Sadržaj

Ključne reči......................................................................................................................................2

Rezime.............................................................................................................................................2

Uvod………………………………………………………………………………………..……..2

1

Projektovanje istraživanja........................................................................................................ 3

1.1 Pojam i struktura projektnih istraživanja............................................................................. 3

1.2 Faze projektovanja naučnih empirijskih istraživanja..........................................................4

1.3 Projekat istraživanja.............................................................................................................6

1.3.1

Idejna skica istraživanja i plan istraživanja.................................................................7

1.3.2

Nacrt istraživanja......................................................................................................... 8

1.3.3

Metodološka struktura i tipovi istraživanja.................................................................9

1.3.4

Analiza podataka, zaključivanje i prezentacija istraživanja......................................11

2

Upravljanje projektom............................................................................................................12

2.1 Opšti teorijski okviri, pojmovi i karakteristike upravljanja projektom.............................12

2.2 Upravljanje projektim aktivnostima.................................................................................. 15

2.2.1

Planiranje projektih aktivnosti...................................................................................15

2.2.2

Funkcije projektnog menadžmenta............................................................................16

2.2.3

Faze projektne realizacije..........................................................................................17

2.2.4

Finansiranje istraživačkih projekata..........................................................................18

2.2.1

Etika u istraživanju i kontrola projektno istraživačkih aktivnosti.............................18

3

Zaključak................................................................................................................................ 20

4

Literatura................................................................................................................................ 20

1

Ključne reči:

1. projektni menadžment

2. analiza

3. hipoteza

4. projektna realizacija

Rezime

Metodologija je sistem praksi, tehnika, procedura i pravila koje koristi onaj ko radi na 

području   određene   discipline,   gde   je   procedura   niz   koraka   koji   se,   da   bi   se   nešto   postiglo, 
odvijaju po redosledu. Tehnika odabira metodologije mora voditi računa o njenoj primenjivosti 
na sve projekte unutar jedne organizacije. U praksi je pravilo da nijedna od postojećih metologija 
neće uspeti da zadovolji sve zahteve svih projekata. Zbog svih ovih problema upravljanja i 
složenosti   projekata   ponaosob,   jedno   od   mogućih   rešenja,   koje   se   nameće,   jeste   „generička 
metodologija” utemeljena na postojećim metodologijama. Ovakvu metologiju bi bilo moguće 
oblikovati prema zahtevu projekta i prilagođavati u toku projekta (kroz specifične zahteve i 
faze). Do naučnog pristupa ovakvoj metodologiji došlo bi se na temelju akumuliranog znanja iz 
završenih projekata. Baza podataka metoda i tehnika dobro rešenih i vođenih projekata, prvi je 
korak ka jednom informatičkom sistemu za vođenje i upravljanje projekata. Savremeni projekti 
se  ne   mogu   voditi   bez   dobre  infrastrukturne  podrške  informacionog   sistema   i   komunikacije 
između učesnika.

Metodologija može biti specifičan pristup, predlošci, obrasci korišćeni kroz životni ciklus 

projekta. Dobra metodologija sadrži sve važne procese upravljanja projektom, te će se područja 
koja su uključena u procese i dalje širiti. Karakteristike dobre metodologije su preporučen stepen 
detalja, upotreba šablona, standardizovane tehnike planiranja, vremenskog određivanja i kontrole 
troškova,   standardizovani   oblik   izveštavanja,   fleksibilnost   za   primenu   na   svim   projektima, 
fleksibilnost za brzi razvoj, razumljivost korisniku, prihvaćenost i upotebljivost u organizaciji, 
upotreba   standardizovanih   faza   životnog   ciklusa   i   utemeljenost   na   smernicama   (umesto   na 
procedurama) i na etici dobro obavljenoga posla. Ukoliko se sve dobro primeni, zbog bolje 
kontrole nad planom projekta, može se očekivati brže vreme izlaska na tržište, smanjeni rizik 
projekta,   bolji   proces   donošenja   odluka,   veće   zadovoljstvo   kupca   a   time   i   više   vremena   za 
dodane vrednosti. 

Uvod

Savremeno   upravljanje   projektima   podrazumeva   odgovarajuću   organizaciju   ljudi, 

poslova, komunikacije i svih raspoloživih resursa, usmerenih ka ispunjenju zadatih ciljeva. Ovaj 
zadatak   u   upravljanju   projektima   je   osnovna   determinata   u   procesu   izvršavanja   projekta. 
Suštinski,   organizacioni   proces   se   uklapa   u   šemu   i   kalup   projekta   ali   i   određuje   njegovu 
efektivnost i efikasnost pa mu, samim time, daje i ekonomsku opravdanost. Ako pojednostavimo 
ove   tvrdnje,   dolazimo   do   zaključka   da   je   projekat   plansko   i   sistemsko   rešavanje   unapred 
određenog   problema.   „U   poslovnom   svetu,   projekat   uglavnom   označava   niz   međusobno 

2

background image

Naučno   istraživanje   se   realizuje   kroz   tri   osnovne   faze:   1)   projektovanje; 

2)operacionalizovanje i 3) elaboriranje.   Pod projektom naučnog istraživanja podrazumeva se 
pisani dokument u kojem se iznosi kompletna ideja o nekom istraživačkom problemu i plan 
njegove   realizacije.   Izrada   valjanog   naučnog   projekta   nekada   je   presudna   za   konačan   ishod 
istraživačkog poduhvata, budući da se njime detaljno definiše aktuelni problem, iznose znanja i 
rezultati do kojih se došlo u dotadašnjim istraživanjima, predviđaju konkretne metode, tehnike i 
instrumenti koji će biti korišćeni prilikom realizacije istraživačkog procesa, planira dinamika 
realizacije i finansijska konstrukcija. Detaljno i dobro izrađen naučni projekat garantuje stabilan 
teorijski model na kojem se mogu zasnovati hipoteze istraživanja i bitno smanjiti uticaj bilo kog 
parazitnog faktora. Dok se projekat empirijsko-eksperimentalnog karaktera bazira na primeni 
raznovrsnih egzaktnih istraživačkih tehnika tokom prikupljanja podataka i upotrebi statističkog 
metoda   tokom   njihove   obrade,   dotle   projekat   bibliografsko-spekulativnog   karaktera   (tzv. 
teorijski projekat), kao dominantan, upotrebljava pre svih bibliografski metod, uz deskriptivno-
logički način analize i interpretacije rezultata.

1.2

Faze projektovanja naučnih empirijskih istraživanja

Definišemo   sledeće   faze   naučnog   istraživanja:   1)   Formulisanje   problema   istraživanja;   2) 

Određenje   predmeta   istraživanja;   3)   Hipotetički   okviri   istraživanja;   4)   Definisanje   ciljeva 
istraživanja;   5)   Prikupljanje   naučnih   činjenica;   6)   Obrada   prikupljenih   podataka;   7)   Naučno 
objašnjenje   -   naučno   otkriće   i   naučno   predviđanje;   8)   Prezentiranje   naučno-istraživačkih 
rezultata.

Faza naučno-empirijskog istraživanja:

Faza   naučno-saznajnog   procesa   (naučnog   istraživanja)   su:   1)   Formulisanje   problema 

istraživanja; 2) Određenje predmeta istraživanja (teorijsko i operacionalno određenje predmeta 
istraživanja); 3) Hipotetički okvir istraživanja; 4) Definisanje ciljeva istraživanja; 5) Prikupljanje 
naučnih obaveštenja, naučnih činjenica i drugih podataka od značaja za predmet istraživanja, uz 
korišćenje   različitih   metoda   istraživanja;   6)   Obrada   prikupljenih   podataka;   7)   Definisanje 
naučnih zakona; 8) Naučno objašnjenje - naučno otkriće i naučno predviđanje; 9) Prezentiranje 
naučno-istraživačkih rezultata. 

Formulisanje problema istraživanja predstavlja konceptualizaciju problema istraživanja 

putem   trostrukog   pristupa:   a)   identifikacija   osnovnih   hipotetičkih   stavova   o   predmetu 
istraživanja;   b)   definisanju   značaja   istraživanja;   i   c)   konsultovanju   rezultata   prethodnih 
istraživanja.

Hipotetički stavovi su osnovne misaone pretpostavke o predmetu istraživanja u celini, 

njegovim činiocima, osobinama, odnosima i vezama, situaciji, dimenzijama, o suštini sadržini, 
obliku i formi. Tako, hipoteza poseduje tri značajne funkcije: a) proširuje postojeće saznanje; b) 
prevazilazi nedostatke prethodno stečenog saznanja; c) nameće metodološki zahtev za stalnim 
proveravanjem validnosti već stečenog saznanja.

Ciljevi istraživanja

Istraživanje se često definiše i kao „aktivnost u rešavanju problema koji vodi novom 

znanju   koristeći   se   metodama   ispitivanja   koje   proučavaoci   u   toj   oblasti   prihvataju   kao 
adekvatne”   odnosno,   naučno   istraživanje   je   „sistematska,   kontrolisano,   empirijsko   i   kritično 

4

ispitivanje hipotetičkih stavova o pretpostavljenim odnosima između prirodnih fenomena” ili, se 
shvata kao sistematski, kritički, kontrolisani i ponovljeni proces sticanja novih znanja, na tipična 
rešenja i tipične situacije kao što su primena standardnih normi prilikom planiranja vremena i 
sredstava,   grafičkog   i   tehničkog   organizovanja   i   prikazivanja   projekta,   organizovanja   i 
realizovanja istraživanja i izrade završnih dokumenata. To su, dakle, svi oni elementi koji su 
univerzalni i formalizovani prema jasno određenom redosledu definisani.

Ciljevi istraživanja se mogu podeliti na teorijske i empirijske, kao i na fundamentalne i 

primenjene. U naučnom istraživanju razlikujemo naučne i društvene ciljeve. Prvi su usmereni ka 
procesu   naučnog   saznanja,   a   drugi   na   društvenu   sredinu   u   kojoj   se   realizuje   istraživanje. 
Naučnim objašnjenjem i razumevanjem, kao i naučnim predviđanjem naučno otkriće čini jednu 
nedeljivu celinu.

Neki projekti mogu se raditi i uraditi unutar radne organizacije, neki opet, zbog svoje 

prirode,   zahtevaju   saradnju   sa   specijalizovanim   organizacijama,   a   neki   se   čak   jedino   mogu 
rešavati formiranjem timova potpuno originalne strukture angažovanjem različitih organizacija i 
pojedinaca.

Studijska grupa radne organizacije korisnika identifikuje probleme i predlaže projektne 

aktivnosti organima odlučivanja. Organi odlučivanja ocenjuju usklađenost predloga projektnih 
aktivnosti   sa   društvenim   ciljevima,   formulišu   zaključke   i   eventualnim   promenama   ili 
modifikacijama programa razvoja ili predloga o projektnim aktivnostima, i na kraju, odlučuju o 
novom programu razvoja, odnosno, o aktivnostima da se projekt pokrene. 

Studija   izvodljivosti   projekta,   jeste   sporazum   o   radu   na   studiji   izvodljivosti   projekta 

(feasibility   study)   predstavlja   jednu   od   najznačajnijih   faza   projektovanja.   U   takozvanoj 
predinvesticionoj   fazi   neophodno   je   istraživati   dokaze   o   opravdanosti   ulaganja   novca,   rada, 
materijala i energije s obzirom na društvene koristi koje se očekuju od projektnih rešenja. U 
posebnim slučajevima, kada se radi o projektu nekog uređenja sličnih sposobnosti uz zadata 
ograničenja.   Tada   laboratorijsko   rešenje   dokazuje   izvodljivost   projekta,   funkcionalne 
sposobnosti rešenja i mogućnosti industrijskog oblikovanja. 

Studija izvodljivosti se često zove i prethodnom analizom. Sadržina obično polazi od 

motivacije i ciljeva projekta, od njegove interpretacije i opisa postojećeg stanja s osvrtom na 
činjenice   koje   nam   sugerišu   neophodnost   promena.   Kada   se   problem   definiše   i   razloži   na 
komponente,   uočavaju   se   potrebna   znanja,   neophodni   kadrovi,   laboratorije   i   oprema   da   se 
istražuju   rešenja.   Studija   izvodljivosti   projekta   predstavlja   značajan   dokumentu   pred-
investicionoj   fazi   projekta   pa   se   stoga   redovno   upućuje   na   recenziju.   Recenzija   studije 
izvodljivosti poverava se kompetentnim stručnjacima, obično iz radnih organizacija koje se nisu 
angažovale u izradi projekta. Studija izvodljivosti u većini slučajeva ne može se verifikovati jer 
je zasnovana na pretpostavkama koje će se proveriti tek eksperimentima na kraju projekta, u fazi 
ispitivanja   upotrebnih   sposobnosti   rešenja.   Zbog   toga   je   zadatak   recenzije   da   oceni   stepen 
naučne   zasnovanosti   polaznih   hipoteza,   da   utvrdi   korektnost   dokaznih   postupaka   ili 
kompatibilnost zaključaka sa premisama studije. 

Za   manje   projekte,   ili   u   slučaju   da   su   već   u   toku   studije   izvodljivosti   sagledane 

mogućnosti   realizacije,   program   realizacije   se   piše   na   kraju   studije   izvodljivosti   kao   njen 

5

background image

Želiš da pročitaš svih 20 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti