da   su   u   savremenom   društvu   one   sve   složenije,   pa   njihovo   zadovoljavanje
zahteva mnogo više energije, znanja, veština i sposobnosti.   Naravno, društvene
delatnosti se odvijaju uvek u okviru određenih uslova, koji se obično dele na
prirodne   i   društvene   uslove.   Prirodni   uslovi   obavljanja   čovekove   delatnosti,
odnose se na geografske, klimatske i druge prirodne činioce koji utiču na čoveka
neposredno, ali i posredno na njegov društveni život. Delatnost koju obavljaju
menadžeri kao društvena grupa izuzetno je značajna za savremeno društvo. U
strukturi svakog društva, menadžeri se sa sociološkog stanovišta – pod uslovom
da se pod pojmom društvena struktura podrazumeva jedan relativno stabilan
sistem   odnosa   između   društvenih   delatnosti,   društvenih   odnosa,   društvenih
grupa, institucija i organizacija – mogu proučavati na različite načine, odnosno,
menadžeri se mogu analizirati kao deo opšte strukture svakog društva i to kao
društvena   grupa   u   kojoj   je   izvršena   podela   rada   ili   je   određena   hijerarhija
društvenog položaja. Sociološka analiza se može vršiti i na konkretniji način u
smislu   istraživanja   posebnih   svojstava   klasne   strukture   u   raznim   tipovima
društva   u   kojima   menadžeri   obavljaju   svoju   delatnost.   Naravno,   sociološka
analiza   menadžera   kao   društvene   grupe   može   se   izvršiti   u   okviru   strukture
svakog konkretnog društva.     Menadžeri kao društvena grupa nisu samo deo
opšte strukture društva. Oni su deo i ekonomske, demografske, profesionalne,
klasno-slojne   strukture,   kao   posebnih   oblasti   društvenog   života.   Kao
profesionalni   upravljači,   menadžeri   zauzimaju,   u   zavisnosti   od   tipa   društva,
odgovarajući društveni položaj.
Pošto   pripadaju   upravljačkim   strukturama   koje   funkcionišu   po   vertikalnom
hijerarhijskom principu, menadžeri kao društvena grupa zauzimaju svoje mesto
u   sistemu   raspodele   materijalnih   i   drugih   vrednosti   (bogatstva),   društvenog
ugleda (prestiža) i društvene moći (vlasti).     Pošto su menadžeri kao društvena

grupa prisutni u više različitih posebnih struktura, najčešće se posmatraju u
okviru klasno-slojne i profesionalne strukture društva.   U klasno-slojnoj strukturi
društva nekadašnja formalna podela na klase i socijalne slojeve ne zadovoljava
potrebe   savremenog   građanskog   društva.   Zato   građanski   sociolozi   sve   više
insistiraju na jednoj više neformalnoj podeli koja polazi od vlasništva, zanimanja,
od   društvenog   statusa   i   uticaja,   od   stila   života,   načina   života,   obrazovanja   i
znanja.   U   tom   smislu   je   i   nekadašnja   klasna   struktura   društva   zamenjena
socijalnim rangom ili socijalnim statusom, pa se društvena slojevitost analizira
kroz postojanje društvenih slojeva. Tako se socijalna stratifikacija određuje kroz
postojanje viših, srednjih i nižih slojeva ili kao postojanje međuslojeva.     Inače,
društveni status ili rang dobija se rođenjem ili se stiče u samom društvu. Faktori
koji utiču na društveni status, pa time i na društveni položaj, su: zanimanje, lične
sposobnosti, imovina i prihodi, autoritet, moć, stil života, i drugo. Može se reći da
je   zanimanje   možda   najadekvatniji   kriterijum   za   ocenu   društvenog   statusa
pojedinca.   Dakle,   zanimanje,   po   mišljenju   većine   autora,   predstavlja
najadekvatniji kriterijum po kome se može oceniti društveni status pojedinca.
Menadžeri,   kao   socio-profesionalna   grupa,   u   profesionalnoj   strukturi   društva
stoje   sasvim   sigurno   na   vrhu   profesionalne   stratifikacije.   Menadžeri   imaju
prednost nad ostalim profesijama jer imaju zavidan nivo obrazovanja, visoke
prihode, imaju ugled i statusni položaj u društvu kao značajna profesionalna
društvena grupa koja se bavi upravljanjem.   Pod profesijom se podrazumevaju
društvene grupe koje čine ljudi koji se bave istim zanimanjem. Znači, osnov
okupljanja ljudi u profesije je zanimanje (odnosno jedan od oblika društvene
uloge). Pod zanimanjem se podrazumeva skup istih ili sličnih poslova, odnosno
delatnosti. Osnovne karakteristike zanimanja su:

za specijalistima za analizu sistema. U tom smislu, menadžeri će, sasvim sigurno,
imati posla.

2.Rad menadžera

U savremenom svetu, menadžeri kao društvena grupa zauzimaju značajan

društveni   položaj   u   strukturi   društva.   Njihove   delatnosti   su   veoma   složene   i
kompleksne tako da predstavljaju, prema Piteru Drakeru jedan od najvažnijih
resursa   savremenih   organizacija.    Menadžeri   upravljaju   organizacijama   i
poslovima   preko   drugih   ljudi   koje   usmeravaju   ka   ostvarivanju   postavljenih
ciljeva. Oni su u okviru organizacije odgovorni za organizacione rezultate, zato
što definišu ciljeve, određuju načine za njihovo ostvarivanje i utiču na one koji u
organizacionoj   strukturi   preduzeća   zauzimaju   podređen   položaj,   tako   da
menadžeri   planiraju,   organizuju,   vode   i   kontrolišu   aktivnosti   svih   članova
organizacije. U tom smislu, od njih i njihovog rada u velikoj meri zavisi uspeh ili
neuspeh   neke   organizacije,   zavisi   opstanak   ili   razvoj   preduzeća.   Dakle,
menadžerski posao je veoma složen.  Složenost menadžerske delatnosti zahteva
interdisciplinarni pristup u istraživanju.

U tom smislu, prema nekim autorima menadžerske delatnosti obuhvataju
najmanje četiri dimenzije. To su:

1. aktivnosti, odnosno faze menadžment procesa, koje obuhvataju planiranje,

organizovanje, vođenje i kontrolu;

2. razvoj misli o upravljanju, čime je obuhvaćeno poznavanje osnovnih

dostignuća najvažnijih pravaca i pristupa menadžmentu;

3. eksterni uticaji iz okruženja, kao što su društveni pritisci, strategija kao

reakcija na potrebe konkurenata i zahteve potrošača, politički uticaji,
ekonomska situacija, finansijski faktori, i tome slično, i