1
INTERNACIONALNI UNIVERZITETBRČKO DISTRIKT BIH
FAKULTET ZA MEADŽMENT
SEMINARSKI RAD
Tema : Troškovi
Predmet :Upravljanje troškovima
Student:
Ivana Vasilić
OFM 365/12
Brčko, Novembar 2013.
2
Sadržaj:
UVOD
1. Fiksni i varijabilni troškovi i njihova dinamika
2. Dobit i troškovi
3. Određivanje praga rentabilnosti
4. Princip rada informacione podrške
Zaključak
Literatura:
4
Zbog toga se troškovi trgovinskih preduzeća u kalkulativnom smislu širi od troškova u
smislu ekonomske teorije. Troškovi trgovine definišu se se kao navčani izraz utrošenih
elemenata radnog procesa, uključujući društvene doprinose i druge izdatke koji sačinjavaju cenu
robe i usluga trgovinskih preduzeća. Troškovi kao naočani izraz utrošenih elemenata radnog
procesa ( sa doprinosima i drugim izdacima ) moraju se po logici ekonomije nadoknaditi. To se
obavlja iz prihoda koje ostvari preduzeće prodajom svojih proizvoda i usluga. U trgovini se u tu
svrhu pri obračunu cena primenjuje tzv.razlika u ceni. Za usmeravanje trgovinskih preduzeća
potrebna je ne samo dobra definicija, već i dobro smišljena podela troškova. Ova podela može se
obavljati sa raznih stanovišta i, takoreći, neograničeno. Za potrebe praktične delatnosti, analize i
poslovne politike preduzeća dovoljno je ograničiti se na sledeće vrste troškova: 1. Sa stanovišta
osnovnih elemenata radnog procesa razlikuju se troškovi sredstava za rad, troškovi predmeta
rada i radne snage.
2. Sa stanovišta reagovanja pojedinih troškova u odnosu na promene u obimu proizvodnje (u
trgovini prometa) razlikuju se fiksni i varijabilni (proporcionalni, degresivni, i progresivni)
troškovi i,
3. Sa stanovišta obračuna i kalkulacije razlikuju se pojedinačni i opšti troškovi. Ovo su osnovne
vrste troškova u trgovinskim preduzećima.
Ako je osnovni cilj preduzeća da ostvari najveću moguću dobit, onda is toga indirektno
proizilazi da je istovremeno osnovni cilj preduzeća minimizacija troškova.
Ali to nije sve. Troškovi nisu samo statička kategorija, već zavise i od vremena (inflacije,
globalnih ekonomskih kretanja…), prostora i tokova u preduzeću.
Da bi uspešno upravljali preduzećem, rukovodioci (menadžeri) moraju u svakom trenutku znati
iznose troškova. To je kao kada sednete u taksi i tokom vožnje posmatrate taksimetar kako
otkucava cenu.
Ali da biste poneli dovoljno novca za prevoz morate prvo isplanirati troškove prevoza. A
pošto je osnovna funkcija menadžera planiranje, oni pre svega moraju planirati troškove koji će
nastajati u budućnosti. Da bi smo uspešno planirali dobit preduzeća, a samim tim i troškove,
potrebno je pre svega poznavati njihovu strukturu i dinamiku. Analiza troškova i karekteristični
tipovi troškova jeste ujedno i tema sledećeg odeljka ovog rada.
5
1. FIKSNI I VARIJABILNI TROŠKOVI I NJIHOVA DINAMIKA
Vratimo se primeru sa taksijem. Da biste znali da li imate dovoljno para za prevoz do
željenog odredište morate prvo planirati troškove. Za to treba unapred znati i druge parametre osim
cene prevoza po pređenom kilometru. To su cena “starta” i kilometraža od tačke u kojoj ulazite u
taksi do odredišta.
Analogno tome i u proizvodnji određenih proizvoda potrebno je pre svega razumeti prirodu
dva tipa troškova: fiksnih i varijabilnih troškova.
Fiksni troškovi
jesu oni troškovi čija se veličina ne menja u zavisnosti od obima poslovanja date
organizacije. U našem primeru sa taksijem to bi bila cena starta, jer ona ne zavisi od broja pređenih
kilometara. Takvi troškovi u oblasti ekonimije preduzeća su:
- troškovi amortizacije (mašina, opreme i prostora za rad)
- troškovi naknada za rad neproizvodnih radnika
- troškovi članarine u organizacijama, pretplata na časopise
- troškovi grejanja, osvetljenja i sl.
- troškovi kancelarijskog materijala
- takse, dozvole za rad i sl.
- i dr.
Dijagram 2.1 Grafički prikaz fiksnih troškova
