INTERNACIONALNI UNIVERZITET TRAVNIK
SAOBRAĆAJNI FAKULTET
TRAVNIK
SEMINARSKI RAD
SWOT ANALIZA
Predmet: Menadžment u saobraćaju
Profesor: Salko Bučuk Student: Adin Musić
Asistent: (S-48/13-I)
Travnik, juni 2017.
4
Struktura SWOT analize je slijedeća:
SNAGE (STRENGTHS)
SLABOSTI (WEAKNESSES)
Koje su jake strane vašeg proizvoda /
usluge?
Po čemu se razlikuje od drugih proizvoda/
usluga?
Jesu li ove prednosti dovoljno
iskorištene?
Koje su slabosti vašeg
proizvoda/usluga?
U čemu je naš proizvod slabiji od
ostalih proizvoda/usluga na tržištu?
PRILIKE (OPPORTUNITIES)
PRIJETNJE (THREATS)
Koji vanjski čimbenici mogu biti
iskorišteni ako se ukaže prilika i nađu
resursi?
Koji vanjski čimbenici mogu biti
prijetnja u smanjivanju vašeg udjela na
tržištu?
Tabela 1. Struktura SWOT analize
SWOT analizom nastojimo identificirati poslovnu strategiju kojom će se na najbolji način
iskoristiti snage i minimalizirati slabosti te kapitalizirati prilike i minimalizirati prijetnje.
Drugim riječima možmo reći da je cilj swot analize da se minimaliziraju slabosti uz istovremeno
povećanje snaga poduzeća, te kako što bolje iskoristiti šanse uz istovremeno smanjenje prijetnji
iz okruženja.
Ona nam može biti od velike pommoći prilikom planiranje i ocjene određenog posla.
5
2. KAKO KORISTITI SWOT ANALIZU
SWOT (ili TOWS) analiza je moćna tehnika za identifikovanje Prednosti i Slabosti, kao i
ispitivanje Prilika i Prijetnji sa kojima se susrećete. SWOT analiza je osnovni alat koji se koristi
u strateškom planiranju organizacija.
Ukoliko se koristi u ličnom kontekstu, pomaže osobi da razvije svoju karijeru na način da
iskoristi svoje talente, sposobnosti i mogućnosti koje mu se pružaju.
Ono što SWOT analizu čini izrazito efikasnom jeste što, uz malo razmišljanja, pomaže da
otkrijemo šanse koje možemo da iskoristimo.
A razumjevanjem naših slabosti, u stanju smo da upravljamo i eliminišemo izazove na koje
inače ne bismo bili spremni. Sprovođenjem SWOT analize, u mogućnosti smo da se usavršimo,
razvijajući posebne talente i sposobnosti koje nam mogu pomoći da ubrzamo svoju karijeru.
Za sprovođenje analize, najbolje je da podijelite jedan kvadrat na četiri manja.
Slika 1. Izgled rasporeda prostora za upisivanje SWOT analize
1
U svaki od njih upišite pitanja:
1
hr.wikipedia.org/wiki/SWOT_analiza
7
* Koje trendove mogu da iskoristim?
* Kako da ono u čemu sam dobar pretvorim u šansu za moj napredak?
Ovde se govori o svim trendovima okruženja kojih ste svjesni i u koje ste upućeni. Sve prednosti
mogu da izrode neku šansu.
Promjene u tehnologijama, tržištu, zakoni koji regulišu područje vaše profesije i sl. Sve u šta ste
upućeni, možda i više od drugih. Sve su to šanse da budete bolji od drugih.
T
* Na koje sve prepreke nailazim?
* Šta čini moja konkurencija (moji saradnici)?
* Da li se mjenjaju zahtjevi pozicije posla koji obavljam?
* Koje slabosti mogu da ugroze moj položaj?
Ovaj dio analize ističe šta trebate da radite direktno postavljajući probleme pred Vas.
Cilj SWOT analize
jeste da identifikuje kritične tačke kod pojedinca. Jednostavna je, efikasna i
brzo i lako se sprovodi. Ona ne pruža konkretne odgovore, ali Vas upućuje na lične
karakteristike i mogućnosti na koje trebate paziti u razvoju svoje karijere.
2
3. SVRHA SWOT ANALIZE
SWOT analiza je jedna od instrumenata kojima se manager može poslužiti u kreiranju
strategije. Ovo je kvalitativna analitička metoda koja kroz četiri čimbenika nastoji prikazati
2
STRATEGIJSKI MENADŽMENT
Mr.sc. Neven Garača, dipl.oecc Zagreb 1999
