studenti.rs home page

UNIVERZITET U BEOGRADU

FAKULTET ORGANIZАCIONIH NAUKA

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA

TEAM BUILDING

Beograd, decembar 2015

Seminarski rad: TEAM BUILDING

1

1. Sadržaj:

1. Sadržaj:.........................................................................................................................................1
2. Uvod.............................................................................................................................................2

1.1. Razlozi za team building.......................................................................................................5

3. ADDIE model................................................................................................................................5
4. Tipovi team building-a.................................................................................................................6

4.1. Polučasovni Team Building programi...................................................................................6
4.2. Poludnevni Team Building programi....................................................................................6
4.3. Celodnevni Team Building programi....................................................................................6
4.4. Višednevni Team Building programi.....................................................................................7

5. Team building za zaposlene FON – a...........................................................................................8

5.1. Dan 1.....................................................................................................................................8
5.2. Dan 2.....................................................................................................................................9
5.3. Dan 3...................................................................................................................................10

6. Zaključak.....................................................................................................................................11

background image

Seminarski rad: TEAM BUILDING

3

Slika 1

Neki od problema što se javljaju u organizaciji

Zašto team building?

1. Organizacije rade na vrednovanju različitih ljudi, ideja i iskustava.
2. U timskom okruženju ljudi razumeju i veruju da su razmišljanje, planiranje, odluke i 

postupci bolji kada se to uradi kooperativno.

3. Timski rad čini radno mesto ugodnijim.
4. Timski rad pomaže zaposlenima da saznaju više o svojim prednostima i slabostima.
5. Timski rad poboljšava kvalitet rada i produktivnost.
6. Timski rad stvara efikasnu saradnju sa svim članovima tima.

Organizacija teambuilding-a može biti težak zadatak, ali ishod najčešće bude dobar po 
organizaciju.
Team building saveti:

1. Reći: Tim lider donosi odluku i objavljuje je zaposlenima, čime pruža potpuni pravac.
2. Prodati: Tim lider donosi odluku, a zatim pokušava da dobije posvećenost zaposlenih 

’’prodajom’’ pozitivnih aspekata odluke.

3. Konsultovati: Ključ uspešne komunikacije je da informiše zaposlene na kraju rasprave da 

je potreban njihov doprinos, ali da tim lider zadržava ovlašćenje da donese konačnu 
odluku.

4. Pridružiti se: Tim lider poziva zaposlene da donose odluke sa njim. Ključ uspešnog 

pridruživanja je kada tim lider gradi konsenzus oko odluke.

5. Delegat: Ključ uspešnog delegiranja je da se uvek izgradi povratna sprega i vremenski 

okvir u procesu.

Želiš da pročitaš svih 12 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Prijavi se Napravi nalog

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti