firme uvide ovu prednost SWOT analize, kao rezultat nastaje
smanjivanje ili ukidanje glomaznog, a i skupog odeljenja za strateško
planiranje. Ova odeljenja obično popunjavaju visoko obučeni službenici koji
imaju veliku analitičku moć, ali se malo razumeju u biznis ili industriju za
koju planiraju.
Niže cene
. Skupe obuke i u nekim slučajevima, čitava odeljenja za planiranje
mogu se smanjiti ili potpuno ukinuti zahvaljujući jednostavnosti SWOT
analize.
Upravljanje Marketingom-
Suština primene SWOT analize u strateškom
marketingu
3
Seminarski rad
Fleksibilnost
. Da bi se uspešno koristila nije potreban širok sistem marketing
informacije ili interne mreže. Ipak, SWOT analiza je sposobna da unese
izlazne podatke bilo kog sistema informacija u strukturu planiranja.
Integracija.
SWOT analiza ima sposobnost da integriše i sintetiše različite
izvore informacija. Može da pomogne vođenju tima za planiranje ka
dogovoru, budući da ona razotkriva i uzburkava naša potencijalno štetna
neslaganja.
SWOT pomaže da se ove različite informacije transformišu od slabih strana
procesa planiranja do njegovih najjačih strana.
Saradnja
. SWOT analiza podstiče saradnju i otvara razmenu informacija
između menadžera različitih funkcionalnih oblasti. Saradnja pomaže u
otkrivanju i uklanjanju potencijalnih štetnih neslaganja i popunjava praznine
u analizi i pre dostizanja pravog stadijuma planiranja – procesa razvoja
marketing strategije.
SWOT analiza je jednostavna, korisna i logična. Način na koji je SWOT analiza
upotrebljena odrediće da li je od koristi marketing planiranju ili gubljenje
vremena za menadžment.
Upravljanje Marketingom-
Suština primene SWOT analize u strateškom
marketingu
4
