Tehnološki menadžment
GLAVA1. ZNANJE,
GLAVA1. ZNANJE,
TEHNOLOGIJE I
TEHNOLOGIJE I
INOVACIJE U
INOVACIJE U
SAVREMENOJ
SAVREMENOJ
PRIVREDI
PRIVREDI
INOVACIJE
INOVACIJE
?
?

UTICAJ ZNANJA, TEHNOLOGIJA I
UTICAJ ZNANJA, TEHNOLOGIJA I
INOVACIJA NA KONKURENTSKE
INOVACIJA NA KONKURENTSKE
PREDNOSTI SAVREMENIH PRIVREDNIH
PREDNOSTI SAVREMENIH PRIVREDNIH
SUBJEKATA
SUBJEKATA
•
Ključno pitanje savremene poslovne aktivnosti je da odgovori na izazove
upravljanja znanjem, tehnologijama i inovacijama.
•
Najvažnija promena koja se odvija u globalnoj ekonomiji odnosi se na
promenu
osnove
sticanja,
održavanja,
razvoja
i
unapređenja
konkurentskih prednosti kompanija i funkcija menadžmenta u tom
procesu.
•
• Znanje, kompetencije i prava intelektualne
svojine su izuzetno značajni, ali je i značaj
ostalih
komponenti
nevidljive
imovine
(reputacija, zaštićena marka i žig, odnosi sa
potrošačima) jednako važan.
• Konkurentska prednost ima:
•
relativnu dimenziju
,
konkurentska prednost je
rezultat stalnog poređenja aktivnosti firme sa aktivnošću
konkurenata i njenog korigovanja na osnovu petlje
povratne sprege o informacijama sa tržišta i delovanju
konkurenata;
•
apsolutnu dimenziju
,
konkurentska prednost je
rezultat postojanja potrošača i tržišta za ono što firma
proizvodi.

• Specifična područja su različite komponente
upravljačkog
procesa
u
kompaniji
od
istraživačke i razvojne aktivnosti do procesa
komercijalne primene novih znanja:
• menadžment istraživanja i razvoja;
• menadžment razvoja novih proizvoda;
• menadžment operacija i proizvodnje;
• tehnološka strategija;
• tehnološka saradnja (menadžment tehnoloških
alijansi i mreža);
• proces komercijalizacije.
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti