SEMINARSKI RAD

TEMA : SWOT ANALIZA 

Tvornica obuće BEMA d.o.o. Banja Luka

Predmet : Menadžment porodičnog biznisa

Profesor :

                     Student :

Zvezdan Đurić

                     Kristina Pantelić

Beograd, 2017. godine

Menadžment porodičnog biznisa

Seminarski rad : SWOT analiza tvornice BEMA

      

Strana 2

SADRŽAJ

SADRŽAJ

.......................................................................................................................................2

1. UVOD

...................................................................................................................................... 3

2. TVORNICA OBUĆE BEMA D.O.O. BANJA LUKA

........................................................4

3. SWOT ANALIZA TVORNICE OBUĆE BEMA D.O.O. BANJA LUKA

........................8

3.1.

SNAGA

.............................................................................................................................8

3.2.

SLABOSTI

.......................................................................................................................8

3.3.

MOGUĆNOSTI

.............................................................................................................. 9

3.4.

PRETNJE

...................................................................................................................... 10

4. SPORTSKA OPREMA TVORNICE OBUĆE BEMA D.O.O. BANJA LUKA

.............11

5. SWOT ANALIZA GRADA ZVORNIKA

..........................................................................12

5.1.     SNAGA

...........................................................................................................................12

5.2.     SLABOSTI

.....................................................................................................................12

5.3.    MOGUĆNOSTI

............................................................................................................. 12

5.4.    PRETNJE

....................................................................................................................... 12

6. SWOT ANALIZA OSOBE KOJU NAJBOLJE POZNAJEM (MOMAK)

....................13

6.1.    SNAGA

............................................................................................................................13

6.2.    SLABOSTI

......................................................................................................................13

6.3.    MOGUĆNOSTI

............................................................................................................. 13

6.4.    PRETNJE

....................................................................................................................... 13

7. ZAKLJUČAK

.......................................................................................................................14

LITERATURA

.............................................................................................................................15

background image

Menadžment porodičnog biznisa

Seminarski rad : SWOT analiza tvornice BEMA

      

Strana 4

2.

 TVORNICA OBUĆE BEMA D.O.O. BANJA LUKA

Tvornica obuće BEMA d.o.o. Banja Luka osnovana je avgusta 2004. godine od strane 

gospodina   Martina   Žilnika   i   gospodina   Benjamina   Fugine,   državljana   Republike   Slovenije.
Osnivači BEME prisutni su kao proizvođači obuće na teritoriji Republike Srpske još od 1997. 
godine sa Tvornicom obuće Odesa Kotor Varoš i Sanino Derventa.

Potpisivanjem ugovora o zakupu poslovnih prostorija sa Fabrikom obuće BOSNA obuća 

a.d. Banja Luka, započeli su sa sanacijom devastiranog objekta i nabavkom mašina   kako bi 
stvorili uslove da se 02.08.2004. godine započne sa proizvodnjom obuće za poznate svjetske 
kupce sa 147 zaposlenih radnika. Jedna od najzaslužnijih osoba za pokretanje proizvodnje jeste 
gospodin Marinko Umičević koji se od samog osnivanja do danas nalazi na funkciji tehničkog 
direktora.

Tvornica obuće Bema d.o.o. zapošljava trenutno 1.260 radnika u Banja Luci i Mrkonjić 

Gradu. BEMA radi za poznate svjetske kupce kao što su: Paul Green, Lowa, Ara shoes, Fidelio i 
Riko Sport.

U PJ Bema broj 2 u Mrkonjić Gradu zaposleno je 300 radnika, gdje se rade gornji 

dijelovi obuće za kupca Riko Sport. Sav proizvodni kapacitet radi se u suštini radi za Talijanskog 
kupca Riko Sport.

U proizvodnom pogonu u Banja Luci radi se gotov proizvod za kupce Paul Greena i 

Fidelio, a gornji dijelovi se rade za kupce Lowa i Ara shoes. Pored proizvodnje za inostrano 
tržište,   najznačajniji   projekat   koji   su   ostvarili   na   tržištu   Bosne   i   Hercegovine   sa   vlastitim 
brendom jeste proizvodnja svečane obuće za potrebe Vojske  Bosne i Hercegovine.

Po osnovu ovog projekta - okvirnog sporazuma od 2009. godine do danas proizveli smo 

oko   20.000   pari   obuće.   Tokom   dugogodišnjeg   iskustva,   stekli   smo   kadrovski   i   tehnološki 
kapacitet da   proizvodimo sve vrste obuće tako da danas radimo visokomodnu žensku,mušku, 
dječiju   i   sportsku   obuću,   treking   program,   kućne   papuče   i   brizganu   obuću.

Značajne   napore ulažu u redovno prikupljanje informacija o najnovijim   trendovima u 

prizvodnji   obuće.   Prikupljene   informacije   koriste   za   izradu   poslovnih   planova   i 
osavremenjivanje   proizvodnje   kako   bi   poštovali   sve   zahtjevnije   kriterije   kupaca   u   pogledu 
kvaliteta i rokova isporuke na inostranim  tržištima kao što su njemačko, slovenačko, austrijsko, 
slovačko i italijansko.

Jedan od važnih faktora razvoja jeste pronalaženje, osposobljavanje i konstatno ulaganje 

u radnu snagu.S obzirom na nedostatak školovanog kadra na ovom području, uputili smo deset 
svojih radnika na školovanje u Beograd, gdje su po završetku obrazovanja stekli zvanje inženjera 
obućarske tehnologije.

Menadžment porodičnog biznisa

Seminarski rad : SWOT analiza tvornice BEMA

      

Strana 5

Pored ugovora sa inostranim partnerima planiraju da u razvijaju vlastiti brend i započnu 

sa proizvodnjom obuće iz vlastitog asortimana. Otvaranje prodavnice u krugu fabrike u kojoj bi 
prodavali obuću iz vlastite kolekcije jedan je od imperativa koje su postavili u ciljevima budućeg 
razvoja.

U   saradnji   sa   njemačkom   firmom   Rohde   2010.   godine   izvršili   su   nabavku   dvije 

robotizovane mašine Desma koje omogućavaju brizganje TR đonova za sve vrste obuće. Ova 
zajednička investicija vrijedna je preko 500.000 evra i najsavremenija je linija ovog tipa u Bosni 
i Hercegovini. Omogućava brizganje 1.500 pari obuće dnevno. Tokom 2012. i 2013. godine 
nabavljene su još dvije Desma mašine, tako da danas raspolažu sa ukupno 8 robota, jedini u 
ovom dijelu Evrope.

Za potrebe njemačkog kupca LOWA opremili su najsavremeniji pogon gdje proizvode 

planinsku obuću- treking program. Dnevno u ovom odjelu proizvede se oko 400 pari gornjih 
dijelova obuće. U skladu sa potrebom proširenja proizvodnje, juna 2007. godine otvorena je 
poslovna jedinica BEMA broj 2 u Mrkonjić Gradu u kojoj trenutno zapošljavaju 300 radnika. 
Presudan faktor za donošenje odluku o otvaranju poslovne jedinice na teritoriji ove opštine jeste 
tradicija u proizvodnji obući koja je započela 1984. godine.

Trenutno   u   ovoj   poslovnoj   jedinici   izrađuje   se   gotova   obuća   za   kupce   Fidelio   i 

Shoe&Shirt. Tokom šest i po godina rada na području opštine Mrkonjić Grad  postali su jedan od 
najznačajnih privrednih subjekata i sa 300 zaposlenih radnika značajno doprineli razvoju ove 
opštine i smanjenju broju nezaposlenih radnika.

Juna   2011.   godine,   Tvornica   obuće   BEMA   bila   je   organizator   drugog   susreta 

manifestacije Obućari bez granice na kojoj su u turrnirima u malom ženskom i muškom fudbalu 
snage odmjerili obućari iz Njemačke, Mađarske, Hrvatske, Austrije, Slovenije, Srbije i Republike 
Srpske.

 

Pokazali   su   da   su   društveno   odgovorna   kompanija,   koja   je   generalni   sponzor 

Košarkaškog kluba invalida Vrbas Banja Luka. Pored toga sponzori su malih sportskih  klubova, 
pojedinaca, učesnici brojnih humanitarnih akcija  u kojima su samo u 2013. godini donirali preko 
2.000 pari obuće.

Tehnički   direktor   Marinko   Umičević   dobitnik   je   priznanja   za   najmenadžer   Bosne   i 

Hercegovine   za   2006.   i   2011.   godinu.   Poslovni   ciljevi   u   narednom   periodu   jesu   kreiranje 
vlastitog   brenda,   proširenje   saradnje   sa   dosadašnjim   i   pokretanje   saradnje   sa   novim   ino 
partnerima, proširenje proizvodnje kroz organizovanje druge smjene gdje bi radno mjesto našlo 
novih 500 do 600 radnika.

Kompletna proizvodnja visokokvalitetne obuće za domaće i inostrano tržište, proširenje 

proizvodnje, uvođenje novih modela, rad za dokazane svetske kompanije, društvena odgovornost 
od samog osnivanja dio su poslovne politike, čime postižu izuzetne poslovne rezultate po kojima 
su postali prepoznatljivi u industriji obuće.

Tvornica obuće BEMA d.o.o. – Pravilan izbor obuće za svaku priliku!

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti