SWOT ANALIZA
UNIVERZITET "NIKOLA TESLA" UNION
FAKULTET ZA POSLOVNE STUDIJE I PRAVO
SEMINARSKI RAD
PREDMET: BEZBEDNOSNA ANALITIKA
TEMA: SWOT ANALIZA
MENTOR
STUDENT
Prof. dr Božidar Forca
Beograd, 2017.
SADRŽAJ:

1. METODE I TEHNIKE KVALITETA
Kontinualno poboljšavanje kvaliteta predstavlja ključni pravac QMS koji je koncentrisan na
određene visoko kvalitetne usluge i kompanije, vrednosti, resurse i rešenja za prevazilaženje
postojećih problema. Da bi organizacija, primenjujući koncept menadžementa, bila sposobna da
odgovori promenama i izazovima koji dolaze iz okruženja, tj. da osigura svoj kontinuiran uspeh i
obezbedi se od iznenađenje, neophodno je da u procesu strategijske analize, strategijskog izbora i
strategijske promene koristi različite metode, koncepte, "alate" i tehnike, koje sa svoje strane
doprinose da strategijski menadžment predstavlja efikasan upravljački koncept.
Metode i tehnike kvaliteta su:
Brainstorming i brainwriting,
SWOT analiza,
FTA analiza,
Analiza vrednosti,
Mrežni dijagram,
Kanban,
Rolling,
Poka-Yoke,
Nulta greška-Zero defect,
FMEA metoda i
QFDmetoda
1.1. Alati i tehnike za timski rad
Timski rad predstavlja ključ za kreiranje novih ideja. Tehnike, koje se koriste za poboljšanje
efektivnosti timskog rada, orijentisane su na razvijanje komunikacija između članova tima, u cilju
podsticanja njihovih inspiracija za kretivno mišljenje. U prilogu se daju dve osnovne tehnike koje se
koriste kod olakšavanja timskog rada.
Radni tim, tim za poboljšanje i inovacije ili kružok kvaliteta, predstavlja različite forme
timskog rada na poboljšanju i inovacijama.
Mašić, B., Strategijski menadžment, Univerzitet Singidunum, Beograd, 2010, str. 55.
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti